李黑記的“三種身份”

□樓昕

5 月21 日，在由全國黨建研究會非公專委會和浙江省委組織部主辦的非公企業黨組織“發揮實質作用”研討會上，李黑記代表東嶺集團，登臺領取非公企業黨組織發揮實質作用最佳實踐獎。

40 多年來，李黑記帶領東嶺集團斬獲眾多各類榮譽，他本人也獲得不少榮譽和職務。可在他看來，自己有且只有這么三種身份：黨員、農民和企業家——光榮的中共黨員、走好鄉村振興路的農民帶頭人和永遠跟黨走的企業家。

“要感謝這個偉大的時代。”回顧東嶺翻天覆地的40 余年，李黑記衷心感慨，“正因為有黨的領導，有改革開放的好政策，才有了東嶺的今天，才有了百姓安居樂業的幸福生活。”

我想，對于第一次來到東嶺村的人而言，這是一個讓人又驚訝又驚喜的地方。試想，在中國西部，有這樣一個村莊，一棟棟整齊、現代的高樓連成一片，社區服務中心、黨群活動中心、衛生所、銀行應有盡有，樓中間、道路旁綠樹成蔭，一派小康村的新氣象。

40 多年來，東嶺村和李黑記這個名字牢牢捆綁在了一起，誰也繞不開誰。

1994年底，東嶺村換屆改選，不少村民推薦李黑記當村民小組組長。

但也有尖銳的聲音提問——他若當上組長，那企業歸誰？掙的錢歸誰？他究竟是想當官還是想辦企業？

李黑記沉著應答：企業是父老鄉親的，錢是集體的，我想把東嶺建設成另一個華西村。

沒有過多鋪墊，他將賺來的6800 萬元全部捐出，用于企業擴大生產經營、村容村貌改造。

從此，東嶺村和東嶺集團定下“以企帶村、村企合一、共同發展”的發展模式，走上城鄉統籌一體化發展道路。

從一個小作坊出發，在40余年的改革開放大潮中，李黑記一路披荊斬棘，把東嶺集團做到今天的中國500強企業，東嶺村也被譽為“中國西部第一村”。

雖然企業不斷壯大，但李黑記對“包裝自己”向來興致索然，他在各種場合都毫不避諱提起自己是個地地道道的農民。

他身上，有農民的精打細算。或許旁人很難想象，一位航母級民營企業的老總，至今和村民住在一起，和普通員工穿一樣的工裝，就連進北京接受中央領導的接見，也還是那身工作裝。身邊工作人員透露，李黑記至今沒有私人秘書，從來都是自己親手寫發言稿，經常都是夜深人靜起床寫材料。

他身上，也有農民的樸實憨厚。1999年，東嶺集團實行股份制改造，作為企業帶頭人，李黑記理應具有企業控股權，可他卻說，自己就是個農民，要這么多錢干嘛，把事做好就成。

他身上，更有農民的厚重大氣。2016年，由于市場變動等一系列不可控因素，如果按照約定供貨，要承擔巨大的虧損。當企業利益和品牌效益分站天平兩端，李黑記毫不猶豫地選擇了品牌效益。李黑記回憶說，盡管經濟上蒙受了損失，卻擦亮了誠信的品牌，那是企業的無形資產。

先富起來的東嶺，也沒有忘記左鄰右里。多年來，通過持續不斷的經濟援助、產業幫扶、人才培養、勞務輸出等途徑，“山溝里的親戚”也都紛紛摘掉了貧困帽，走上了致富路。

“共產黨員就是一塊磚，組織哪里需要就往哪里搬。”看得出，李黑記最看重的是這個身份。