杜兵兵：土建工程施工技術(shù)管理實踐探討

杜兵兵

摘? 要：科技在迅猛發(fā)展，社會在不斷進(jìn)步，隨著我國土建行業(yè)的快速發(fā)展，土建規(guī)模逐漸擴(kuò)大，對于土建工程而言，施工技術(shù)管理的狀況會不同程度地影響工程的整體質(zhì)量。因此，為了有效提升土建工程施工質(zhì)量，在施工過程中必須做好施工技術(shù)管理工作?；诖?，文章主要對土建工程施工技術(shù)管理進(jìn)行了簡單的探討，針對其中問題提出了相關(guān)的策略，旨在為相關(guān)人員提供參考，促進(jìn)我國土建行業(yè)更好地發(fā)展。

關(guān)鍵詞：土建工程;施工技術(shù);管理體系

引言

土建行業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱，土建工程是我國重大民生工程。在新時期下，我國土建企業(yè)在土建工程施工技術(shù)管理中依舊存在諸多問題，比如管理模式落后、管理方法缺乏多樣化等等，所以在這種情況下，企業(yè)不能還是沿用傳統(tǒng)的管理方法和管理模式，必須要積極創(chuàng)新，進(jìn)一步加強施工技術(shù)管理，這樣才可以提高土建工程施工質(zhì)量，保證施工安全和施工進(jìn)度，以免增加施工成本，導(dǎo)致工程不能按時完工，對企業(yè)造成重大的經(jīng)濟(jì)損失。

1技術(shù)管理優(yōu)化的作用及意義

1）技術(shù)管理優(yōu)化的作用技術(shù)管理要符合國家有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，加強技術(shù)管理，利于有效解決實際問題、避免質(zhì)量安全問題。優(yōu)化土建施工技術(shù)管理是施工企業(yè)高水平管理的體現(xiàn)，能保證工程質(zhì)量，有效預(yù)防可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題。在節(jié)約投資成本、顯著提高土建企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的同時，優(yōu)化土建施工技術(shù)管理可以提高土建企業(yè)的市場競爭力，使其在新的市場環(huán)境下更具優(yōu)勢。2）優(yōu)化技術(shù)管理的意義工程技術(shù)管理可以為土建工程的安全和質(zhì)量奠定基礎(chǔ)，科學(xué)的技術(shù)管理可以提高土建效率、保證土建有序化和標(biāo)準(zhǔn)化的施工。優(yōu)化土建施工技術(shù)可以有效提高核心競爭力，提高施工企業(yè)的效益，使土建施工企業(yè)的效益最大化。

2土建工程施工技術(shù)管理實踐探討

2.1采用先進(jìn)的技術(shù)管理理念

做好土建工程項目的技術(shù)管理工作至關(guān)重要，無論是何種土建工程，在具體施工中一定要根據(jù)當(dāng)前的狀況對施工技術(shù)管理的理念及模式進(jìn)行有效的更新，在工程管理中使用更加先進(jìn)的技術(shù)管理方式，并做好施工管理人員的培訓(xùn)工作，有效提升土建工程施工管理的水平。對于土建企業(yè)，提升施工技術(shù)管理水平能夠有效保障土建工程的施工質(zhì)量，從而提升土建施工企業(yè)整體的效益，使土建施工企業(yè)在未來得到更好的發(fā)展，進(jìn)而帶動我國土建行業(yè)的快速發(fā)展。

2.2促進(jìn)施工技術(shù)中心建設(shè)

新時期土建工程建設(shè)施工過程中，土建企業(yè)必須始終堅持科學(xué)發(fā)展觀，將企業(yè)作為主體、產(chǎn)學(xué)研有機結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系當(dāng)作重要基礎(chǔ)，結(jié)合土建工程施工和重要技術(shù)的難關(guān)，積極研究開發(fā)出擁有獨立知識產(chǎn)權(quán)的成套施工技術(shù)，努力創(chuàng)新質(zhì)量可靠、成本低、實效性強的新工藝，進(jìn)而使企業(yè)科技可以自主創(chuàng)新，提高土建企業(yè)的技術(shù)實力，以形成體現(xiàn)企業(yè)特色的施工技術(shù)體系，進(jìn)一步加強企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢。對于技術(shù)中心來說，必須要將目標(biāo)放在提升企業(yè)自身技術(shù)創(chuàng)新以及市場競爭力上，根據(jù)國家和土建行業(yè)有關(guān)的技術(shù)規(guī)范以及技術(shù)政策，結(jié)合企業(yè)具體生產(chǎn)活動中所有技術(shù)的重難點，建設(shè)可以獨立研究開發(fā)的企業(yè)創(chuàng)新技術(shù)中心。并且施工技術(shù)中心必須要具有開發(fā)應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)、設(shè)備以及材料的試驗方法和試驗設(shè)備，積極創(chuàng)新與完善現(xiàn)有的施工方案，讓技術(shù)中心成為土建企業(yè)的重要技術(shù)創(chuàng)新資源，不管在什么時候，都可以為企業(yè)奠定堅實的技術(shù)資源基礎(chǔ)，以加強企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢以及綜合實力，保證工程施工質(zhì)量、施工進(jìn)度以及施工安全。

