中視頻在短視頻時代的機遇與挑戰

□聶嘉

2020年10月，權威機構“中國網絡視聽節目服務協會”發布報告：人均短視頻使用時長超過了即時通訊，成為用戶“kill time”的第一利器。用戶使用率高達87.0%，用戶規模也達到了8.18億，不難看出，短視頻是2020年互聯網行業的第一大用戶時長、流量和內容的來源。短視頻的盛行壓縮著其他內容的用戶時長，截至2019年6月，短視頻月人均使用時長超22小時，同比增長8.6%，但在線視頻、在線閱讀以及手游的月人均使用時長同比都在下降。在短視頻大行其道的時代，中視頻的前景如何？

應運而生的中視頻

中視頻的定義。中視頻到底是一個偽概念，還是真賽道？2020年10月20日，西瓜視頻總裁任利鋒提出了“中視頻”的概念——時長在1分鐘至30分鐘的視頻內容，這在一定程度上也將中視頻與西瓜視頻綁定了起來。

國外代表平臺以及國內現狀。關于用戶對中視頻的接觸頻次，傳媒1號“中視頻”行業調研顯示，“經常會看”只占總體的23.94%，66.2%“偶爾會看”，還有9.86%“從未看過”。中視頻市場才剛萌芽，但它必將發展為主流的一部分，越來越多的玩家加入進來，希望分得一杯羹。

YouTube和Quibi是國外最具代表性的兩個玩家。Quibi主打短視頻，在短劇上重金投入，類似于愛奇藝等的發展路線。YouTube則是綜合性視頻平臺的代表，它的內容體系相對比較豐富，在創作者生產、變現體系和用戶生態等方面可以與B站等對照。在過去很長一段時間里，B站一直被定義成“二次元”視頻社區，此后B站逐漸實現了平臺內容的泛化。與此同時，西瓜視頻也完成了對內容的拓展和延伸：從《頭號任務》等自制綜藝節目，到與BBC Studio合作推出《文明》等數百部BBC紀錄片，再到斥巨資購入電影《囧媽》等影視版權。

值得注意的是，西瓜視頻背后有今日頭條、抖音這兩個巨大的流量池。抖音與西瓜視頻的后臺整合早已開始，如今又將在中視頻內容和搜索服務上聯動，比如抖音將實現橫屏視頻的全屏播放、兩者將聯手推出中視頻剪輯工具等。字節跳動打通的不僅是流量，還有從圖文到視頻的運營體系、商業化資源，而這些都是吸引創作者的關鍵因素。內容生態擴張這一關鍵問題之外，社區屬性對于平臺中視頻的發展也至關重要。區別于西瓜視頻，目前B站身上有社區這一關鍵詞：創作者的生產可以帶動社區生態，反過來，社區生態的發展也需要依靠創作者，所以維持良性的社區氛圍對它們的重要性不言而喻。

如果說B站更像一個社區，那么西瓜視頻則更像一個平臺，因為西瓜視頻通過個性化推薦機制，讓優質的內容與對此類內容感興趣的用戶相匹配。高效的內容分發在使平臺發展壯大時，還能有效防止新人被淹沒在海量的創作者中，而中腰部作者也能合理地獲得流量支持。

與短視頻、長視頻的區別。足不出戶就可以領略世間百態是科技發展帶來的便利。在疫情傳播迅猛之時，人們的心態降至冰點，相較短視頻由于時長限制帶來的內容不深刻的劣勢，中視頻給人們帶來的可謂是心靈上的饕餮盛宴。

與短視頻相比，中視頻的PGC用戶多于UGC，需要創作者投入更多精力和時間。抖音最開始的設定是15秒，大型周播綜藝節目單集片長可達1.5-2小時，經常要拆分成上下集，而夾在它們之間的長度適中的視頻，受眾對此都有著強烈的主動獲取的需求。從形式上看，中視頻多為橫屏，畫面更寬，視覺信息更豐富，這也是其受歡迎的原因之一。除了形式，內容有趣味、有深度是用戶選擇收看中視頻的首要原因，占比79.81%；整體制作精良占比達到41.78%，由此看來，內容始終是中視頻獲得優勢的關鍵。

