高層建筑中土建施工技術的應用

苗瑞強

摘? 要：近些年，我國的建筑行業在社會發展的影響下快速進步。其中，在高層建筑施工中，落實土建施工技術可保障建筑整體結構質量，確保施工體系結構的完整性。土建施工技術應用過程中，需要考量地基施工、樁基施工、深基坑支護施工、鋼筋混凝土施工技術的應用，充分明確周邊巖土質量、房屋抗震烈度、水土環境適應力等。當前高層建筑土建技術施工過程中，對地基結構施工、混凝土施工等技術掌握度有所欠缺，對環保技術、新設備能源的使用不到位。為了保證高層建筑土建施工技術的實用性、質量，文章從土建施工技術的實際應用入手，通過分析施工類型，為后續高層建筑施工提供保障。

關鍵詞：高層建筑;土建施工技術;混凝土

引言

隨著時代的發展，土建工程施工的管理理念和施工技術也在不斷變化。施工技術是工程項目質量的重要影響因素之一，在新的施工管理理念下，加強對施工技術的管理，對提高工程的質量具有非常重要的意義。現在工程在建設過程中都以節能環保、綠色施工的理念為指導，在此背景下，相關人員需要根據實際情況對施工技術管理進行不斷的優化和創新，以滿足項目的施工需要，進而提高工程質量。

1對土木工程建筑的施工技術進行創新的必要性

在社會快速發展的影響下，對于居住環境人們有了更高的要求，不僅要滿足安全方面的需要，還要滿足舒適方面的需要。同時，現代居民對于環保也更加注重，越發重視建筑工程的環保度。國家較為重視建筑事業發展的科學性，要求建筑企業具備科學的發展理念，進而實現發展的可持續性。目前，在我國第二產業中建筑業占有重要的比例，支撐著我國國民經濟的快速發展。創新土木工程建筑中的施工技術顯得非常有必要，將對建筑行業的不斷發展產生積極的推動作用，推動生產力的有效提高，提高實際施工中科學技術的含金量，滿足了我國倡導的科技興國的實施戰略。同時，對于建筑物中個性化的需求在不斷的增加，對施工技術進行創新，能夠滿足各個項目建設中所提出的要求，進而使生產效益進行提高，保證項目建設的高質量。

2高層建筑施工難點

2.1施工工程技術銜接不到位

高層建筑對施工的材料、施工技術的需求量較大，高層建筑技術比傳統建筑施工鋪設范圍更廣，在工程技術銜接時，易出現紕漏。土建施工過程中會出現較多施工板塊銜接不到位的問題，施工技術內容具有復雜多樣性，可將施工工程劃分為多個板塊和施工區域，以便于施工管理層統一管理施工現場施工秩序和施工進程。高層建筑板塊劃分多，較為細密，相關工作人員在專業素質和技術的把控上存在明顯差異，會影響施工技術、操作流程以及審核水準等，出現節點或斷層的現象。由于建筑市場的迅速膨脹，無法保證施工技術人員和基礎人員的專業能力，部分施工團隊缺乏專業性、完整性，施工人員在施工現場缺乏溝通，存在浪費施工材料、施工懈怠等問題。技術銜接不到位會影響施工效率，降低施工企業經濟效益，影響高層建筑質量。

2.2機械設備管理不佳

為滿足多元化的施工要求、推進各項施工任務的有效完成，施工企業需要按照實際需求，進行機械設備、土建施工項目材料的有效管理。但是從實際情況來看，部分管理人員沒有真正認識到機械設備管理在土建項目現場管理體系中的重要性，認知層面存在的誤區導致管理人員無法采取有效措施對土建項目涉及的施工機械、施工材料進行管控。例如，在機械設備的日常使用過程中，管理人員沒有組織人員進行針對性的機械設備的維護管理，降低了機械設備運行的穩定性與連續性，引發了額外費用的增加。部分管理人員沒有按照相關要求對入場的土建施工項目材料開展檢驗工作，導致土建施工項目材料不符合要求，誘發施工質量問題。

