許祥玲

摘? 要:現如今,在經濟建設飛速發展的基礎下,我國城市化建設的高速發展,推動了科學技術的持續上升,土建工程的種類、數量以及規模也發生了巨大變化,也正因為如此,土建工程相關問題逐漸凸顯出來,要求強化提升監理工作的執行成效與質量。文中著重探析土建工程施工現場中監理管理工作中出現的諸多問題,同時提出對應有效的整改措施,確保土建工程的施工安全以及整體質量。
關鍵詞:土建工程;現場監理現狀,整改措施
引言
土建工程現場管理是一項系統性、復雜性均較高的管控工作,不僅涉及項目施工的各個環節,還關系著工程安全、質量及造價三大要素,同時包括施工人員、材料機械及試驗檢測等相關要素,任何一個環節或因素出現紕漏,都會給工程建設質量、效益帶來不利影響。而施工現場監理作為工程建設管控的一項重要舉措,其工作水平與工程建設效益息息相關。所以,在土建工程現場做好監理工作有著非常重要的意義。
1土建工程現場監理的必要性
土建工程項目現場監理工作直接影響到工程施工的整體表現,因此當下需要重視土木工程施工現場監理工作,施工單位管理人員需要發現項目質量、現場監理、大眾安全三者的密切關系,應該借助現場監理,完成施工現場作業的維護,及時發現施工存在的安全問題,通過嚴格的監管,確保現場各環節工作可以按照計劃方案有序開展。通過現場監理規范施工人員的操作行為,及時糾正其工作存在的問題,確保施工作業能夠按照計劃流程有序開展,確保工程項目可以在規定時間內移交。土建施工單位開展現場監理工作可以在一定程度上保障施工作業,按照計劃流程推進。其次,施工單位整體技術水平與施工項目質量兩者息息相關,而土建工程的質量決定著施工企業能否在目前市場中獲取穩定的地位,直接關系到施工單位的社會效益與經濟效益。因此,土建施工項目必須在當下重視現場清理工作,并保證現場監理可以按照管控內容監管現場施工人員,規范施工人員行為,以此確保各環節施工不存在質量問題,保證現場施工活動能在現場監理下營造良好安全的作業環境,實現施工企業持續發展的目標。
2土建工程現場監理現狀
2.1制度有待完善
當前,土建工程現場的監理管理工作制度并不完善,國家監理管理相關制度尚有很多方面不夠完善,監理單位管理工作體制方面不夠完善,會對實際施工中的現場監理工作產生影響。遵照相關部門的一些調查,當前很多監理單位和職工之間欠缺必要性的約束工作機制,對監理工作者進行崗前培訓,在其能力、資質考核合格之后參與到崗位工作中,可以在實際工作中充分發揮出自身的實際作用。很多監理工作者欠缺監理工作經驗,土建工程現場施工全過程的監管工作落實不到位。因為有些監理工作者欠缺必要性的職業素養與法律意識,監理工作的實際開展中會存在收受賄賂、因公徇私等問題,讓建筑物實際建造、使用當中產生了質量問題,甚至還會因為土建工程現場施工建設而成立監理單位,為了能夠對施工成本進行節約,在職工的薪酬待遇方面較為苛刻,致使企業職工頻繁地出現流動,監理工作者需要頻繁更換,而這樣的情況會對土建工程現場監理工作質量產生直接影響,同時也會對土建工程的施工質量、成效等產生影響,增加了土建工程現場的監理管理工作難度。
2.2施工材料采購和投入不足
在土建工程現場監理管理過程中,建筑材料的質量決定了工程的最終質量,當前在管理制階段存在制度缺失的現象。采購人員在進行材料選擇的時候沒有進行仔細檢查,導致不符合審核標準的材料進入施工場地,影響工程的質量。
2.3監理人員的能力有待提升
在土建工程現場施工管理的階段,監理人員必須嚴格按照現有工作要求進行操作,在對建設原材料和設備進行管理的階段,由于涉及的材料和設備類型較多,在管理中存在比較大的難度。監督管理人員如果沒有按照操作規范實施,則導致材料和設備在應用過程中存在質量問題,對整個土建工程施工產生不利影響。實際上,部分監理單位在操作的時候,也忽視了自身工作的重要性,導致建設環節的質量問題頻發,后續工作開展階段對細節問題沒有引起重視,增加了工程項目施工的對應隱患。
3土建工程現場監理的整改措施
3.1規范并完善土建工程現場監理制度
首先,樹立符合建筑行業規范的土建工程現場監理工作的管理理念。在規范完善土建工程現場監理工作的前提下,發展思維,創新監理制度。充實工程監理制度的內容,落實土建工程現場監理工作,確保工程實施的順利進行。建立并完善工程監理管理體系,整合資源進行工程,監理的開發,完善相關制度,明確工作機制。完善的土建工程現場監理管理制度,能夠促進監管體系的確立,利于工作機制的明確,從而清晰崗位職責,使監理人員更好地進行土建工程現場監督與管理。
3.2注重試驗檢測及嚴控原材料質量
工程所需原材料是土建工程施工的重要基礎,所以其質量直接影響土建工程的質量水平和功能效用,同時其也是監理工作重點關注的對象。在土建工程施工過程中,對原材料的質量把控主要從材料進場檢驗、庫藏檢驗、施工現場檢驗、施工后抽樣檢驗幾大環節入手,具體措施如下:①工程建設前期,監理工作人員應會同技術人員對工程建設合同、施工規劃方案、施工技術方案等資料數據進行核查、分析與匯總,充分做好前期準備工作,詳細了解工程施工所需原材料的種類、規格、數量等,并匯總各項施工技術規范和標準,同時進行現場考察與探測,驗證各項原材料與施工技術的適用性;②嚴控進場材料的質量,詳細審查原材料的規格數量、合格證明、出廠證明及質量認證等,堅決杜絕不合格、不達標的原材料進入施工現場;③注重現場檢測,在全面了解各項原材料質量屬性的基礎上,對現場用原材料逐一進行試驗檢測,不合格、不達標的原材料一律不準投入施工建設中;④一旦發現原材料出現質量問題,堅決清退出場,并對投入使用的不合格原材料進行拆除、替換,以確保土建工程施工保質、保量、穩定進行。
3.3提升工作人員的綜合能力
監理人員的綜合能力對整個施工項目有一定的影響,自身的能力和技能等對工程建設也有一定的影響。建筑公司需要強化對主管人員的培訓和指導,使其掌握相關的法律政策和文件內容。通過對具體內容的分析之后,了解和熟悉文件,結合企業安全舉措要求,嚴格執行現有的監理流程。在技術和專業方面,提升監督人員的專業素質,確保科學的土建工程能得到有序管理。在后續管控階段,節省管理費用,監督人員不斷提升專業技能。企業也需要對專業培訓引起關注,強化對此類人員的技能指導和綜合培訓,使其了解法律內容和政策文件,對設計文件和相關技術深入了解,要嚴格按照要求執行安全措施,從而改善施工質量,發展自己的文化和專業技能。
結語
綜上所述,為了能夠讓土建工程項目順利得到施工建設,企業需要積極構建完善有效的監理管理工作制度,確保土建工程項目的施工質量,強化提升土建工程項目施工現場建立管理工作的力度。為了能讓土建工程行業獲得健康、持續、穩定的發展,相關部門一定要對相關制度進行持續完善,強化提升土建工程項目監理管理工作的權威,讓其能夠開展更為有效的監理管理工作,強化提升土建工程項目的施工安全性與整體質量。
參考文獻
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