靳遠
摘要:第一次接觸“鈍感”一詞,是在書店看的日本作家渡邊淳一寫的《鈍感力》一書,按作者自己的解釋,鈍感力可譯為“遲鈍的力量”。《鈍感力》一書中有這樣一段話:鈍感力,就是遲鈍的力量,雖然有時候會給人以遲鈍木訥的負面印象,但這是智慧父母用鈍感力贏得孩子勇敢、自信和獨立的手段和智慧。
關鍵詞:隱忍力;包容力;專注力
貴州榕江縣的市場內,有一個小男孩正在一個水果攤上忙碌著。他動作熟練的把攤位收拾的整整齊齊,并且招呼顧客、稱水果等動作一氣呵成。他叫楊放,今年12歲,是貴州榕江縣一名異地扶貧搬遷戶家的孩子。他的家庭條件并不好,平時,爸爸外出務工,腰間盤突出的媽媽每天早晨四五點開始,就要在市場擺攤賣水果。為了讓母親少累一點,楊放從4年級開始就經常在放學或是假期時來幫忙擺攤賣水果。楊放小小年紀就能如此懂事,得益于母親對孩子的教育。楊放的母親看起來沒有那么心細,畢竟孩子只有12歲,但她的不敏感、甚至有點遲鈍的態度,讓兒子變得更加懂事、成熟和獨立。楊放母親的鈍感力,使得孩子更自在。她給了孩子足夠的尊重和信任,讓孩子更獨立。父母的心態,就決定著孩子的狀態。每個孩子都有自己的成長節奏,都有自己的花期,都需要吃一些苦才能成長的更好。
我想到了那一次與學生的一場不愉快。早自習,我剛推門走進教室,恰好看到坐在前排的一名學生正無所事事地前后左右張望著。于是,我喊道:“干嘛呢你?沒事干,就站起來,把作業本收齊。”誰知,他一摔筆,坐下了。我始料未及,加上年輕沒有經驗,沖動之下狠狠地批評他,也使得整個早自習班級氛圍都不好。整整一天下來,我也煩躁不安,晚上靜下來,越想越覺得自己這次太莽撞。其實我沒有特別責怪他的意思。關鍵問題是身為老師,遇到這么尷尬的事情,該有怎樣的心理準備呢?如何處理才盡可能將問題化于無形當中呢?我想到了“鈍感力”一詞。我想,作為班主任的我,在對待班級里出現的各種問題時,如果我能擁有了這種神奇的“鈍感力”,學生們會不會更愛戴我,班級會不會更加和諧?答案是肯定的。常常會看到一些教師上完課后回到辦公室時生氣的樣子,肯定又是遇到頑皮的學生了。很多時候,不是孩子不懂事,只是他們還不太擅長表達想法和感受。作為老師,需要做的就是拿出理解與耐心,傾聽孩子的聲音。可以說,這種理解與耐心,就是教育“鈍感力”。鈍感力是一種生活智慧和一種處世態度。教師的鈍感力,是對孩子最深刻的信賴和對生命最誠摯的尊重,是對孩子最厚重的關愛。
對于教師來說,鈍感力到底有哪些值得我們注意的呢?
首先,鈍感力包含有一種隱忍力。教育者最忌心浮氣躁,原因是他的受眾者,是一群從不成熟漸漸趨于成熟的孩子,他們必然會出現執拗、敏感、叛逆、多變等青春期的特有狀況。另外,學生在特定知識或技能領域內,不如老師反應得快、理解得深是正常的。這時,作為孩子人生道路上比較重要的引領人——老師,就需要良好的隱忍力。這里所說的“忍”,卻更多強調的是鄭板橋的“難得糊涂”。就像金庸小說中談到的打狗棒法,最精要的并不一定是快,而是或快或慢,有時甚至是越慢越能發揮它的威力。多點“糊涂”,多點微笑,給學生一把溫暖的推力,讓他們在過程中增強自信[1]。
鈍感力也含有著難得的包容力。這是一種大海般的寬容,天空般的大度。面對學生,我們是長輩,就應該有恰當的長者風范。就像英雄要有氣概,太陽要有無私一樣理所當然。老師不但要贊揚他們的優點,更要對學生的羞澀投以微笑,對學生的搗蛋報以和藹,對學生的煩躁給予諒解,對學生的稚嫩伸出援助之手,對學生的迷茫示以方向,接受他們身上的缺點,傾力改之,或許學生會因此而改變整個人生。藺相如引車讓廉頗,楚莊王絕纓有大度,都是對我們的啟示啊!
鈍感力更是一種專注力。尤其在現下社會主義市場經濟有較大發展的今天,老師更需要一種“大隱隱于市”的定力。比如較少關注他人財富的增長和紛繁復雜的人際關系,迅速忘記不快之事等,而把更多的精力用在研究自己的教育教學,關注自身的品德修養和學生心理的細微變化上等等,認真做一名讓家長和學生都拍手稱贊的好教師,這是一種別樣的幸福追求!
我曾經教過的一個學生,平時上課下課特別調皮,愛惡作劇,上著課不是身子動過來扭過去,就是嘴巴說個不停。第一次找他談話,他就很直接爽快的告訴我,他也想好好學習,但就是坐不住。這時,我知道要提高他的成績,首要的是解決他的思想問題,改變他的壞習慣。但這種根深蒂固的思想和習慣豈是一朝一夕能改變的?于是,我耐下性子多次找他談話,只要他犯了錯誤,我就找他談。次數多了,他也被我的誠心所感動,努力嘗試改變壞習慣。后來,他基本能做到和老師積極配合上好課了。學習成績也有了較大的提高。這個學生的轉變與成長,在我意料之外,至今覺得自己是“守株待兔”。其實,這樣的結果是在情理之中。
教育學生不是一朝一夕的事,是一項長期的工作,這就需要足夠的耐心,在平時的工作中細心觀察,發現了學生的錯誤,坦誠地和他交流,學生是能夠接受的。教育的“鈍感力”使得我“守株待兔”。適當的鈍感力,是教師教學道路上一把神奇的鑰匙[2]。
培養教師的“鈍感力”,實則是教師對自身文化學識,道德修養,人生藝術的智慧境界的提升,面對挫敗,誤解,誘惑乃至歧視等卻能使我們保持平和、堅忍心態的鈍感力,是教師不可或缺的能力之一。
對于教育教學管理而言,“鈍感”其實是一種大智,是教育教學管理的一種別樣智慧。作為一名教師,有必要培養自身的“鈍感”,在班級管理上適時“隱身”、適當抱愚守拙,變得“遲鈍”些,把聰明的機會、發現的機會以及得到鍛煉的機會讓給學生,在老師示弱時讓學生“逞逞強”。教育中的“鈍感力”飽含著老師對學生深深地關愛。
參考文獻:
[1]《文學教育(下)》2008年08期53頁
[2]《福建教育》2013年17期第39頁