3高層建筑土建施工的控制舉措

3.1加強施工技術銜接與施工質量控制

施工人員在施工前，應制定完善的施工制度規范，再按照土建施工技術種類、施工環節、施工技術應用情況劃分施工板塊。在板塊劃分前應加強對人員梳理培訓工作，確保制度的完善性、全面性。板塊劃分結束后，不同板塊間應設定特定的技術，以聯系施工缺口和人員流通缺口，對于部分基礎施工環節，工作人員應具備較強的互通能力、交流意識。管理人員可從技術板塊間尋找有效施工信息，施工負責人嚴格掌控各施工環節。工作人員應明確施工具體進程，合理規劃施工順序、工程進度、設備原料的采購問題。在提高施工效率的基礎上，確保各個施工環節質量，施工人員應嚴格按照設計圖紙進行施工，并反復檢驗圖紙的數據。管理人員應制定完善的施工現場責任制，從施工板塊劃分入手，以板塊作為責任落實單位，若施工過程中出現施工技術問題和質量問題，可通過板塊找到相關負責人，進而完成整體施工的管理工作。

3.2提升機械設備管理水平

采用PDCA管理機制打造系統化的機械設備管理機制，有效應對現階段施工機械設備管理過程中暴露出的問題，發揮機械設備管理作用的全面發揮。具體來看，在質量管理計劃制訂的過程中，可以組織專業人員制訂覆蓋全部施工項目的質量控制計劃，明確項目質量控制的重點，同時依據相關施工技術規范確定質量控制的標準，確保整個施工質量控制計劃的可行性、科學性，為后續質量管理計劃的執行奠定堅實基礎。在完成施工質量控制計劃中的制訂后，管理人員依據管理計劃有步驟地進行相關管理工作，做好質量管理計劃的執行工作，通過這種方式最大限度地做好施工質量的評估工作，對于施工環節可能存在的問題及時做出反饋與應對，保證施工質量問題的有效解決。在完成PDCA的第一輪管理工作后，可以采取進行第二輪次的PDCA施工質量控制工作，在第二次的循環質量控制過程中，管理人員需要著重對第一次PDCA施工質量控制工作出現的問題進行再次驗證評估，一旦發現質量問題仍舊沒有得到解決，需要工作人員從施工流程、施工技術的角度出發，做好施工問題誘發原因的探討，在掌握原因的基礎上，結合過往經驗，制訂施工質量問題的應對方案。在PDCA循環管理的過程中，應當做好施工驗收以及技術交底工作，確保施工技術應用到位，質量檢測合乎標準，在確保施工質量的同時，增強施工質量檢測的有效性。從過往PDCA循環質量管理的經驗來看，部分施工項目質量問題的發生，與施工人員的素質、能力有關。針對循環管理過程出現的施工人員專業能力不強的問題，可以采取加強培訓的方式，明確崗位分工，提升工作能力，規避人員因素對于整個土建施工項目工程質量管理工作的影響。借助于PDCA循環施工質量管理方法，施工企業在內部形成完整化的管理機制，能夠理順整個施工質量控制流程，實現質量問題的快速發現與有效處理。以某土建項目為例，為提升項目機械設備管理的成效，施工單位采用PDCA管理機制，對施工設備進行兩次評估，確定設備的狀態，并以此為依據制訂設備管理計劃，使得設備運行效率得到提升，使用成本降低15%左右。

結語

土建工程施工過程中，施工前準備工作、施工原材料的選擇、施工板塊間的銜接等均影響土建工程的施工質量。在進行高層建筑發展過程中，相關工作人員應提升施工技術水平，嚴格把控各項施工過程，加強對工作人員的管理意識培訓工作，可推動我國建設市場發展，增強我國工程建筑能力，為當前高層建筑安全提供堅實保障。

參考文獻

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