煤礦安全管理存在的問題及其防控措施

張洪鋒

摘要：安全生產(chǎn)是我國(guó)生產(chǎn)深入人心的理念，安全生產(chǎn)事故是導(dǎo)致企業(yè)、國(guó)家蒙受經(jīng)濟(jì)損失的重要因素，因此安全管理尤為必 要，也是保證企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。尤其在煤礦生產(chǎn)企業(yè)，其生產(chǎn)過程中存在的風(fēng)險(xiǎn)因素較多，一旦出現(xiàn)事故，將會(huì)釀成較大的經(jīng)濟(jì) 損失。只有在煤礦生產(chǎn)企業(yè)中深刻執(zhí)行安全生產(chǎn)管理要求，才能保障煤礦生產(chǎn)的安全有序進(jìn)行。文章闡述了煤礦企業(yè)生產(chǎn)中安全管理 存在的問題和風(fēng)險(xiǎn)，基于此提出了相關(guān)的防空措施，為保障企業(yè)安全生產(chǎn)提供一定的思路。

關(guān)鍵詞：煤礦;安全管理;存在問題;防控措施

引言：

當(dāng)前隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國(guó)在能源資源 方面的需求量越來越大，煤礦開采企業(yè)的規(guī)模也在不斷壯 大，在煤礦開采的過程中很容易遇到安全問題，給煤礦開采 企業(yè)帶來很大的經(jīng)濟(jì)損失，對(duì)煤礦工作人員的人身安全造 成很大的影響。煤礦開采企業(yè)的安全管理是當(dāng)前煤礦企業(yè) 發(fā)展過程中需要迫切解決的重要問題，在煤礦開采過程中，做好對(duì)開采現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作，有利于確保煤礦企業(yè)生產(chǎn) 的安全性和穩(wěn)定性，能夠在實(shí)際開采過程中不斷發(fā)現(xiàn)問題和 解決問題，確保煤礦開采的安全性。

正文：

一、煤礦安全管理中存在的問題

我國(guó)很多煤礦企業(yè)為私人企業(yè)，缺乏完善的管理制度，并且 對(duì)于煤礦的安全管理沒有形成完整的認(rèn)識(shí)，這也就造成了我國(guó)煤 礦事故頻發(fā)，給我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)造成了巨大的損失，我國(guó)煤礦安全 管理存在諸多問題。

1.1 缺乏安全管理理念

我國(guó)煤礦企業(yè)在生產(chǎn)中，大多都只注重于經(jīng)濟(jì)效益的提高，對(duì)于煤礦的安全問題沒有投入應(yīng)有的精力，并且對(duì)效益、安全、生產(chǎn)三者的關(guān)系沒有正確的認(rèn)識(shí)。“安全第一，預(yù)防為主”口號(hào) 幾乎僅存在于表現(xiàn)，沒有真正的去落實(shí)。

1.2 對(duì)于煤礦企業(yè)發(fā)展缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃

我國(guó)在改革開放之后，社會(huì)經(jīng)濟(jì)處于飛速發(fā)展階段，生產(chǎn)促 進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展成為了公眾認(rèn)識(shí)。煤礦企業(yè)在實(shí)際發(fā)展中，大多只關(guān) 注眼前的利益，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展沒有進(jìn)行長(zhǎng)遠(yuǎn)的，切合實(shí)際的規(guī)劃。

1.3 礦井機(jī)器年久失修，裝備落后

我國(guó)煤礦企業(yè)因?yàn)槠髽I(yè)的原因，很多采礦工具已經(jīng)使用了很 多年份，安全裝備差，生產(chǎn)的技術(shù)落后于經(jīng)濟(jì)發(fā)展，這就給煤礦 開采造成了很大的安全隱患。

1.4 缺乏完善的管理機(jī)制

由于大部分煤礦企業(yè)都只注重于經(jīng)濟(jì)效益的提高，對(duì)于煤礦 的管理缺乏制定，在沒有管理體系的監(jiān)管下，煤礦生產(chǎn)時(shí)也沒有 按照生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，違規(guī)現(xiàn)象十分嚴(yán)重，安全隱患十分嚴(yán)重。

