黃宏生的兩座山峰：智慧家庭、智慧出行

創(chuàng)維不僅是深圳家電業(yè)的品牌代表，更是一個(gè)世界品牌，是黃宏生創(chuàng)業(yè)的第一座山峰，在邁過第一座山峰之后，黃宏生帶領(lǐng)開沃汽車進(jìn)軍新能源汽車領(lǐng)域。

5月18日，“高球結(jié)緣，互通學(xué)習(xí)。”受創(chuàng)維集團(tuán)創(chuàng)始人、創(chuàng)維汽車董事長黃宏生的邀請(qǐng)，深商高爾夫俱樂部部分成員在深圳市委原副書記莊禮祥，原深圳市社會(huì)和勞動(dòng)保障局局長管林根，深商高爾夫俱樂部主席、恒利隆集團(tuán)董事長尹炳輝的帶領(lǐng)下走進(jìn)創(chuàng)維集團(tuán)，試駕創(chuàng)維汽車，學(xué)習(xí)“科技服務(wù)生活，享受科技生活”創(chuàng)維模式，交流暢談，資源鏈接。

創(chuàng)維集團(tuán)有限公司成立于1988年，是一家從事多媒體、智能系統(tǒng)技術(shù)、智能電器、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等四大業(yè)務(wù)的智能家電與信息技術(shù)企業(yè)。三十三年來，創(chuàng)維積極推動(dòng)科技創(chuàng)新，參與制定中國DTMB標(biāo)準(zhǔn)，獲得國家科技進(jìn)步一等獎(jiǎng);積極承擔(dān)國家核高基重大項(xiàng)目，研發(fā)成功具有中國自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的電視芯片;積極推動(dòng)智能制造工程。

黃宏生，是一位民族智造的創(chuàng)新者。他創(chuàng)辦的創(chuàng)維集團(tuán)是國內(nèi)彩電行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)之一，國民品牌。之后，他再一次投身又一場創(chuàng)業(yè)中，這一次是新能源汽車產(chǎn)業(yè)。

早在2011年，創(chuàng)維就已經(jīng)切入了造車領(lǐng)域。當(dāng)時(shí)，黃宏生創(chuàng)辦了開沃新能源汽車集團(tuán)，也就是創(chuàng)維汽車的前身。創(chuàng)維汽車是一個(gè)全新的新能源汽車品牌，背靠開沃集團(tuán)造車硬實(shí)力和創(chuàng)維賦能的跨界優(yōu)勢，致力于打造新一代智能、環(huán)保、科技的新能源汽車產(chǎn)品。

黃宏生在座談中分享了他的人生經(jīng)歷。他說，1988年他被深圳改革開放的氛圍深深的吸引來到深圳創(chuàng)業(yè)。當(dāng)時(shí)華強(qiáng)北路是深圳電子工業(yè)部在全國由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向市場經(jīng)濟(jì)的試驗(yàn)田，成為深圳電子工業(yè)的基礎(chǔ)。

“電視機(jī)當(dāng)時(shí)是中國工業(yè)最高端熱門的產(chǎn)品，管控很嚴(yán)，需要生產(chǎn)許可證，我們當(dāng)時(shí)產(chǎn)品設(shè)計(jì)比較好，很有銷路，但是賣不了。”黃宏生說，在市政府的協(xié)調(diào)下，最后終于批了創(chuàng)維電視機(jī)的生產(chǎn)許可證。“可以說，如果不是深圳這樣開放的環(huán)境，肯定就沒有創(chuàng)維的今天。”

黃宏生表示，創(chuàng)維這么多年的發(fā)展，也歷經(jīng)很多的淘汰風(fēng)險(xiǎn)。上世紀(jì)90年代的時(shí)候全中國電視企業(yè)有300多家，廣東有20多家，如今，中國的電視企業(yè)只剩6家了。香港在上世紀(jì)80年代末90年代初有8家電視機(jī)的上市公司，后來也全部破產(chǎn)消失，離開了這個(gè)領(lǐng)域。

黃宏生認(rèn)為，企業(yè)在困難的是時(shí)候，一定不能慌亂，要進(jìn)行反思重整。企業(yè)家精神，就是體現(xiàn)在危難的時(shí)候要超越自己，反思自己，砥礪前行。他認(rèn)為，企業(yè)家不是本身就厲害，而是要讀懂時(shí)代，要與時(shí)代同頻共振，如果沒有緊跟時(shí)代發(fā)展，一切都是零。

黃宏生說，創(chuàng)維是他創(chuàng)業(yè)的第一座山峰，已經(jīng)做成了一個(gè)世界的品牌，成為深圳家電業(yè)的品牌代表。他的第二座山峰，就是進(jìn)軍新能源汽車。開沃汽車計(jì)劃下半年在科創(chuàng)板上市，品牌屬于創(chuàng)維集團(tuán)。創(chuàng)維品牌將在未來10年，在電動(dòng)車的全球化方面高速發(fā)展。從智慧家庭到智慧出行，這也是創(chuàng)維集團(tuán)未來的戰(zhàn)略目標(biāo)。

攀登第二座山，黃宏生給他自己的人生定下了“1-3-3-3”的宏偉目標(biāo)：

“1”是在新能源車上投入100個(gè)億，建立起商用車和乘用車的新能源汽車生態(tài);“3”未來再投300個(gè)億，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)維汽車全球十強(qiáng)的偉大目標(biāo);“3”是要打造一個(gè)新的新能源汽車上市公司，市值3000億;“3”要再奮斗30年。因?yàn)槲覀儗⒂瓉碇袊摹叭齻€(gè)100年”，一是中國共產(chǎn)黨100周年;二是新中國成立100年;三是中國人均壽命100年。為了中國的“三個(gè)100年”，我們要持續(xù)奮斗，才能實(shí)現(xiàn)制造強(qiáng)大、經(jīng)濟(jì)強(qiáng)大、國防強(qiáng)大。

最后，他表示，創(chuàng)維汽車代表著深圳改革開放的新賽道，中國將成為在未來碳達(dá)峰、碳中和中最大的工業(yè)力量。

聆聽完黃宏生的分享，深商高爾夫俱樂部成員受益匪淺，同時(shí)產(chǎn)生了共鳴，感受到一種精神的力量，指引著大家勇往直前。

最后，莊禮祥作總結(jié)發(fā)言。他說，黃宏生董事長一輩子做只兩件事：智慧家庭、智慧出行。所以才有了創(chuàng)維電視機(jī)全球第四，亞洲第一，機(jī)頂盒全球第一的成績。我們從他身上學(xué)到了什么是“創(chuàng)新發(fā)展，砥礪前行”，他爬完了第一座山之后，原本可以享受人生，但他還是不斷追求，不斷奮斗，并不遺余力開始攀登第二座山，可以說“未來已來，未來可期”。同時(shí)，在黃宏生身上，我們看到了在深圳創(chuàng)業(yè)成長起來的深商精神。