2.3混凝土施工技術(shù)把控要點

土建施工時，所用到的混凝土對強度要求較高，數(shù)量較大。高強度的混凝土黏性較大，不易泵送。特別是混凝土泵機泵送達(dá)到一定的高度后，需二次轉(zhuǎn)泵，同時混凝土中還需加入相應(yīng)的外加劑，對商品混凝土的供應(yīng)商的技術(shù)要求較高，需嚴(yán)格把控原材料及配合比。不得出現(xiàn)砂石級配不良的情況，否則會影響混凝土的強度。泵送混凝土施工速度較快，可縮短工期，在一定程度上改善了混凝土的施工性能，但其坍落度較大，浮漿較多，在澆筑墻柱混凝土?xí)r，須將表面的浮漿清除或?qū)⑵滂徝员闶┕たp能更好地結(jié)合。在滿足強度和可泵性的條件下，盡可能地減少水泥用量和含砂率，增加石子數(shù)量，以便提高混凝土的質(zhì)量。柱混凝土強度高于梁板混凝土的強度等級時，應(yīng)先行澆筑較高一級的混凝土。在梁柱節(jié)點處，可在距柱邊0.5m處的梁上按45°的斜角綁扎鋼絲網(wǎng)，然后分層澆筑柱頭的混凝土，并振搗密實。同時要注意梁板的混凝土澆筑必須在柱節(jié)點的混凝土初凝之前完成，以防出現(xiàn)施工冷縫。

2.4在施工技術(shù)管理中充分利用信息技術(shù)

信息技術(shù)的優(yōu)勢在于可實現(xiàn)信息數(shù)據(jù)快速傳遞，施工企業(yè)應(yīng)實時了解信息技術(shù)前沿，原因是信息技術(shù)的發(fā)展速度極快且會誕生出更多先進(jìn)的信息技術(shù)。企業(yè)要根據(jù)自身的條件盡可能地將先進(jìn)技術(shù)引入施工技術(shù)管理中，這能夠讓管理人員快速了解各環(huán)節(jié)施工信息，并對掌握的信息數(shù)據(jù)進(jìn)行合理的分析，進(jìn)而確定需要加強管理的環(huán)節(jié)，保證各環(huán)節(jié)建設(shè)能夠順利開展。

2.5加強土建工程技術(shù)管理

隨著土建不斷發(fā)展和施工方法、技術(shù)不斷革創(chuàng)，各種具有針對性的施工方法被應(yīng)用到具體的土建工程中，特別是高效加固和預(yù)應(yīng)力技術(shù)、高性能混凝土技術(shù)、土建節(jié)能技術(shù)與環(huán)保應(yīng)用技術(shù)、新型模板（中型鋼卷、非均勻模板）框架木（模板）技術(shù)等應(yīng)用越來越多。因此，安全管理人員在引進(jìn)新技術(shù)、新設(shè)計方法之前，必須系統(tǒng)、全面、有目的地開展工作，避免因引進(jìn)新技術(shù)、新設(shè)計方法而引發(fā)安全事故。在設(shè)計監(jiān)理工作時，要加強技術(shù)管理，同時，要考慮到監(jiān)理管理的力度。土建施工單位要結(jié)合具體土建施工情況，發(fā)展、健全技術(shù)管理和監(jiān)測體系，動態(tài)監(jiān)控有效技術(shù)管理的實施情況和管理的整體質(zhì)量。要繼續(xù)對土建施工安全、項目管理、土建監(jiān)理、土建施工成本進(jìn)行監(jiān)控。制定工作管理監(jiān)督管理機制，在技術(shù)管理領(lǐng)域及時糾正技術(shù)管理中的某些缺陷和管理錯誤，確保技術(shù)管理效率，提高經(jīng)濟(jì)效益，增強土建企業(yè)市場競爭力。

2.6 健全施工技術(shù)監(jiān)管制度

在土建工程中，為了有效提高建設(shè)質(zhì)量，應(yīng)該加強土建工程技術(shù)的監(jiān)督和管理。在監(jiān)理機構(gòu)的管理下，可以及時糾正工程中的錯誤。因此，為了確保施工技術(shù)管理水平，必須建立施工技術(shù)管理體制。管理系統(tǒng)是確保管理水平的基礎(chǔ)和前提條件，土建工程企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)實際建設(shè)情況和建設(shè)技術(shù)，不斷完善和優(yōu)化監(jiān)督體系，使技術(shù)人員和技術(shù)監(jiān)督者明確自己的工作目標(biāo)和職責(zé)。在土建工程技術(shù)監(jiān)理期間，為了使技術(shù)人員能夠更加自覺地遵守監(jiān)督系統(tǒng)，應(yīng)該制定合理的報酬和懲罰標(biāo)準(zhǔn)。土建

結(jié)語

土建工程建設(shè)中采用的施工技術(shù)類型具有多樣化且復(fù)雜化的特點，需要施工企業(yè)重視施工技術(shù)管理工作且充分發(fā)揮其作用，在促進(jìn)各類型施工技術(shù)有序開展并保證技術(shù)應(yīng)用的合理化與規(guī)范化的同時，保障土建建設(shè)的效果與建設(shè)要求相一致。

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