土建工程施工技術管理實踐探討

李東春

摘? 要：在土建工程施工過程中做好相應的施工技術管理工作不僅能夠有效提升工程的經濟效益，還能夠很好地控制工程質量。在土建規模不斷擴大的狀況下，其施工技術的種類越來越復雜化。為了能夠使施工技術得到合理的使用，需要做好相關的管理工作，從而有效提升工程整體質量，為控制施工成本提供一定的幫助，促進土建行業在現在以及未來能夠實現更好的經濟效益，保持更高速的發展。

關鍵詞：土建工程;施工技術;管理體系

引言

土建行業是我國國民經濟的重要支柱，土建工程是我國重大民生工程。在新時期下，我國土建企業在土建工程施工技術管理中依舊存在諸多問題，比如管理模式落后、管理方法缺乏多樣化等等，所以在這種情況下，企業不能還是沿用傳統的管理方法和管理模式，必須要積極創新，進一步加強施工技術管理，這樣才可以提高土建工程施工質量，保證施工安全和施工進度，以免增加施工成本，導致工程不能按時完工，對企業造成重大的經濟損失。

1土建工程建設中針對施工技術實施管理工作的意義

土建工程施工技術管理在實際工作中需要針對施工技術應用計劃、施工技術應用參數、施工技術應用規范三個環節開展管理工作，施工企業在實施施工技術管理時只有保證這三方面的管理效果，才能進一步保障土建工程整體建設的質量與效率。我國科學技術水平的日益提升促進了土建工程施工技術水平的提高，施工企業在將先進的施工技術應用于工程建設中時需加強施工技術管理力度，保證先進的施工技術能夠合理化、規范化地應用于建設中。另外，土建工程的建設過程表現出綜合性且復雜性的特點，在建設中會存在多工種協同作業的情況，而在此過程中需要利用施工技術管理工作保證協同作業中的施工技術能夠合理化應用及工程建設有序開展。

2土建工程施工技術管理實踐探討

2.1后澆帶施工節點把控要點

模板支撐系統要獨立設置，以便于其他模板及支撐的正常拆除和周轉，后澆帶兩側保留支撐不少于兩排，排距不大于1m。后澆帶一般分為溫度后澆帶和沉降后澆帶，高層土建一般設置沉降后澆帶，主要是考慮高層土建與裙房之間的沉降差。后澆帶寬度一般為0.8m～1.0m。后澆帶的混凝土澆筑時間間隔一般不少于60d，沉降后澆帶要求高層部分主體結構施工完成后再澆筑混凝土。后澆帶在澆筑混凝土前需先將兩側混凝土鑿毛，清理原施工縫處的鋼絲網和垃圾，用水沖洗干凈，然后用高一強度等級的微膨脹混凝土進行澆筑。后澆帶兩側混凝土澆筑時，可在頂面混凝土留10cm寬企口，待混凝土硬化后在企口上砌筑120mm高的返口，然后在后澆帶上覆蓋彩條塑料布，防止雜物和雨水進入后澆帶，減少后期清理工作。后澆帶混凝土凝結硬化后要及時進行養護，防止新舊混凝土收縮不一致而產生裂縫。

2.2優化管理組織體系

要注重高層房屋土建施工技術管理組織體系的優化。高層房屋土建施工技術水平與工程質量息息相關，完善的管理體系是提高高層房屋土建施工技術水平的基礎。要明確責任、落實責任，注意明確不同土建技術分工，加強不同管理部門之間的溝通，強調管理工作的協調與配合。技術管理人員要加強細節管理，發揮監督作用，發現問題及時上報處理。

2.3不斷優化施工技術管理機制

在土建工程施工中，作為土建企業，為了可以顯著提高施工技術管理效率，必須要不斷優化工程施工管理體系，合理制定施工技術管理機制，以確保項目施工管理效率得到明顯提高。因此，土建企業必須要結合自身發展特征，建立健全與企業實際情況相符的規章制度，讓一切工程施工都能有章可循，保證施工過程順利開展，讓企業發展有更強的實力。并且需要認真貫徹落實每個施工階段的技術管理方案，結合合同約定有效施工，保證所有階段工程施工都可以認真遵循有關的技術規范要求。并且必須要科學監督管理工程施工質量以及施工進度，嚴格控制對施工過程造成影響的各個因素，而且必須要采取有效的解決策略，對施工中每項施工的交叉過程進行協調，保證工程可以在規定的時間內高效完成。在工程竣工交付前，必須要仔細審查土建工程的施工質量，保證其與國家有關標準相符，待檢測結果達標后才可以正式投入使用。如果發現工程不達標，必須要及時返工，也要將責任真正落實到個人身上，全方位保證工程的施工質量。

2.4采用先進的技術管理理念

做好土建工程項目的技術管理工作至關重要，無論是何種土建工程，在具體施工中一定要根據當前的狀況對施工技術管理的理念及模式進行有效的更新，在工程管理中使用更加先進的技術管理方式，并做好施工管理人員的培訓工作，有效提升土建工程施工管理的水平。對于土建企業，提升施工技術管理水平能夠有效保障土建工程的施工質量，從而提升土建施工企業整體的效益，使土建施工企業在未來得到更好的發展，進而帶動我國土建行業的快速發展。

2.5注重施工技術管理人員素質水平的提升

影響施工技術管理效果的因素中管理人員的素質水平占據較高的比重，施工企業要注重施工技術管理人員的素質水平且做好聘用、培訓、考核三個方面的工作，在保證三個環節質量的同時保障管理人員具備較高的管理水平。首先是聘用。施工企業在招聘施工技術管理人員時要做到嚴格要求，嚴格要求應聘者的學歷、專業、經驗、職業素養，進而聘任專業水平較高的管理人員保證管理效果。其次，培訓。培訓工作需要施工企業重視且應貫穿于企業發展過程中，因為培訓是提升員工專業素質水平的重要措施，也是保證各崗位工作質量與效率的重要措施。我國科學技術不斷發展中會誕生出先進的施工技術與管理理念和方法，通過培訓的過程可讓在崗施工技術管理人員掌握先進的施工技術與管理方法，針對引入的先進施工技術進行有效的管理，實現技術規范且合理地應用于實際建設中保障建設質量。

2.6重視創新技術的應用

提高房屋土建施工技術水平，必須從科學管理技術的應用和更新入手。高層房屋土建施工單位要關注土建市場的信息變化，將新的土建技術應用到實際高層房屋土建施工中，為提高質量和高層房屋土建施工水平提供幫助。高層房屋土建施工技術管理中也應使用新技術、培養技術人才、為企業創造更大收益。通過對試驗數據的詳細核對，結合設計與技術管理文件的緊密聯系，控制同一單位不同數據的合理性和可追溯性，促進土建行業發展。

結語

總而言之，社會經濟日益發展，為土建行業帶來很多機遇，也面臨諸多挑戰，在施工中必須要重視施工技術管理與創新，這樣有利于促進土建企業穩定發展。盡管現階段我國土建工程施工技術管理依舊存在諸多問題，然而相信只要積極創新施工方案，不斷完善施工方案，合理制定相應的應對策略，優化施工技術管理機制，促進施工技術中心建設，重視成本創新管理，組建一支優秀的施工管理人才團隊，就能提高企業創新管理效率，保證工程施工質量以及施工進度，提高企業市場競爭力，推動土建行業健康有序發展。

參考文獻

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