基于區塊鏈和大數據技術的供應鏈信息協調管理新模式研究

謝澤寧

摘要：隨著國際經濟與政治形勢的急劇變化，市場競爭日益激烈，消費者需求不斷升級，全球供應鏈正面臨著更加嚴峻的挑戰;如何提高供應鏈運作效率、降低供應鏈運營成本、強化供應鏈風險抵御能力、提升消費者產品和服務滿意度已成為國內外企業共同關注的問題。本文對區塊鏈和大數據技術的供應鏈信息協調管理新模式進行分析，以供參考。

關鍵詞：區塊鏈;大數據;供應鏈;信息協調管理

引言

供應鏈融資是施工企業解決資金流轉問題、降低企業融資成本的產業模式創新途徑之一，同時也是施工企業緩解資金計劃壓力、穩固產業鏈關聯的優秀路徑，因此，在建筑施工項目市場準入降低、同業競爭加劇的背景下，眾多施工企業紛紛開始探討供應鏈融資方式在各自業務活動中的應用，以提升企業競爭力和資金規劃能力。

1提升供應鏈金融模式應用效果的可行對策

1.1建立供應鏈績效評價準則

數字經濟時代的供應鏈從結構到管理都是極其復雜的，為確保所構建的供應鏈績效評價體系契合供應鏈整體目標，并滿足科學化和精準化評價要求，需要制定和遵循整體性原則、目的性原則、層次性原則、可操作性原則、規范性原則和突出重點原則等。

1.2完善供應鏈金融模式的底層認識

為保證施工企業可持續、低風險的應用供應鏈金融模式，企業管理者需要完善供應鏈融資的底層認識。一是完善融資信用風險的系統性認識。這要求施工企業認識到供應鏈金融服務的風險管理需要考慮到鏈上企業的綜合交易關系、需求關系、物流交易流以及現金流的穩定性，從而促使施工企業健康維護與鏈上非核心企業之間的產業位置關系，緊密聯系眾多供應鏈企業，杜絕“鏈上脫鉤”的信用風險，最終便于供應鏈金融切實服務于整體產業鏈的運行。二是供應鏈融資條件的評估風險。這要求施工企業及時地協助商業銀行或保理機構全面可靠地收集、調查和反映供應鏈企業的供求關系信息、利益相關信息，同時對非核心企業的范圍確認給予一致的溝通，通過信用評級的形式反映不同上下游企業的信用資質，從而杜絕套取融資現象的發生、提升融資供應的精確性。

1.3優化供應鏈金融服務的操作流程

要簡化施工企業對其他鏈上企業的條件評估和融資約束，改善施工企業供應鏈融資操作模式復雜的現狀，供應鏈金融服務操作流程需要完善信息申報的簡化流程、提升信息之間的反饋力度。一是完善信息申報的簡化流程。這要求供應鏈融資模式需要重點審批和控制來自節點企業的抵押憑證信息、承諾交易憑證、融資種類需求選擇信息，待資方和施工企業的信用信息庫自動核查信息的真實性可靠性，實現快速審批和授權融資額度，提升供應鏈融資時間的便利性。二是提升各項供應鏈金融信息之間的交互反饋不足。要優化供應鏈節點企業的融資信息之間的交互，平臺需要及時的披露需求端的額度、利率、擔保方式等關鍵信息的需求，同時對資金方要求的還款期限、支付方式、資金方主體等非核心信息也給予及時的反饋，使節點企業科學合理的篩選出適合自身的供應鏈融資方式，提升施工項目產業鏈的供應鏈融資效率。

2區塊鏈和大數據結合的可行性分析

在對大數據處理的過程中，如何保證數據不會丟失、不被竊取、不被攻擊，這是目前需要解決的問題。在區塊鏈技術中，收集與發送信息時均利用了加密技術，加密算法使數據價值不會流失、真實性也不會大打折扣，因此加密技術的使用對區塊鏈中數據信息的安全性起著非常重要的保障作用。區塊鏈技術在大數據中的運用，不僅可以確保大數據在共享過程中的安全性，也可以解決大數據的歸屬權問題。區塊鏈中信息和數據的處理都是有加密技術保證的，而且區塊鏈技術采用的是去中心化的機制，區塊鏈維護的信息和數據是一個區塊內完整的分布式賬簿，而且這種分布式賬簿是不可以被別人篡改的。區塊鏈的革新之處就是即使區塊鏈中的參與者互相并不認識，彼此也從未建立過任何信任關系，利用區塊鏈的去中心化分布式賬本也可以確保區塊鏈中各項信息數據的安全性和準確性。

3利用區塊鏈和大數據技術實現供應鏈信息協調管理

供應鏈是由物流、信息流、資金流、商流所共同組成，并將行業內的供應商、制造商、分銷商、配送中心、金融機構等串聯在一起的復雜網鏈結構。傳統的供應鏈管理只能將結點企業進行簡單意義上的集合，僅僅限于企業間點到點的連接，注重相鄰結點企業的聯系，因此缺乏統一性和系統性，靈活性差。如果其中一個企業節點出現無序混亂或延遲對接，就會極大地影響到其他節點企業的價值創造活動，從而影響整個供應鏈的價值增值，造成巨大的損失。供應鏈協調管理的目標是使所產生的總價值最大化，而影響供應鏈管理的關鍵要素主要有庫存、運輸、設備和信息四個方面，其中信息直接影響著其他每一種要素，因而它是影響供應鏈績效的最重要因素。信息的質量和數量極大地影響著供應鏈中企業管理者的響應速度和管理決策效率。所以，利用區塊鏈這一具有去中心化、安全透明、實時共享、不可篡改和不可偽造的新型信息技術，能有效地保證供應鏈信息協同管理策略的實現，使供應鏈各環節之間既分工又合作、既獨立又融合，以保證整個供應鏈鏈條的運行達到最佳狀態，并解決供應鏈中的信息孤島問題。

結束語

隨著現代信息技術和智能技術與裝備的快速發展，融合供應鏈管理與信息技術、智能技術與裝備形成的智慧供應鏈管理體系將成為國民經濟新增長點和發展新動能的重要抓手。基于此，本文提出了智慧供應鏈管理體系的建設思路與技術路徑，其中包括智慧化供應鏈決策機制、協同化供應鏈運營管理、集成化供應鏈組織模式、數字化供應鏈管理信息平臺、智能化供應鏈物流系統、主動化供應鏈風險控制和科學化供應鏈績效評價等七個要素。集成化供應鏈組織模式和數字化供應鏈管理信息平臺是智慧供應鏈管理體系的基礎。供應鏈鏈節企業在此二者基礎上開展決策、運營、物流、風險控制、績效評價等工作，并將工作結果反饋至集成化供應鏈組織和數字化供應鏈管理信息平臺，保障智慧化供應鏈管理體系新生態的高質量運行。

參考文獻：

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