二、煤礦安全生產(chǎn)管理的概述

礦井施工過程中，安全管理工作與監(jiān)管制 度十分關(guān)鍵，其能夠有效的預(yù)防施工期間安全問 題的出現(xiàn)。礦井安全生產(chǎn)管理能夠?qū)ΦV井施工期 間各個(gè)工序進(jìn)行監(jiān)管，主要涉及施工裝置的管控、施工員工管控、流程管控與外部環(huán)境管控，同時(shí) 需要針對(duì)所有能夠造成安全事故的因素進(jìn)行研究。遵守安全生產(chǎn)的管理原則，同時(shí)由于我國(guó)對(duì)安全 生產(chǎn)關(guān)注度的逐步提高，保確保生產(chǎn)的前提下，需要有效的提升安全性。礦井施工單位與其他生 產(chǎn)單位相比，其安全問題相對(duì)獨(dú)特，若是出現(xiàn)安 全問題，則造成的人員傷害與財(cái)產(chǎn)損失相對(duì)偏大，同時(shí)因?yàn)樽鳂I(yè)條件相對(duì)特別，在施工過程中容易 出現(xiàn)較多影響安全的因素。雖然造成安全事故的 條件偏多，不過若是采取了有效的管理措施，則 能夠在一定程度上降低安全事故的發(fā)生。在礦井開采中實(shí)施安全管理，主要是以預(yù)防為主。通過 對(duì)礦井施工期間發(fā)生的安全事故進(jìn)行整體與研究，發(fā)現(xiàn)大部分安全事故是人員原因造成的，只有少 數(shù)事故的由外界因素引起的。所以，在開展礦井安全管理期間，需要針對(duì)施工人員進(jìn)行管控，制 定科學(xué)、合理的安全管理標(biāo)準(zhǔn)，從源頭出發(fā)，有 效的遏制人為條件的出現(xiàn)，進(jìn)而提升礦井施工過 程的安全性。

三、煤礦安全管理工作中的防控措施

3.1 建立完善的安全管理體制，進(jìn)行科學(xué)化管理 煤礦生產(chǎn)是一個(gè)相互聯(lián)系，互相配合的整體性工作，管理人員在安排生產(chǎn)工作前，需要建立相應(yīng)的煤礦管理制 度，以此來規(guī)范員工的工作生產(chǎn)活動(dòng)。“預(yù)防為主，控制為 輔”，安全管理制度的制定需要企業(yè)管理人員參照國(guó)家相 應(yīng)制度及專家理論指導(dǎo)，并根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際情況進(jìn)行，切不可生搬硬套，不僅浪費(fèi)了人力、物力資源，同時(shí)也無法 指導(dǎo)安全生產(chǎn)。落實(shí)生產(chǎn)安全責(zé)任制，明確個(gè)人安全責(zé)任，從而形成自上而下的管理體制，確保煤炭生產(chǎn)的有序開展。

3.2 加強(qiáng)科技投入，以技術(shù)進(jìn)步帶動(dòng)生產(chǎn)力 針對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的不安全造成安全事故頻繁發(fā)生這一 問題，增加煤炭企業(yè)資金投入，做好安全技術(shù)的創(chuàng)新顯得 置關(guān)重要。煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極加強(qiáng)安全科技投入，建立安 全技術(shù)措施專項(xiàng)資金，全面改善礦山安全生產(chǎn)基礎(chǔ)條件。“科技是第一生產(chǎn)力”，往往一項(xiàng)技術(shù)的創(chuàng)新帶來的經(jīng)濟(jì)效 益無法估量，煤炭企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極爭(zhēng)取政府和社會(huì)的支持，拓展安全專項(xiàng)資金籌集渠道，同時(shí)煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極與相 關(guān)科研單位和高等院校協(xié)同合作，對(duì)安全事故中的關(guān)鍵因 素集中力量攻堅(jiān)破難，同時(shí)積極引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)及派遣 管理人員出國(guó)學(xué)習(xí)考察，全方位提高安全管理的工作水 平。

3.3 定期組織安全培訓(xùn)，增強(qiáng)安全意識(shí)

“先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)”。安全事故造成的往 往是在生產(chǎn)一線的企業(yè)員工的傷亡，因此安全意識(shí)的養(yǎng)成 靠的不僅僅是員工工作中的習(xí)慣，更多的是安全教育的培 訓(xùn)開展。安全培訓(xùn)工作開展的過程，應(yīng)保證培訓(xùn)的內(nèi)容全 面，根據(jù)國(guó)家下達(dá)的安全生產(chǎn)方案，結(jié)合自身企業(yè)的生產(chǎn)模式，明確所有與員工的職責(zé)、義務(wù)，通過安全培訓(xùn)增強(qiáng)工 作人員的責(zé)任意識(shí)和安全理念，幫助員工理解工作方式，熟練操作流程，避免安全事故的發(fā)生

四、總結(jié)

煤礦工作的安全主要在于人的監(jiān)管和完善的制度，只有建立 相應(yīng)的管理機(jī)制，將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，才能保證從根本上杜絕煤 礦事故的發(fā)生，確保采礦工作的安全進(jìn)行，保護(hù)人民群眾生命和 財(cái)產(chǎn)安全。

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