就這樣“漂”來“漂”去 關于民營劇團創作人員生存現狀分析

徐大偉

摘要：在戲曲、話劇等文化的傳承、傳播以及發展過程中，民營劇團發揮著重要作用，和基層人民群眾有密切的接觸，主要通過扎根基層來服務大眾，豐富群眾的文化生活。尤其是近年來我國對文化事業逐漸關注，民營劇團得到了較好的發展。但是，通過有關調查發現，民營劇團創作人員的生存發展還存在一定的問題，因此，需要通過采取相應的措施應對，以此促進民營劇團健康穩定的發展。

關鍵詞：民營劇團;創作人員;發展現狀

民營劇團具有獨特的文化和歷史價值，然而在如今多種媒體技術的沖擊下，很多的民營劇團面臨生存發展的困境，并且很多劇團紛紛解散。部分劇團暴露出生存發展的一些問題，由于無力解決，使得民營劇團發展受到較大的阻礙。

一、民營劇團創作人員生存現狀

（一）優秀創作人員難以留住

近年來，我國的民營劇團得到了較好的發展，在一些地區，遇到特殊的節日邀請劇團表演是一種非常重要的儀式[1]。這就說明民營劇團具有一定的市場需求。劇團的創作人員也有更多的機會進行文藝創作。然而從其生存發展的境況來看，民營劇團一直以來存在的困境就是難以留住優秀的創作人員。民營劇團的創作人員隊伍不夠穩定，通常劇團的勞動合同期限較短，有的創作人員剛和劇團磨合好，合同期限就到了。另外，缺乏優秀的人才，由于多方因素的影響，民營劇團的生存發展存在一定的困難，負擔較重，很多優秀的創作人員都傾向于選擇發展更好的劇團進行服務，而創作能力一般的人員難以為劇團做出良好的貢獻。另外，民營劇團生存發展的負擔較重，尤其隨著科技的不斷進步，劇團的演出設施設備費用投入增多，創作人員的工資也需要上漲，劇團經營費用不足，優秀的創作人員就難以留住。有很多民營劇團內的創作人員以及其他演職人員出于生計出路的考慮，選擇離開劇團另謀發展。

（二）創作內容難以吸引觀眾

很多的民營劇團內的演職人員、創作人員都是由戲劇愛好者組成，在專業性方面還存在一定的不足，而且也缺乏機會進行培訓提升，因此，劇團表演的藝術表現力就受到影響。同時，由于舞美、導演、編劇等創作人員缺乏，使得民營劇團的發展受到阻礙[2]。另外，由于管理方面的滯后，也使得創作人才和新劇目缺乏。有部分民營劇團的經營方式還是沿用傳統的模式，創作人員和演職人員都是兼職管理，對于劇團的發展缺乏長遠的規劃，創作人員在劇目的創作上質量不高，藝術審美較為粗淺，而且劇目的創作時間較長，劇團推新劇目存在不足。

從創作的內容上來講，民營劇團創作底氣不足，創意缺乏新穎性，專業化的創作人才缺乏，使得劇團生存發展受到制約。從有關的作品中能夠看出，部分劇團的創作人員在進行創作時，劇本作品的人文價值不高，風格上往往存在沿用他人的情況，甚至直接照搬他人劇目結構，創作的內容難以吸引觀眾。從這能夠反映出，民營劇團創作方面還存在較大的不足。另外，部分劇目的創作雖然凝練人文價值，但是在創作的語言、內容上出現了“土不土洋不洋”“你不懂我不懂”的現象[3]。對于真正的戲劇、符合當下需求的戲劇形態沒有進行全面的探索和思考，這就使得作品內容的創作難以吸引到更多的受眾群，創作風格走偏，流失較多的觀眾。

二、民營劇團生存發展的對策

（一）對劇目創作的質量進行提升

民營劇團要想得到更好的生存發展，就需要對劇目創作質量進行有效的提升。創作人員對劇目創作的新穎性、高質量性是保證劇團具有良好發展市場的前提。對劇目的創作要進行創新，如果是新編劇目，需要依照劇種自身的規律，呈現劇目的特色，注重戲劇內在的靈魂，在新時代的要求下，結合傳統劇目的結構、敘事形式、創作主旨以及人物塑造等進行創作。另外，民營劇團作為基層文化宣傳的重要力量，對于基層群眾能夠起到教育宣傳和鼓舞的作用。民營劇團在劇目創作上，需要更接地氣，在題材上能夠反映正能量內容，以此來獲得良好的市場發展。文藝作品中以小故事反映大主題、小人物反映大時代，可以從基層群眾中挖掘創作的素材，通過身邊人的故事進行創演，這是民營劇團生存發展的獨特優勢。再者，民營劇團劇目很多都具有當地特色，文化活動承載著地方風土人情、藝術審美等，在進行劇目創作時，需要注意戲劇傳統文化色彩的保留，以高質量的劇目推動民營劇團良好的發展。

（二）加強專業人才的培養

如果是主要演出外來劇種的劇團，可以專門聘請優秀的專業導演、舞美設計、演員等創作人員到劇團進行現場指導，從整體上提高劇目創作的水平，從而使劇團的演出逐漸走向專業化。對于本地方的劇種，需要對表演藝術進行動態性保護，在創作上需要保留優秀的傳統文化。因此，需要加強專業人才的培養，提高創作人員的專業水平。可以聘請具有豐富經驗的劇團創作人員或者老一輩藝術家進行經驗傳授，通過傳幫帶指導劇團創作人員，也可以觀摩學習老藝人作品表演，從中吸取優秀經驗，這樣在創作劇目時就會有更好的靈感。另外，在劇團演出的淡季可以對劇團中的相關人員進行專業培訓，以不斷提高劇團整體的專業能力和文化素質，使劇團維持健康穩定的發展。

（三）創建新型的劇團管理機制

民營劇團要想得到更加穩定的生存發展，需要在運營管理上進行優化。民營劇團屬于文化產業，但同時也是經濟實體，要想更好的生存發展，需要進行產業化改革，積極適應文化市場、經濟市場的需求，所以，劇團需要創建新型的管理機制。首先，分配方式需要進行轉變，可以實施量化考評，激勵創作人員工作的積極性，依照劇團中各類人員的貢獻大小評算薪酬。另外，向先進的文化產業經營管理單位吸取經驗，增強產業意識，完善建立管理機制和規章制度，以更好的指導民營劇團發展。

結束語：

總而言之，在如今的社會發展環境下，民營劇團的生存發展面臨一些困境，要想實現劇團的良好發展，對民營劇團創作及創作人員現狀進行深入了解，才能制定針對性的解決措施。

參考文獻：

[1]李龍. 遼寧地區民營劇團的生存現狀[J]. 戲劇之家， 2019， No.308（08）：9-10.

[2]陸莉莉， 黃煒晨. 福建閩北民營劇團生存狀況的調查與思考[J]. 戲劇之家， 2019， 310（10）：19-20.

[3]張笑. 當代地方戲民營劇團發展現狀調查與思考--以沁陽市王桃老懷梆藝術團為例[J]. 漯河職業技術學院學報， 2020（1）：19-22.