新媒體環境下國有企業文化宣傳創新淺議

井文超

摘要：隨著互聯網時代的到來，我國的媒體環境出現了新的變化，新媒體技術被廣泛應用在了很多領域，這就為國企文化建設帶來了很多的機會，新媒體技術憑借著豐富性、交互性等夜店，可以創新國有企業文化宣傳方式，也給我國國有企業的發展帶來了新的動力。本文主要闡述了新媒體環境下國有企業文化宣傳現狀，進一步提出了新媒體環境下國有企業文化宣傳方式創新途徑，以期為我國國有企業文化宣傳工作作出一定貢獻。

關鍵詞：新媒體環境;國有企業;文化宣傳;創新

前言：

國有企業在發展的過程中，不僅需要落實好經營方面的工作，還需要結合發展的實際情況開展企業文化宣傳，這樣才能在國有企業內部凝聚起凝聚力，樹立起比較正面的形象，為國有企業的可持續發展作出貢獻。

1新媒體環境下國有企業文化宣傳現狀

現階段，在國有企業的文化宣傳過程中存在著很多的問題，一般體現在新媒體運用不足、傳播方式比較傳統，缺乏一定的輿論控制能力等，這些問題的出現往往會對導致國有企業文化出現碎片化的情況，這樣是不利于有效提升國有企業的內部凝聚力的[1]。

1.1新媒體運用嚴重不足

從國有企業現階段的文化宣傳工作來看，存在著新媒體手段應用不廣泛的情況，這樣是不利于開展企業文化建設的。首先，對于大部分的國有企業來說，在企業內部具有比較濃厚的行政色彩，這就造成在文化宣傳過程中比較依賴于傳統的方式以及手段，沒有利用現階段比較先進的新媒體手段。此外，在開展企業文化建設的這一過程中，很多國有企業的高層管理人員沒有從戰略層面來進行思考，這樣就造成企業文化建設是不夠成熟的，存在著很多的缺陷。其次，國企現在實際經營過程中，對文化建設和宣傳工作并不是十分重視，形式化是十分明顯的，很少會使用一些比較先進的網絡信息技術來進行宣傳，這樣是不利于加強國企內部的文化認同感的。

1.2傳播方式過于單一化

盡管有很多的國有企業在實際文化宣傳過程中，開通了微信、微博以及相關的網站傳播途徑，但是，實際上的文化宣傳工作還是十分單一的，這就導致國企文化的宣傳工作顯得十分被動。首先，有很多的國有企業并沒有在文化宣傳過程中使用新媒體技術，傳統的條幅以及黑板報宣傳是十分常見的，依舊占據著主流地位，這樣是無法有效激發出國企內部工作人員的學習熱情;其次，盡管有不少的國企開始使用微信或者是微博來進行文化宣傳，但是在內容上并沒有創新，依舊使用的是“照搬照抄”的方式，這樣就進一步降低了國有企業文化宣傳的實際效果[2]。

1.3缺乏對輿論的控制力

在新媒體這一背景下，有一部分國有企業在實際的文化宣傳過程中對輿論的控制力是比較差的，這就造成企業文化出現碎片化的情況。對于國有企業來說，在實際經營的過程中難免會遺漏一些問題，有很多國有企業的老員工為了獲得更多的收益，就會在社會上制造出一些輿論新聞，這樣反而會影響到國有企業的正面形象。針對這樣的情況，有很多的國有企業都沒有采取新媒體技術來進行輿論公關，這就間接造成了比較嚴重的輿論危機，不利于國有企業的可持續發展。

2新媒體環境下國有企業文化宣傳方式創新

2.1開辟國企微文化發布平臺

國有企業在平時的文化宣傳過程中，需要以提升企業的內部凝聚力作為主要的目標，針對這樣的情況，就需要依托新媒體技術來拓展國有企業微文化發布平臺。首先，需要結合實際情況開通的企業網站，微博賬號以及微信公眾號，這些渠道都是國有企業進行文化宣傳的重要場所。其次，相關工作人員需要建立起國有企業宣傳展館，可以通過視頻、文字以及圖片等方式來詳細展現出企業文化發展歷程，員工在這樣的宣傳途徑下感受到了國有企業文化的號召力。

2.2注重國企文化建設及互動

為了進一步強化國有企業文化的互動和建設，進一步激發出國有企業在實際經營過程中的活力。首先需要建設國有企業的企業文化，講好相關的企業故事。并通過社會主義核心價值觀來引領企業來開展建設工程，并做好企業勞模事跡宣傳，這樣才能讓國企內部工作人員對企業文化有更加深入地了解和認同。其次，國企文化需要落實好雙向互動工作，可以讓工作人員給上級管理人員發表自己的意見和看法，比如說可以使用論壇、微博等方式來宣傳企業文化，國企上級管理人員就需要對這些意見做進一步的思考，采取合理的措施來解決這些問題，這樣才能有效實現國企工作人員對國企文化由認知轉向認同，這樣才能達到比較好的宣傳效果[3]。

2.3積極做好有效的企業服務

為了積極落實好國企文化服務工作，并保障相關工作人員的利益，進一步促進國有企業核心競爭力的進一步提升。首先，相關工作人員在平時的工作過程中需要堅持以人為本，尊重國有企業員工的物質權利以及精神權利，對國企員工所提出來的核心訴求需要及時滿足，并為國企工作人員提供健康、和諧的工作環境。其次，需要落實好人才培養工作，定期或者不定期對國企員工進行培訓，給予國企員工成長的平臺，為員工今后的發展提供機會。國有企業需要不斷健全互聯網+培訓的企業培養模式，可以為國企員工提供線上的學習平臺，促進員工的可持續發展。總而言之，只有充分落實好企業的相關服務工作，才能有效提升國有企業內部的凝聚力，這也是國有企業文化宣傳的必經之路，為國有企業的健康發展作出了貢獻。

3.結束語

綜上所述，隨著網絡信息技術的飛速發展，國有企業在實際的發展過程中需要創新文化宣傳方式，發揮出新媒體技術的最大價值，并落實好平臺建設工作，這樣才能落實好國有企業的文化宣傳工作，從而有效提升國有企業的文化競爭力，凝聚內部力量，樹立起正面的國有企業形象。

參考文獻：

[1]劉芳. 淺析基于新媒體下企業文化的宣傳策略及創新[J]. 福建冶金， 2020， v.49;No.187（02）：55-57.

[2]王善強. 新媒體下企業文化宣傳策略及制度創新方式分析[J]. 中國五金與廚衛， 2019， 000（004）：P.50-51.

[3]蒲游. 新媒體環境下油田企業新聞宣傳工作的探索和創新[J]. 企業文化（中旬刊）， 2014， 000（011）：106-106，107.