賦能產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型

王延斌

如今，數(shù)字經(jīng)濟已滲透到當(dāng)下生產(chǎn)生活的方方面面，一批新業(yè)態(tài)、新模式不斷涌現(xiàn)。《中國數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展白皮書（2021）》顯示，2020年，我國數(shù)字經(jīng)濟保持著9.7%的高位增長，是同期GDP名義增速的3.2倍多，成為我國穩(wěn)定經(jīng)濟增長的關(guān)鍵動力之一。數(shù)字技術(shù)加持，鏡子變“醫(yī)生”，這并不是夢想。

在鏡子面前一照，人體健康狀況的部分信息就被檢測出來。通過更多指令，鏡子還能與人溝通如何更好地管理健康。在中國國際數(shù)字經(jīng)濟博覽會上曾出現(xiàn)的一個場景讓人印象深刻。技術(shù)人員解釋，“借助數(shù)字技術(shù)，結(jié)合中醫(yī)診斷大數(shù)據(jù)和現(xiàn)代醫(yī)學(xué)檢測方法，鏡子被賦予了‘望聞問切功能”。

山東省棗莊市臺兒莊區(qū)今年開始探索推行重點產(chǎn)業(yè)“數(shù)字化”賦能、“鏈長制”推進，助力工業(yè)經(jīng)濟向高端化、綠色化、智能化方向轉(zhuǎn)型升級。今年1至4月，啟動實施智能化技改項目10個、數(shù)字車間2個，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)累計實現(xiàn)產(chǎn)值32.3億元，同比增長28.6%。

“擁抱數(shù)字化，不能好高騖遠，必須務(wù)實;數(shù)字化轉(zhuǎn)型，是數(shù)字技術(shù)支撐下從研發(fā)、生產(chǎn)到消費的全鏈條轉(zhuǎn)型，僅談技術(shù)遠遠不夠，核心是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級和能力的提升，包括客戶體驗、組織應(yīng)變、產(chǎn)品創(chuàng)新、生態(tài)協(xié)同、智慧運營五大新型能力?！?月1日，科技部先進制造技術(shù)領(lǐng)域?qū)＜?、財政部管理會計咨詢專家、浪潮集團執(zhí)行總裁王興山接受記者采訪時說。

疫情防控催生了很多新業(yè)態(tài)，“上云”無疑是其中最火的詞。

8月閉幕的2021世界5G大會吸引了20個國家的1500余位專家學(xué)者、企業(yè)家以線上、線下方式參會。而線上參與，即“云參會”一度是全球各大會議的主流動作。

“疫情加速了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的步伐，‘上云成了各地、各行業(yè)的常態(tài)，云開會、云簽約、云面試等等層出不窮?！蓖跖d山表示，上云是企業(yè)擁抱數(shù)字化的基礎(chǔ)動作。

上云，不僅是“網(wǎng)紅”詞匯，更是國家戰(zhàn)略。去年4月份，國家發(fā)改委、中央網(wǎng)信辦啟動“上云用數(shù)賦智”行動，“大力培育數(shù)字經(jīng)濟新業(yè)態(tài)”是重頭戲。

隨后，17部門聯(lián)合發(fā)起“數(shù)字化轉(zhuǎn)型伙伴行動”，為什么轉(zhuǎn)？怎么去轉(zhuǎn)，向何處轉(zhuǎn)？這三大問題都有了指導(dǎo)性答案……

在新政刺激下，一系列新場景在各行各業(yè)中不斷涌現(xiàn)。

山東是能源大省，但其利用方式是燃燒發(fā)電和工業(yè)供熱，總體效率低，高污染，安全隱患大。如何為其賦能？現(xiàn)代化的“5G+智慧礦山”項目，就是通過5G有效整合礦山場景下的各種網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)5G一張網(wǎng)覆蓋，利用“5G+云+邊緣”綜合一站式解決方案，從而最終實現(xiàn)礦山無人化作業(yè)。

作為數(shù)字經(jīng)濟領(lǐng)域的資深專家，王興山見到過不少類似案例。

他向記者表示，數(shù)字經(jīng)濟下的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，遵循著由淺入深的規(guī)律，即首先對設(shè)備進行數(shù)字化;然后，生產(chǎn)線數(shù)字化，車間數(shù)字化，工廠數(shù)字化乃至整個企業(yè)的數(shù)字化;再往外擴展，整個產(chǎn)業(yè)鏈的數(shù)字化;最終，形成整個社會的數(shù)字化生態(tài)。

