思想政治工作與人力資源管理有效融合的思考

李有平

摘要：企業發展的核心力量是人才，人才的思想態度和能力共同決定了企業發展建設的成果。隨著企業規模的增大，員工的意識形態越來越受到企業高層管理者的重視。企業人力資源管理是現代企業管理重要的組成部分，不僅承擔著完成生產任務的重任，而且還承擔著“提高職工素質，增強適應能力，提升公司形象”的重要責任。本文首先分析了思政教育與人力資源管理的關系，然后簡要分析了思政教育和人力資源管理在企業的現狀和問題，最后提出有效的融合方法。

關鍵詞：思政教育;人資管理;創新管理

企業開展人力資源的主要目的是提高全員的綜合素養，并開發員工的潛能，使其能夠為企業發展做出努力。對于企業而言常規管理要通過政策制度來約束和規范職工的行為。其中思想政治工作是企業管理中不可或缺的重要組成部分，人力資源的管理離不開思想政治工作。思想政治工作是以人為工作對象來提高人的思想覺悟，增強個人或群體為社會做貢獻的積極性和熱情。從嚴格意義上來講，兩個在其基本屬性、合法來源、約束力等方面存在不同點，但二者又具有統一性，其實施主體都是人。思想決定意識，意識決定行動，兩者密切關聯互相滲透缺一不可。

一、思想政治工作與人力資源管理面臨的新問題

近年來由于市場開發力度的不斷加大，涉及領域的逐步擴大，無論是提高企業領導班子或是職工的執行力都迫在眉睫刻不容緩。要提高執行力必須加強職工思想政治工作的管理。由于社會環境的影響，一方面市場競爭加劇利潤空間急劇縮小，滿足不了職工不斷增長的物質文化需求。這樣企業就必須走生產規模擴張之路以減輕企業的壓力。另一方面隨著社會的飛速發展職工的物質文化需求也飛速增長，職工對企業寄予了很高的期望值。這樣企業必然要進行內部組織的變革和機制創新。適應者生存，不適應者淘汰，難免職工心態上失衡，精神上苦悶，導致情緒上煩躁，行為上過激。面對思想與認識上的問題處理得當，矛盾和思想問題就少，處理不當，矛盾就會尖銳起來，各種思想認識就會層出不窮。因此思想政治工作貫穿于管理活動的每一個環節之中，通過對職工的思想情緒、工作態度、責任意識的管理把職工的積極性和潛能充分調動起來，這就是思想政治工作在人力資源管理中的落腳點和出發點。

二、人力資源管理中思想政治工作的現狀

一是思想政治工作與人力資源工作存在各自為政的現象。在企業中思想政治工作被認為是政工部門的職責，人力資源是行政部門的職責，分屬兩個部門溝通不夠，配合不足。二是思想政治工作滯后于人力資源管理工作。傳統的思想政治教育工作形式和內容上過于刻板，與當下人們的溝通方式存在較大的差異，所以思想政治教育工作并沒有達到預期效果。近年來，人力資源管理工作則發展較為迅速。隨著國企改革三年行動方案的實施，企業三項制度改革逐步深入，薪酬改革、機構調整、競聘上崗、易崗易薪、員工身份轉變等人力資源管理工作不斷推進，必然觸及到方方面面的利益，產生各種各樣的矛盾，思想政治工作總是走在后面而不是融入人力資源管理中。片面追求企業效益最大化導致了員工服務意識、憂患意識、道德意識的淡化，價值取向發生了改變，人力資源管理中直接價值取向就是企業利益，直接導致員工與企業再沒有一榮俱榮的概念。三是思想政治工作者的能力不一致。思想政治工作者缺少做好思想政治教育的主動性，忽視相關知識的積累和工作能力的提高，對員工意識形態工作缺乏調研分析，拿不出真正有效的針對措施和方法。

