淺談新形勢下企業(yè)工商管理的職能

余芊

摘要：工商管理為綜合性的管理模式包含的范圍較廣，內容較多，同時存在著多樣化的職能，企業(yè)在發(fā)展時要依托于完善的工商管理職能，選擇正確的經(jīng)營策略，應對復雜市場環(huán)境下的競爭壓力，全面提高企業(yè)當前的發(fā)展實力以及競爭實力，開展針對性較強的內部管理模式，從而使工商管理水平能夠得到全面的提高，促進企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

關鍵詞：新形勢;工商管理;職能與實施

在現(xiàn)階段我國處于經(jīng)濟發(fā)展的關鍵時期，各企業(yè)的競爭壓力在不斷的提高，為了使企業(yè)能夠應對在激烈市場環(huán)境下的挑戰(zhàn)，企業(yè)要完善工商管理的工作模式，抓住工商管理本質性的因素，不斷完善企業(yè)當前的管理模式，為企業(yè)后續(xù)發(fā)展指明正確的方向，以此來促進我國企業(yè)的成功轉型的升級。

一、企業(yè)工商管理的職能

（一）引導管理

在新形勢下，企業(yè)工商管理的管理和引導作用較為突出，在企業(yè)日常運營中，工商管理能夠充分發(fā)揮本身的職能來促進企業(yè)內外環(huán)境的穩(wěn)定性，為后續(xù)各項經(jīng)營活動的開展提供重要的基礎。工商管理部門要根據(jù)企業(yè)發(fā)展的運行情況為領導們提供更加合理化的建議和制定更加科學的發(fā)展戰(zhàn)略，保證前各方面發(fā)展能夠順應時代發(fā)展的規(guī)律，應對在外部環(huán)境中的挑戰(zhàn)問題[1]。工商管理部門要全面而深入的分析市場環(huán)境和企業(yè)發(fā)展規(guī)律，引導企業(yè)朝著更加科學的方向而不斷的發(fā)展，監(jiān)控各個資金的使用問題，將多余資金融入到其他的發(fā)展環(huán)節(jié)中，避免出現(xiàn)資金浪費的問題，逐漸的提高企業(yè)當前的發(fā)展水平。市場是處于動態(tài)變化中的，為了提高企業(yè)當前的競爭實力，要充分的依托于工商管理模式加強對外部市場環(huán)境的深入性分析，抓住市場的動態(tài)完善企業(yè)當前的產(chǎn)品生產(chǎn)模式，不斷的獲取較高的經(jīng)濟利潤。工商管理部門要動態(tài)化的監(jiān)控市場中的各類企業(yè)，規(guī)范整體管理模式通過合理的生產(chǎn)和銷售，嚴格遵循我國的相關法律法規(guī)，全面提高企業(yè)運營的效果和水平。此外工商管理部門要落實具體問題具體分析的原則，通過不同的角度來引導企業(yè)根據(jù)市場的發(fā)展變化調控產(chǎn)品的供應量，避免出現(xiàn)供求不平衡的問題，要以經(jīng)濟為主要的出發(fā)點，以政策為切入點，優(yōu)化企業(yè)當前的產(chǎn)業(yè)結構，以擴大生產(chǎn)規(guī)模為主，充分發(fā)揮科學的引導作用，促進企業(yè)的轉型和升級。

（二）服務管理

工商管理的服務管理作用非常的突出，在企業(yè)深化改革中，要通過工商管理來分析在發(fā)展創(chuàng)新道路中遇到的各類問題，利用自身的管理和服務職能，為后續(xù)的發(fā)展提供必要性的支持。同時也可以開展一系列的經(jīng)濟決策活動，工商管理部門要了解國家的相關政策和市場的動態(tài)變化過程，根據(jù)自身在信息和政策方面的監(jiān)測優(yōu)勢，利用發(fā)展的眼光，通過服務管理的過程，提供跟蹤式的信息整合服務功能，通過科學重組全面提高企業(yè)當前的競爭實力[2]。其次工商管理部門要根據(jù)市場的發(fā)展方向結合時代發(fā)展的要求，為企業(yè)提供多樣化的服務，例如可以根據(jù)企業(yè)的發(fā)展規(guī)模進行針對性的管理，明確重點扶持對象，提供更加優(yōu)質性的跟蹤服務，并且根據(jù)企業(yè)在發(fā)展中的代表性問題提出更加科學的優(yōu)化意見，引導企業(yè)有效解決相關的問題。提供信息服務的功能，使企業(yè)能夠緊跟時代發(fā)展步伐朝著多元化的趨勢而不斷的發(fā)展。

