大邑縣四大行動(dòng)做好做實(shí)兩項(xiàng)改革“后半篇”文章

近年來，大邑縣以持續(xù)加強(qiáng)基層組織建設(shè)為抓手，實(shí)施筑網(wǎng)強(qiáng)基、高質(zhì)量換屆、“消薄創(chuàng)先”、素能提升四大行動(dòng)，做好做實(shí)兩項(xiàng)改革“后半篇”文章。聚焦筑網(wǎng)強(qiáng)基，確保組織領(lǐng)導(dǎo)有力有序。建立“領(lǐng)導(dǎo)小組+工作專班+職能部門（鎮(zhèn)街）”三級(jí)工作推進(jìn)體系，印發(fā)專項(xiàng)方案，確定重點(diǎn)任務(wù)，建立“周調(diào)度、月通報(bào)、季分析、年考核”機(jī)制。持續(xù)完善村黨組織體系以及黨建引領(lǐng)網(wǎng)格運(yùn)行機(jī)制，實(shí)施黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的“一支隊(duì)伍統(tǒng)管、一張網(wǎng)格統(tǒng)攬”。聚焦發(fā)展需要，確保鎮(zhèn)村換屆高質(zhì)高效。突出“人崗相適”，從優(yōu)秀農(nóng)民工、社區(qū)專職工作者、退役軍人等群體中，選出村（社區(qū)）“兩委”干部，實(shí)現(xiàn)“學(xué)歷升、年齡降”，制定“一肩挑”村（社區(qū)）黨組織書記監(jiān)督管理辦法。堅(jiān)持“減上補(bǔ)下、以事定編”，下沉鎮(zhèn)街事業(yè)編制，夯實(shí)鎮(zhèn)村治理力量。聚焦“消薄創(chuàng)先”，確保集體經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中向好。探索推行“1+X”集體資產(chǎn)管理運(yùn)營機(jī)制，推動(dòng)“1”村集體資產(chǎn)與“X”村民資產(chǎn)和社會(huì)資本有機(jī)結(jié)合，領(lǐng)辦成立139個(gè)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)市場主體，實(shí)現(xiàn)營收1873.46萬元。大力推廣“互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)+集體經(jīng)濟(jì)”營銷，推動(dòng)規(guī)上企業(yè)黨組織與村（社區(qū)）黨組織合作領(lǐng)辦集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目。聚焦素能提升，確保隊(duì)伍建設(shè)“一池活水”。制定林盤人才等專項(xiàng)政策，為各類農(nóng)村經(jīng)營主體引進(jìn)人才、發(fā)展產(chǎn)業(yè)提供支撐。實(shí)施本土人才培育提能工程，分類培訓(xùn)村干部、農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體等。選派優(yōu)秀年輕干部擔(dān)任第一書記和駐村干部，為鄉(xiāng)村振興提供人才支撐。（中共大邑縣委組織部??趙波）