三、加強和完善企業人力資源管理、思想政治工作的途徑和措施

1.讓思政教育促進和完善人力資源管理制度

堅持以人為本思想是當今社會的主流，也是黨中央的治國方略。增強思想政治工作要有針對性，要抓住主流，要以人才鞏固企業干部隊伍穩定，以建立起高中低不同層次的骨干管理隊伍為主旨。企業每一層級管理者進一步提高對思想政治工作重要性的認識并融入到管理工作中去。掌握每個職工的思想脈博，根據不同的思想特點進行疏導式教育，并力求把思想政治工作延伸到八小時之外，正確引導職工進行健康向上的業余活動，鼓勵職工學習業務知識和科學文化知識，不斷提高企業的凝聚力和戰斗力，為完成繁重的生產經營打下堅實的基礎。企業領導干部要以身作則，切實增強在思想政治工作中的凝聚力。思想政治工作是經濟工作和其他一切工作的生命線，這是馬克思主義哲學正確認識政治和經濟的相互關系得出的科學結論，是黨和國家的重要政治優勢。做為企業管理者必然兼備高尚的品德，企業干部的言談舉止能處處給人一種激勵、鼓舞的正面引導作用。培養塑造良好的人力資源，擁有強有力的企業領導團隊就會帶出一個強大的企業來。以人為本提升素質，突出思想政治工作的核心目標。思想政治工作和人力資源管理工作的核心目標是提高職工素質，加強職工的政治學習。疏導化解員工情緒，化解各類矛盾，排除各種思想障礙，消除員工逆反心理，調動員工參與改革的積極性和創造性，采取有效的管理手段去激勵人的潛在能力，調動人的積極性創造性，才能確保人事、薪酬、考核、晉升等一系列人力資源管理改革制度得到落實，促進企業深化改革任務目標的完成。實踐證明，在人力資源管理制度的改革中，只有做好員工思想政治工作，與員工達到心靈相通、融洽，所產生的效應就會變成強大的動力，才能促進人力資源管理的創新和發展。開展文化建設，舉辦各種文體比賽、現代知識技能比賽等活動來提高員工綜合素質增強企業凝聚力。關心職工傾聽職工心聲是思想政治工作的出發點。為職工辦實事，做好事，暖到職工的心坎上。通過企業增效，崗位比武、企業競賽推行績效與獎勵機制捆綁，把員工與企業利益緊密聯系在一起。抓住重點，結合企業生產經營找準思想政治工作的落腳點。思想政治工作必須緊緊圍繞生產經營這個中心，調動職工的生產積極性為重點主題不能變，但要讓思想政治工作進部門、進車間、到現場，及時把握職工的脈搏，對職工出現的思想實際問題對癥下藥，有的放矢，引導職工做好本職工作。

2.讓人力資源管理模式促進和優化思政教育工作。

近年來，隨著三項制度改革逐步深入，企業提升了管理質量，員工的關注度和學習熱情極為高漲，但思想政治教育缺乏與時俱進的改進和創新。所以思政教育工作要學習和借鑒人力資源管理的工作形式，讓思想政治教育更具普適性。企業要建立人力資源管理和思政教育相融合制度體系，提升企業競爭力。要結合企業的實際情況建立與現代企業制度相吻合的工作制度和運行機制，并使思想政治工作與制度的規范相結合，企業才能更好地發揮自身的功能，人力資源管理與思想政治工作才能有章可循緊密結合，思想政治工作一定要達到解決人的思想問題，一定要達到幫助和確保企業每一個行政命令落實下去，落在實處。積極為生產做好準備使生產經營持續健康發展。

3.讓自媒體將思政教育和人資管理滲透員工的生活。

當下人們的交流方式多以微信、快手、抖音等自媒體為主。在員工的微信、快手、抖音中都可以看到員工生活中點滴，了解員工情緒變化和生活境遇，有針對性地為員工提供精神上和物質上的支援。使員工能夠感受到企業對自己生活的關注和關愛，從而拉近企業和員工的距離。再事情處理之后通過自媒體平臺宣傳出去，將活動中的思想政治理論詮釋出來，得到受眾者的認同。

在自媒體的應用和工作中，要注意以下幾個方面。一是自媒體應用要注意分寸。微信、微博等中的消息都是員工的私人生活，企業管理人員在通過微信介入員工生活時，要全面關注并尋找教育內容的素材。但是在將員工的生活作為教育素材之前，一定要與員工溝通，征得同意的前提下才能發布。二是思政教育滲透員工生活要貼近生活，不能流于形式，員工通過思想政治理論學習，可以提升自己生活和工作質量。三是管理者參與員工生活中要以員工為中心，避免員工感受到工作強大壓力。管理者要以提升員工工作能力和工作熱情為最終目的，在將員工生活和工作結合在一起時，避免過于功利性說教。當人資管理者介入員工生活給員工帶來一定壓力之后，思想政治教育要為員工提供相應的解決方案，這樣才能發揮思政和人資兩者在管理方面的互助性作用。

結語：綜上所述，在國企改革三年攻堅方案的大背景下，所有企業面臨不同程度的改革。因此企業要對思想政治教育和人力資源管理工作進行深度研究，充分發揮兩者優勢，促進兩項工作結出成果，最終有利于企業員工提升工作積極性，創造性的開展工作，助力企業在行業競爭中立于不敗之地。