建筑工程施工中技術管理及控制要素探討

侯晶晶

摘要：建筑工程施工技術管理作為建筑工程質量保證的重要條件，對建筑工程未來發展至關重要。現代化發展條件下，建筑工程施工技術不斷創新升級，加上建筑工程施工要求更嚴格，為了保證建筑工程施工質量，施工技術的正常應用，必須積極對建筑工程施工技術管理中的問題展開研究。正確認識建筑工程周期長、施工條件復雜等特點，客觀應對建筑工程施工技術中存在的差異性，科學開展建筑工程施工技術管理工作，進一步實現管理的價值與意義。

關鍵詞：建筑工程施工;技術管理;控制要素

1導言

對建筑工程技術管理進行優化，不僅可以提高建筑物的安全性，還可以減少施工時間，這樣對建筑物的施工成本和周圍環境保護都有十分重要的作用。在我國的建筑領域中，工程技術的管理控制和優化措施是促進建筑工程提高質量的主要方式，同時也給人們的生命和財產安全提供了保障。

2建筑工程建設中針對施工技術實施管理工作的意義

建筑工程施工技術管理在實際工作中需要針對施工技術應用計劃、施工技術應用參數、施工技術應用規范三個環節開展管理工作，施工企業在實施施工技術管理時只有保證這三方面的管理效果，才能進一步保障建筑工程整體建設的質量與效率。我國科學技術水平的日益提升促進了建筑工程施工技術水平的提高，施工企業在將先進的施工技術應用于工程建設中時需加強施工技術管理力度，保證先進的施工技術能夠合理化、規范化地應用于建設中。另外，建筑工程的建設過程表現出綜合性且復雜性的特點，在建設中會存在多工種協同作業的情況，而在此過程中需要利用施工技術管理工作保證協同作業中的施工技術能夠合理化應用及工程建設有序開展。

3建筑工程技術管理中存在的問題

3.1缺乏健全的質量監督管理制度

要想確保人們的生命財產不受到威脅，就要完善建筑工程質量監督管理體系，近年來，結合我國實際建筑工程的情況，施工中的人員對質量監管缺乏關注，導致監督的效果沒有充分發揮出來。另外，由于在建筑工程中應用的監督體系不完善，其中存在很多問題，這就會直接影響到建筑的質量。在建筑工程施工中，如果施工人員的操作沒有得到嚴格管控，施工現場就會出現偷工減料的現象，嚴重的話還會出現違法犯罪行為，這些都會對建筑工程的整個工程質量造成嚴重的不良影響。

3.2監督管理體系存在問題

建筑工程施工技術監督管理體系存在不足也是技術管理的主要問題之一。受客觀因素影響，我國建筑工程施工技術管理的發展仍處于初級階段，這時的管理體系建設仍存在大量有待解決的地方，缺少全面性、完整性與科學性，在實際施工中經常會導致各種問題的出現，對于建筑工程施工進度與管理有著較為直接的影響，因此應結合實際施工情況科學調整建筑施工技術管理體系，為建筑工程順利施工提供良好的保障。

3.3施工技術管理不嚴格且施工人員專業素質較低

施工企業在實際建設中對于施工技術管理存在著忽視的現象，在實施施工技術管理工作時存在管理不嚴格的問題，導致應用于建設中的施工技術規范性不足，工程建設的效果不理想。另外，我國建筑工程普遍存在著缺乏專業施工人員的現象，雇用施工人員時降低了條件而引入專業素質較低的人員。這些施工人員因缺乏專業能力，在實際工程建設時不能嚴格依照操作規范使用施工技術，特別是在較為緊張的工程中存在著消極施工現象，對整體工程的建設質量產生較大的影響，并且不能按照規定的施工工期完成施工任務。在施工企業未重視施工技術管理的情況下，管理人員不能嚴格地針對缺乏專業素質的施工人員進行技術應用的監督與管理，經常會發生施工安全問題及出現施工無法順利開展的現象。

