非公黨建要用好“操盤手”

一段時間以來，一些非公企業重發展事務、輕黨建任務，有的“靠強推”，把黨建作為企業的“附加題”；有的“當工具”，把黨建作為企業的“裝飾品”。一些非公黨務工作者難頂“主責”，不務“主業”，導致黨建工作在企業缺乏“認可度”“話語權”。這些現象產生的原因，在于非公黨組織沒有把黨的政治優勢、組織優勢轉化為企業發展優勢，非公企業沒有嘗到抓黨建的甜頭；在于黨務工作者在“責任田”里用心用力用情深耕不夠，沒有在黨建工作中體現擔當、體現作為、體現價值。

加強非公企業黨組織規范化建設，傾力打造一支政治站位高、管理能力強、專業技術精的黨務工作者隊伍，關鍵要強化“三引”。

一要強化目標引路。

只有目標明，才能方向清。非公黨建抓什么？黨務工作者要做到心中有數。要緊扣“一個中心”定位。非公有制企業黨組織是黨在企業中的戰斗堡壘，在企業職工群眾中發揮政治核心作用，在企業發展中發揮政治引領作用。非公黨組織活動必須以促進企業的健康發展為中心，做到貼近企業，貼近職工，貼近生產經營。要緊扣“提升四力”定向。即緊扣企業生產經營中心任務，抓出生產力；著力推進企業發展方式轉變，抓出競爭力；著眼構建“發展共同體”，抓出凝聚力；圍繞打造良好社會形象，抓出影響力。要緊扣“五會要求”定責。即會與企業主溝通、會謀劃非公企業黨建工作、會組織開展黨內活動、會抓黨員發展、會做企業員工思想政治工作。

二要強化責任引領。

推動非公黨務工作者責任落實，要堅持“三向發力”。要精細明責。推行非公企業黨組織積分制管理，完善非公企業和社會組織黨建工作指導員管理辦法，分類制定非公黨組織書記、黨建指導員工作職責清單，突出“精實化”要求，減少易于摻水做假的“軟指標”，強化有效管用的“硬要求”，確保黨務工作者身上帶著“軍令狀”，手中拿著“作戰圖”，心中想著“責任書”。要精準督責。建立常態化工作推進機制，采取下發工作提示單，月度盤點、雙月調度、半年互查、年度述職等方法，逐環節抓推進，逐任務抓落實。建立常態化工作督查機制，更多采取“四不兩直”方式督導，經常性掌握了解非公黨務工作者在干什么，干成了什么。要精實考責。制定精細化考核細則，采取定性與定量、平時與“戰時”、組織考評與職工測評相結合方式，考準考實履責情況，一切讓考核成績說話，讓考得好的服眾，考得差的服氣。注重用好問責追責這個“殺手锏”，通過約談、通報等確保責任落實不流于形式、不陷入空談。

三要強化導向引力。

導向是引領工作的“風向標”、推進工作的“指示牌”，導向就是引力。要給在干的搭平臺。把非公黨務工作者培養納入全縣干部教育培訓計劃，采取“線上+線下”“請進來+走出去”等方式輪訓非公黨務工作者。要建立黨務工作者交流平臺，定期開展工作交流、問題研討、學習培訓等活動，總結推廣好經驗好做法，共同探討問題，實現相互促進。要給真干的壯膽氣。非公黨建要“實打實”，否則容易滑入“展板黨建”“盆景黨建”“材料黨建”等形式主義泥潭。實干需才氣，真干要膽氣。任何工作往實里抓，就必然見到不配合的人，遇上撓腦袋的事。對于一心想把工作干好的非公黨務工作者，縣級聯系領導、組織部門、各級黨（工）委要為他們撐腰壯膽、加油鼓勁、排憂解難。要給會干的優激勵。建立黨組織書記列席企業董事會、經理辦公會，直接參與企業重大問題討論，為企業生產經營出謀劃策。組織開展“十佳非公黨組織書記”“十佳非公黨建之星”“五星級非公黨組織”等評選活動，精心培植典型。對縣直選派的優秀黨建指導員在職級、職稱、職務提升上予以重點傾斜。