二、新形勢下，優(yōu)化企業(yè)工商管理職能的途徑

（一）創(chuàng)新工作理念

時代是不斷發(fā)展的，在當前企業(yè)工商管理工作中，要根據(jù)時代發(fā)展的方向創(chuàng)建自身的工作力量，更加貼合于企業(yè)當前的發(fā)展現(xiàn)狀，工商管理部門要以市場為主要的引導科學轉變管理觀念，通過指導職能的發(fā)揮規(guī)范各項工商管理活動，避免對企業(yè)后續(xù)的發(fā)展造成一定的影響。工商管理部門要以服務為主要的基準點強化自身的服務理念以及服務意識，站在宏觀性的角度，嚴格按照相關的規(guī)定來提高工商管理的效果[3]。相關部門也要在內部開展管理職業(yè)道德教育，從而使管理人員能夠具備較強的服務意識和職業(yè)素養(yǎng)，通過管理手段優(yōu)化創(chuàng)新，更加完善的開展各項工商管理工作。相關工商管理人員要明確自身工作職責，在依法的基礎上，在企業(yè)內部宣傳相對應的法律法規(guī)，引導各種企業(yè)遵循法律法規(guī)來進行日常的生產(chǎn)，企業(yè)在運行時如果出現(xiàn)發(fā)展矛盾，那么要加強和工商管理部門人員之間的溝通以及交流，根據(jù)工商管理部門之前所整合的信息，提出更加科學的發(fā)展方案，通過總結以及反思規(guī)避各種矛盾的再次出現(xiàn)。在工商執(zhí)法中要體現(xiàn)規(guī)范性和權威性的特點，在企業(yè)內部營造健康而穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，提高企業(yè)當前的發(fā)展水平。

（二）優(yōu)化內部職能結構

企業(yè)在不同歷史時期會受到諸多因素的影響，導致工商管理部門出現(xiàn)職能交叉的情況，因此在實際工作中需要加強對職能的集中性管理，優(yōu)化內部的職能結構，深入的分析在管理過程中的各種問題，防止出現(xiàn)職能分散的情況。在內部貫徹落實責任制度，通過完善的行政監(jiān)督懲罰以及管理，實現(xiàn)分工明確化的工作模式。工商管理部門要根據(jù)企業(yè)管理的具體要求分析在當前職能結構中的問題，通過合理化的調整應對在以往職能發(fā)揮中的復雜性關系。同時還需要根據(jù)不同崗位的要求和任務落實責任制度，充分的分析不同影響因素，做好科學的規(guī)劃，例如利用市場督查職能，優(yōu)化工商管理程序以及流程，從根本上解決職能交叉的問題，促進各項職能能夠朝著規(guī)范的方向而不斷的發(fā)展，加強對市場監(jiān)督管理的力度，為企業(yè)規(guī)范化運行提供必要性的支撐。相關管理人員在日常工作中要參與多樣化的工作方法，維護企業(yè)的合法權益，使企業(yè)能夠朝著創(chuàng)新的方向而不斷的發(fā)展。

結束語

在新形勢下，社會中的各企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展離不開工商管理職能的充分發(fā)揮，在日常管理時，工商管理部門要客觀性的分析自身在工作職能實施方面存在的問題，以市場和企業(yè)發(fā)展目標為主要導向，樹立科學的工商管理觀念，優(yōu)化內部的職能結構，應對在新時期下企業(yè)所面臨的復雜問題，以此來促進各個企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻：

[1]李陶.如何加強工商管理培訓，提高企業(yè)當前的發(fā)展水平[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息，2019（2）：125-126.

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[3]梁艷軍.工商管理在企業(yè)管理中的現(xiàn)狀研究[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息，2018（18）：57-58.