不同企業(yè)在不同階段，數(shù)字化路徑各具特色，但“條條大道通羅馬”，目的瞄準(zhǔn)打造其應(yīng)對不確定性，適應(yīng)市場快速變化的能力。王興山向記者解釋：傳統(tǒng)企業(yè)將云計算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、5G、人工智能等數(shù)字技術(shù)引入研發(fā)、生產(chǎn)、運營、銷售、服務(wù)全產(chǎn)業(yè)鏈，并形成新業(yè)態(tài)、新模式，但每個企業(yè)路徑并不一致。有的企業(yè)從研發(fā)著手，有的從財務(wù)著手，有的從車間、工廠著手……

他強調(diào)，“適合的便是最好的”。

發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟應(yīng)該注意什么？

中國工程院院士李國杰研究員曾在《發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟值得深思的幾個問題》中提出：我們要滿腔熱情地?fù)肀?qū)動數(shù)字經(jīng)濟的新技術(shù)，但不要只做表面文章，應(yīng)扎扎實實地把大數(shù)據(jù)和人工智能融入實體經(jīng)濟，為經(jīng)濟發(fā)展注入新動能。王興山向記者強調(diào)，數(shù)字轉(zhuǎn)型，不能好高騖遠，要做有價值的轉(zhuǎn)型，做務(wù)實的轉(zhuǎn)型。何解？

“不少企業(yè)認(rèn)為，數(shù)字化轉(zhuǎn)型只需投入技術(shù)便可實現(xiàn)，而且技術(shù)越高大上，轉(zhuǎn)型越成功，事實并非如此?！彼J(rèn)為，“數(shù)字技術(shù)只是一個賦能工具，對其投入要以解決現(xiàn)實痛點為出發(fā)點;數(shù)字轉(zhuǎn)型，需要全產(chǎn)業(yè)鏈的數(shù)字化，技術(shù)只是其中一個重要環(huán)節(jié)?！?/p>

李國杰院士也認(rèn)為，現(xiàn)在追求的數(shù)字化轉(zhuǎn)型是生產(chǎn)模式、運行模式、決策模式全方位的轉(zhuǎn)型。他提到摩拜單車的例子。后者通過采用GPS定位和4G通信技術(shù)改造了傳統(tǒng)自行車產(chǎn)業(yè)。這是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的典型案例。

在山東各地調(diào)研時，王興山會向企業(yè)家強調(diào)一個觀點：擁抱數(shù)字化必須考慮投入與產(chǎn)出。他認(rèn)為，“不掙錢的數(shù)字化轉(zhuǎn)型是不可持續(xù)的”。“機器換人”屬于典型的數(shù)字經(jīng)濟范疇。想象中，它可以扛起臟活、累活、危險工作;做標(biāo)準(zhǔn)化、重復(fù)性工作;人類將經(jīng)驗變?yōu)楣I(yè)機理和算法，輸入機器人，利用其檢查質(zhì)量、檢查缺陷。但專家認(rèn)為，“機器換人”熱潮能否持續(xù)，取決于機器人成本與勞動力成本。勞動力成本高了，機器人便宜了，這種數(shù)字化轉(zhuǎn)型便可持續(xù)了。

當(dāng)下，數(shù)字化的先行者，必將是新技術(shù)最優(yōu)先的受益者。在山東，被世界經(jīng)濟論壇列入全球首批先進“燈塔工廠”名單的海爾中央空調(diào)互聯(lián)工廠，以模塊化、自動化、數(shù)字化、智能化為基礎(chǔ)的全生態(tài)互聯(lián)體系是其標(biāo)簽。在這里，“以用戶為中心的大規(guī)模定制模式”首次將工業(yè)轉(zhuǎn)型的中心從滿足企業(yè)轉(zhuǎn)向滿足用戶，借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，用戶可以與工廠生產(chǎn)線直接對話，快速滿足用戶的個性化需求。

數(shù)字經(jīng)濟浪潮下，“平臺+生態(tài)”的企業(yè)是大方向。王興山表示，大企業(yè)建平臺，中小企業(yè)上云、上平臺，中小企業(yè)通過上大型企業(yè)的平臺，能夠找到更多的生意，大家共享，一起發(fā)展。

◎ 來源|科技日報（有刪減）