建設工程施工現場管理的實踐與探析

芮金龍

摘要：工程建設行業在過去的幾十年發展的十分迅速，隨著人們的日常生活水平逐步的得到提高，人們對于工程建設的質量的關注也越來越多，這就對工程建設過程中的施工現場管理水平提出了更高的要求，如何進一步提高工程建設施工現場的管理水平是現階段工程建設行業人員應當主要考慮的問題，這對于工程的未來發展有著極大的促進作用。

關鍵詞：建設工程;施工現場;管理措施

建設工程的發展一直受到了人們的廣泛關注，在建設工程施工過程中對于施工現場的管理關乎著整個工程的質量與人們的安全，這是需要相關企業嚴格把關的部分，現階段對于施工企業來說，如何對工程施工現場進行高效的管理是他們工作中的重中之重，本文主要分析了建設工程施工現場管理中存在的一些問題以及一些優化建設工程施工現場管理的措施。

1 建設工程施工現場管理中存在的一些問題

1.1 工程實施過程出現的問題

建設工程在發展過程中，有許多工序要逐步進行。然而在這些過程當中，任何一個階段出現差錯，都會影響建筑的整體發展。所以，在施工過程中，工作人員必須要擁有專業的能力及思想，對任何地方都認真操作，不能疏漏任何一個地方。還有工作人員在進行工作交接時，也要充分的交流，尋找合適的操作方法，提高交接工作的質量與效率。

1.2 建設工程施工設備的問題

建設工程在進行施工時，既要有工作人員地認真操作，也要有建筑工具的正確使用。建筑工具在建筑過程發揮著很大的作用。它可以代替人類進行繁雜危險的建筑作業，不僅保護了工作人員的安全不受到威脅，而且使得施工作業也能高質量的完成。但是任何東西的存在都是有兩面性的，它既會有發展好的地方，也會存在不好的問題。就是建筑工具出現壽命問題，任何東西都會有發展輝煌的時候，但是它也會根據時間的流逝，出現老化問題。這樣以來，建筑工具在操作過程中就會出現許多問題，操作精度降低，這些都將會影響整個建設工程的實施，以及建筑的整體質量。

1.3 建筑原材料的問題。

建筑材料中存在的質量問題也會對建設工程的良好實施造成一定程度的影響。我們要對各項材料都進行選購，方便后續操作搭配使用時更完美。還有，原材料還要注意很多問題，比如材料的質量問題，各種類型材料的搭配問題。任何東西都會存在淡季旺季問題，在旺季的時候，許多人爭著采購原材料，原材料需求的極速增長，使得供給不足。所以，如果采購原材料不及時，耽誤建設工程的實施，這將嚴重影響建筑的進展。還有建筑材料有時也會出現一些質量問題，這更是致命的問題，這直接決定了建筑的整體質量，這些問題的產生，都將影響建筑的正常進展。

2 對施工現場進行管理的必要性

現在我國許多的城市都在不斷的修建著大型建筑，建設工程行業在近些年來得到了十分快速的發展，人們對工程的關注也使得工程建設人員對工程施工的要求越來越高，因此對建設工程施工現場的質量與安全問題加強管理是很十分有必要的，也正因此建設工程在這些年飛速發展的同時也暴露出了施工過程中的短板，例如許多企業在施工過程中不重視安全生產，工程管理人員自身的技術水平沒有達到要求的標準等等，這些都是影響后期建筑水平的重要因素。對施工現場進行管理符合了目前施工現場發展的主要需求，不僅解決了施工現場中所存在的一些安全事故，也能對施工的工作人員的一些行為進行規范的約束。確保施工的工作人員在進行施工的過程中能夠嚴格的按照標準進行，防止一些偷工減料事件的發生，確保整個施工的整體質量。從另一個角度來講，對施工現場進行管理不僅滿足了現今社會對建筑方面的高需求，而且對于將來的發展來說也是有莫大的好處。將來的人們會更加注重對生活質量的需求，肯定也更加注重建筑方面的質量問題，對于建筑的要求也越來越高。如果現在能夠對管理方面所出現的問題進行糾正，防止一些低級錯誤的發生，及時對一些新方法進行研究和探討，對施工現場的管理方案進行多方面的創新，那么建設工程必定能夠得到長遠的發展。因此從多個角度來看對施工現場進行管理是十分有必要的，能夠有效的促進建筑行業的發展和施工現場的進步。

