試論現代物流理論在電子商務物資智能化管理及配送體系中的運用

廖倩

摘要：本文以現代物流的基礎理論為切入點，對現代物流管理進行了分析，同時研究并提出了以現代物流和智能化為核心的管理模式，最后得出快速法發展物資管理是企業實現利潤增長、獲得更大發展空間的必經之路。

關鍵詞：物流理論;電子商務物資管理;智能配送

隨著計算機技術的不斷普及，電子商務物資管理面臨著越來越大的壓力，傳統的管理和分配方式已不能滿足要求，迫切需要通過引入智能化技術來促進物資管理的發展，并發揮一定帶動物流行業快速發展的作用。

一、物料管理和分配的傳統系統

（一）存儲管理

國內過去主要采用的是倉庫管理模式，所以除了對貨物進行有效的管理和運輸外，在管理方式上也以手工記賬為主，賬本都是紙質的，使貨品在倉儲時過期與損壞無法及時被發現和處理。最后，倉庫變成了一個可以存放貨物，但是不能實時反饋儲存信息的場所。

（二）儲存儲備方面

許多企業在進行物資管理工作時，為了有效地減少庫存，使資金流能夠正常運行，常常采取以貨易貨的方式。有些物資驗收和入庫不及時，消耗的物資也沒有按規定入賬，導致庫存情況與賬面嚴重不符。

（三）積壓的現金

很多公司為了更好地確保自身的生產規模，在完成采購決定時，會時常采購很多原材料，促使成本費用沒法獲得高效控制，在倉庫中存儲的大批量物資沒法在短期內轉變成為現金，與此同時積壓處理完畢前，還會繼續有新的物資加入導致新的積壓，使公司有限的資金被嚴重積壓，影響到資金正常周轉，這已變成公司后續發展的首要瓶頸。

二、現代物流理論

物料管理在企業經營管理中具備關鍵的效果和意義，尤其是在電子商務行業中，物資管理具備對不一樣的物資的計劃管理和訂單等功能。實行物資管理，必須實現下列幾項基礎任務：按照品種、品質或期限，準備用以企業經營的全部物資;高效安排物資的購買、運送、存儲和收取和發送，進一步促進物資的實際流通速度，預防物資產生很大的耗損;催促各部門高效使用每項資源，防止浪費;對物資包裝與廢料進行高效處理，預防產生環境污染問題。

就電子商務而言，它指的是以網絡為網絡平臺進行的一切經濟活動，它是根據傳統式商務而持續發展而成的，它與傳統式商業共存，又與之激烈市場競爭。將智慧物流理論引進，進行智能化系統管控，創建相應的配送系統，使公司的每一個物資管理過程都更為及時、精確，進而高效地處理所有與物資有關的問題。

三、運用現代物流理論

當今世界，我國經濟的快速發展，促進電子商務物流體系持續完成轉型和推進。可是，從現代化物流行業的角度來分析，目前發展速度比較快的，是電子商務。為了能準確體現電子商務物資管理在電子商務物流理論中運用后的效果，此文做了下列研究和講解。

（一）現代物流理論與電子商務

一是信息的電子化，使傳統的紙面操作向電子化轉變，每一處理信息都可以轉變為信息流和數字化流程。倉庫無紙辦公指的是對倉儲作業憑據做好數字電子化管理工作，確立物資憑據的數字電子化規范，借助實物ID，運用電子印章、指紋驗證、身份證號鑒別和電腦手寫板等新技術應用，完成網絡電子憑證流轉，創建倉儲作業無紙化辦公檔案。增強物品出庫的追溯性，實現風險可控。由于條形碼、QR碼、數據庫以及電子訂單等形式的大量出現，使得物流系統由過去的終端管理轉變為分散的商品信息管理，使得物流服務水平有了很大的提高。

二是信息網絡化，互聯網的建設和發展促進了物流行業的迅速發展，而物流行業的迅速發展導致物流運輸的網絡化，導致物流形式獲得史無前例的提升，每一個物流公司網站如今都能利用網絡查詢產品的位置和運輸方案，使物流運輸形式完成網絡化。

三是智能化，物流的迅速發展也與物流專業的配送系統有很大的關系，利用這個智能系統將貨物分配到合適的配送地點，并對貨物的運輸進行路線規劃。智能專家系統的引入，可以有效地提高物流過程的智能化水平，盡量減少人為失誤，在保證運輸速度的同時，提高運輸質量。

（二）以現代物流為基礎的企業物資管理與分配

在配送鏈上，它指由不同企業組成的配送價值增值鏈，包括供應、分配、零售和運輸。原料使用這個鏈，將不同的公司使用一系列，變為一類產品，最終送達客戶手上，這個環節便是配送鏈的完整流程。在智慧物流理論研究下，物流管理主要是使用配送鏈將同一個產業鏈中的不同公司結合在一起，做好整合資源與再鏈接，使物資配送管理變成具備整體利益的新結合。對這個新一代的結合，全部成員都需要承擔責任，而且以利潤共享和加工相輔相成等各種形式做好銷售。擁有分銷鏈的支撐，公司能夠建立下列新的競爭優勢：

一是資源共享，配送鏈中所含有的個體能夠在整體產業鏈中得到有關信息，并按照數據迅速給出信息反饋，包含銷量的調整、物流時間的減短、保持資金流的穩定性等等。

二是配送鏈的多樣性，即配送鏈中的個體完成互相配合協調，力爭完成低成本戰略，并使用原材料、數據、產品等的相輔相成，走共享發展路線。

四、物資配送管理在現代物流條件下面臨的新發展形勢

更新企業的配送鏈，與企業物流水平密切相關，在現代物流的支撐下，不斷地從企業內部延伸到所有的供貨商和顧客，也可以將兩者充分整合，實現相互合作。對于當前的現代物流，從最初的設計到銷售，整個過程中已能在各廠商之間形成良好的默契，處于良好的相互發展與合作關系。第四，加強對交易過程的有效管理。現代物流業作為一種行業，主要通過改變企業交易管理方式，形成全新的模式，實現工作效率的有效提升。在現代物流模式中，交易流程包括以下幾個方面：管理方式從以紙面訂單為核心轉變，以電子方式實現通信，建立互信的堅實基礎，這樣除了縮短時間外，還可以保證工作效率;企業管理流程將更簡單、更容易交流。借助于網絡對貨物進行實時跟蹤，幫助客戶隨時掌握貨物實際運輸狀態，確定到達時間，縮短庫存時間，降低成本，達到零庫存的目的。

五、結束語

總而言之，科技進步離不開物流的保障，目前企業面臨的競爭不只是價格和銷售，物流層面的市場競爭也更加激烈。如何讓公司在這樣的市場競爭中得到快速發展，是對管理人員的巨大挑戰。對于這個問題，應選用智能管理和配送系統，使用專家管理系統搜集大量的有關信息，這也是完成公司市場競爭有效改善的重要對策，另外提升實際運營效果，最后為公司增加活力和驅動力。

參考文獻：

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