4建筑工程施工中技術管理及控制要素

4.1優化技術管理機制

施工企業首先應該對技術管理機制進行完善，使其更加的規范與標準，以此來實現施工的有關程序與文件需求。創建極為完善的技術管理部門和系統化的計算管理責任制。此外，建筑企業采取責任制的另一個原因是確保建筑項目在建設時的每個技術崗位都能夠排出負責人的人員，如果發生的意外事故，有必要對其進行追責，而且，通過技術責任的管理能夠有效激發工作人員的積極態度，不斷提高技術人員的創新力。建筑企業還有必要不斷強化自身的技術交底活動以及建設檔案管理制，在此其中，交底工作可根據分層的方式來實施，對其進行分類，并落實分級管理，確保所有參加到項目施工中的工作人員都可以對項目流程與控制要點進行了解，規避盲目建設的狀況。建筑企業的施工圖有必要在通過審核以后方可當作項目建設的依據。而在企業的建筑項目技術檔案管理工作中主要包含了工程竣工數據存儲在運輸施工單位以及施工部門保存的施工組織管理材料。

4.2管理施工材料

建筑工程施工現場中的技術管理人員應根據實際施工需求，針對進入現場的施工材料質量進行全面的檢測與管理。從技術角度進行分析，建筑工程對于施工材料的規格、型號、標準等都有著較為嚴格的規定，與此同時施工技術管理人員還需要檢查施工材料是否符合建筑施工設計標準與施工技術標準，若發現質量問題應及時上報并進行返廠處理，保證施工材料質量符合建筑工程施工需求。施工技術管理人員需要在施工材料進入現場前進行全面的檢查工作，保證施工材料質量、性能等均符合建筑工程施工標準，這可防止由施工材料質量問題導致各種質量問題的發生，進而確保建筑工程項目整體質量滿足社會發展需求。

4.3在建筑施工過程中采取多種形式的技術管理措施

首先，優化強度管理。按照國家對建筑施工人員施工勞動強度的規定，在建筑工程施工過程中，合理把控施工人員的勞動強度。其次，優化進度管理。進度管理的主要目的是保證建筑工程能夠在規定的時間內完成工作任務，提升整個工程的經濟效益和社會效益。基于整個建筑工程施工屬性和施工任務，在施工過程中可以實行8小時3班倒，來完成全天候的工作。再次，優化材料管理。在建筑工程施工過程中，需要做好材料的采購管理工作，盡可能從資質良好的企業購買施工材料，不能為了節省施工成本，低價購進不符合施工要求及質量要求的施工材料。引進施工材料之后，還需要應用先進的技術手段對材料質量進行檢測，當前建筑工程中常用的材料檢測技術形式，包括磁粉檢測技術、超聲波檢測技術。通過應用先進技術來檢測施工材料，能夠更好地保證施工材料的適用性。最后優化安全管理。施工企業可以組織施工人員定期開展安全教育活動，并對員工的安全知識掌握情況進行定期抽查，在施工現場為施工人員發放安全帽、口罩、防護服。

結束語

總之，由于現代社會下人民經濟能力的不斷提升，使得建筑工程在發展方面獲得了更大的優勢，基于當前的時代背景，人們對于建筑工程的整體質量控制可以從各個方面來實施，這樣能夠有效推動建筑工程朝著更好的方向發展。在整個項目過程中，技術管理工作屬于技術是針對全過程技術控制要點來實行的，對其產生了管理的作用，但是因為各種因素的影響也許會出現管理效果較差的現象，無法確保建筑工程技術在運用時的準確度，所以，有必要對技術控制要點進行確定，并不斷完善技術管理工作，通過不斷規范項目技術管理工作，使其變得更加科學化與專業化，從而確保建筑工程技術能夠獲得有效使用，促進建筑工程質量和效益的發展。

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