3 建設工程施工現場管理的發展措施

3.1 重視對員工的培訓，提高整體的綜合素質

員工是組成一個施工隊的重要部分，沒有員工就沒有實施控制標準以及施工計劃的可能。在建筑行業中，技術人員是核心，在項目建設的過程中起著不可磨滅的推進作用。提高技術人員的綜合素質，不僅是讓技術人員學習更多的相關知識，更是要了解如何解決設備的問題，設備運行的原理，在以后的施工過程中可以避免問題的發生，提高了設備的使用率，也縮短了之前存在的兩極分化的現象，讓建筑行業加快發展和進步的腳步，所以技術人員做好相關的知識儲備是非常重要的。關于管理人員的培訓就直接關系到整個項目的運轉，作為整個項目計劃的監督者和實施者，管理人員有較高的綜合素質是符合項目計劃發展的要求的。管理人員直接與各部門進行溝通調從，保證施工進度，定期的對管理人員進行培訓，補充管理方面的知識，從而提高在個人的綜合素養，這不僅是對管理人員的培養，也是對企業自身的一個保障。

3.2 加強建設工程施工設備的管理

對于建設工程的發展來說設備以及設備操作使用人員是十分重要的。通過對建設工程中一些工程設備的使用可以使得現場工程的施工更加的高效便利，而且還可以有效的增強工程實施過程中的安全屬性，使工程施工人員的身心安全能夠得到一定程度的保障。對于建設工程施工的設備要進行更加高效的管理，每隔一段時間定期去排查所有施工設備的各項指標，若查出問題及時去處理。及時避免設備的老化問題，以及各項指標出現差錯給建筑施工進程造成不必要的麻煩。所以，對于建設工程中的一些設備問題一定要及時的進行排查，通過對設備的質量檢查，把存在的問題徹底解決，讓建設工程行業能夠得到更好的發展。

3.3 嚴格把握建筑材料的選購

我們都知道任何東西的搭配使用，都將會產生不一樣的效果。建筑施工原材料的搭配問題，也是這樣的道理。這時就需要工程施工人員擁有專業的建筑能力，清楚的知道，任何類型的搭配有什么好的效果，有什么不好的地方。最后，原材料還有一個重要的問題就是，在淡季旺季時原材料的供給問題。為了有效的避免在建筑旺季時原材料需求遠遠大于供給，供給不足的問題，我們必須設立一個倉庫，保證原材料的庫存。對于原材料進行一定的儲存可以有效的避免原材料在旺季時供應不足的問題，這樣就可以讓建筑作業順利進展，發展的更好。

選材是施工的一個重要環節，是工程實施的前提，選材工作沒有做好工程也就無法實施了。而選材方面就有不少問題存在，部分管理者的意識和能力等方面的不足都會導致這一環節出現各種問題。首先還是利益問題，管理者在面對利益和質量這兩個選擇時往往會選擇利益，為了成本的節約而選擇對施工材料的質量不管不顧，最終導致整個工程都受到影響。施工現場的質量保證首先需要高質量的施工材料，最初的選擇錯誤會讓工程的實施毫無質量可言。另外材料的保存也是十分重要的一個環節，這一方面的疏忽對施工現場的質量和進度等方面也會造成很大的影響。部分材料管理人員不夠重視這方面的問題，防護措施做的不夠全面導致各種隱患的存在，輕則影響施工的速度，重則損壞材料甚至威脅到施工現場周邊公民的安全。

結束語：

總的來說，建設工程的大力發展對于促進我國的經濟水平增長起到了十分大的促進作用，如何有效的提高建設工程施工現場管理的水平對于促進建設工程的持續健康發展十分重要，這就需要建設工程管理人員在進行施工現場管理的過程中要及時發現其中的不足之處并及時的對其進行改善解決。

參考文獻

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