工商管理培訓在企業發展中的作用探討

朱子俊 卞政 李涵

摘要：目前我國正處在一個企業競爭壓力環境比較大的條件下。企業的管理者需要根據國家的相關政策來改變其企業發展的現狀。在當前社會背景下，企業培訓已經成為現代企業加大人力資源開發力度的主要途徑之一。同時，現代企業的發展也需要高素質人才的支持與推動。企業的發展更加突飛迅速，對管理者的要求也更加嚴格，要實時關注國際形態的走向，以及運用一定的理論知識來管理企業的發展。可以在一定程度上促進管理企業水平的不斷提升。

關鍵詞：企業培訓;工商管理培訓;企業管理;建設

引言

在中國的市場經濟不斷回暖的背景下，企業的發展得到一定的提升。現代企業也可以通過企業培訓來有效增強自身內部的凝聚力，滿足自身創新與不斷進步的具體需求。為此，現代企業要想充分發揮企業培訓在自身發展過程中的價值與作用，就要充分重視企業培訓，并將其放在企業長遠戰略發展中的重要位置，以此來促進我國現代企業的健康發展。

一、提高企業管理水平過程工商管理培訓起到的作用

企業管理者通過工商管理培訓來增強企業工作人員的知識結構體系，以及公司的管理模式。文化的基礎是人對于一個企業來說，特色文化的基礎是企業工作人員所擁有的知識水平。通過企業工作管理的培訓，不僅能夠提高員工的工作能力。也能夠讓員工根據企業的發展，來規劃自己的職業生涯。這樣能夠促進企業的長久發展以及企業特色文化的建立。為了改變這一不利現狀。企業管理者通過企業培訓。讓他們更好地適應于企業管理過程中。能夠更好地適應社會的體制。使他們形成企業，完善的知識管理體系，能夠對一些管理工作的進行更加了解，使企業管理工作的進行更加有效率。工商管理培訓是由企業的管理者來進行組織的，需要，根據企業實際發展情況，來制定工商管理培訓的相關內容。采用理論聯系實際，提高企業管理中工商管理培訓適用性。

二、企業管理培訓現狀分析

一提到企業培訓，大部分人都認為是走走過場，一個年邁的老師在上面演講，下面聽得似懂非懂的樣子，這些完全是中國的傳統教育。對于現代的發展并不能起到良好的傳播知識的作用。雖然企業的管理者的思想是正確的，但是可能會引起員工的反感，會對企業員工造成工作積極性的抹殺。在培訓過程中無法聯系實際情況，培訓的內容過于單調，而且企業員工的知識水平不同，培訓的內容不能適用于各種情況。不同崗位的人參加的內容應有差別，否則會影響工商管理培訓的正常工作進行，進而影響企業的長遠發展。

企業培訓則是一門企業專業素質的課程。其中最重要的是培訓師的水平問題，自古以來，名師出高徒。如果一個培訓老師能夠擁有健全的企業管理知識體系，以及多年的社會經驗。則能夠在一定程度上激發企業員工的學習能力。但是對于目前現狀而言，許多培訓師的理論知識水平較為豐富，但是社會實踐經驗并不完善。許多知識體系仍停留在理論的知識基礎上，并不能夠良好的應用于社會，對于企業員工的發展，不能起到一個良好的促進效果。而如果用一些具有完善經驗的優秀企業的員工，雖然他們的經驗比較豐富，能夠更好地應用于生產實際中。但是他們缺乏理論的基礎，許多經驗是經過他自己總結的，并不一定適用于所有的人。所以其傳遞效果也較為不利。導致工商管理培訓對企業員工的發展，并不能起到特別大的作用。而且，工商管理培訓也是作為企業內部的一種投資。其對未來企業的發展評估并不能做出合理的判斷。也無法保證培訓的質量情況。如果出現不合理的培訓，應該及時進行糾正，為公司的長遠發展奠定了基礎。

三、加強工商管理培訓

工商管理培訓的加強是提高企業管理方面的策略。一方面要加強重視程度，樹立一個全新的工商管理培訓。培訓過程中，企業要全面圍繞一些新的培訓理念，宣傳培訓理念的價值。積極利用網絡傳媒途徑來使各個崗位的工作人員對企業培訓管理有更深刻的認識。合理定位自己的優缺點以及崗位的提高企業人力資源管理的效率。另一方面通過改變傳統的管理制度，增加培訓考核。完善企業管理培訓的相關制度，對管理培訓過程中進行一定量的獎懲制度。通過培訓考核，可以及時的發現一些優秀的人才。從而進行崗位的調整，促進企業的發展。

為了快速解決這類問題，工商管理者在進行工商管理時應積極開展行業內的聯合合作，通過行業的統一管理提高工商管理水平。行業聯合方式對公司自身的業務管理經驗和培訓質量的提高有較好的促進作用。同時，有助于提高工商管理的培訓價值，優化學員的實際管理能力。在工商管理過程中，工商管理培訓所涉及的內容非常復雜，包括企業決策培訓、企業市場競爭方案等相關內容的綜合管理。然而，在現代社會，相關工商管理培訓機構的專業水平并不高，師資力量也存在許多不足。本部分服務于企業經營方向的工商管理培訓機構和主流經濟。市場之間有很大的偏差。

四、結束語

隨著新時期經濟的不斷發展，當前市場經濟體制的構成過程演變得越來越復雜，在相關市場的競爭形式也越來越激烈。為了在市場上站穩腳跟，相關企業采取了各種競爭手段。在社會市場經濟不斷發展的今天，一些企業仍然采用傳統的陳舊的培訓模式。公司長久的發展，需要公司擁有特色文化，企業不斷增強市場競爭的軟實力，最大程度提高企業整體水平，為企業的發展奠定了良好的基礎。

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