成也內容，敗也內容。想象一下，如果視頻平臺推薦一條時長15分鐘的視頻，意味著受眾將投入15分鐘的沉沒成本去看一條內容未知的視頻，那他們是否會再考慮一下要不要接受推薦？提高了人的主觀能動性，包括創作者和受眾，是中視頻的重大進步。從受眾角度講，觀看這類視頻的大多數是沖著興趣和目的去的，即出發點是人本身。

對優愛騰三家來說，長視頻在這場爭奪戰中并不占優勢，因為互聯網已將內容消費者原本的媒介接觸時間和習慣打破，用戶時間呈碎片化，往往只是想用段子、梗和簡單劇情來“kill time”，而不是看一個動輒幾十集需要時間積累來沉淀情感的冗長故事。

機遇

時長和內容的合理性。近幾年，抖音和快手都在逐步開放視頻時長限制。2019年，微信視頻時間延長至30分鐘；2020年4月，愛奇藝上線了綜合型視頻社區產品“隨刻”，直指空白的“中視頻”市場。關于中視頻的未來，83.1%的用戶是看好的，他們的理由主要有：5G時代到來，流量門檻進一步降低；故事完整，制作精良；時長得當補全視頻形態，更多元化發展；Save Time理論和YouTube的成功。從內容上看，知識類中視頻節目46.48%、vlog視頻博客28.64%也深受用戶喜愛，是值得平臺關注和深度開發的類型。

代表平臺——以B站和西瓜視頻為例。目前，國內視頻市場主要分為兩大類，一類是愛優騰等長視頻平臺；另一類是抖音、快手等短視頻平臺。而西瓜視頻和B站成為國內中視頻的代表，作為綜合性視頻平臺，它們雖然之前沒有大范圍推廣這個概念，但其實已經做了很久的中視頻，在內容上早有積淀。就目前來看，持續完善內容創作生態、構建UGC和PGC創作激勵機制、增強內容分發效率、找到視頻社交新突破點可以作為中視頻爆款內容邏輯設計的新起點。而從創作者這一視角來看，B站和西瓜視頻共同達成了這一目標，它們聚集了最多的PUGC視頻創作者。B站最新一季度的財報顯示，萬粉up主數量同比增長75%，百萬播放爆款同比增長73%；西瓜視頻也有近400位創作人達到了年入百萬的水平。在中視頻發展的窗口期，各視頻平臺都在發力中視頻，大力補貼，希望爭奪更多市場份額。比如西瓜視頻上眾多百萬粉絲博主，如162萬粉絲的簽約創作者“小麥的vlog”等，還有通過一系列活動如夏令營津貼等被吸引過來的大學生創作群體，都在為其提供源源不斷的生活分享類、知識類等中視頻內容輸出。

中視頻業態發展面臨的挑戰

內容上需要深耕。在視頻領域，中長短三種視頻對應著不同時長的碎片時間。過去，如果用戶想看影視劇、綜藝，會首選愛優騰這類長視頻平臺，如果想要觀看內容節奏快的視頻則選擇抖音等。中視頻平臺的受眾想要觀看關于產品測評、美妝科普、學習技能等內容的視頻，他們需要獲取更多信息，同時又需要具備一定效率，中視頻正好滿足了他們的需求，所以想要吸引受眾，內容的深耕程度和是否具有“干貨”至關重要。

關于使用場景問題，消磨時間是調查對象收看中視頻內容的主要場景，“無聊的時候”占比63.85%、午休等時間占46.95%、睡覺前占44.6%。而在回答“中視頻”相較于長視頻的優勢時，“節省時間”的選項占比又達到51.64%。用戶到底是想“消磨時間”還是想“節省時間”，這似乎形成了一個悖論，但其實，解釋這一悖論的關鍵就在于內容的品質，當用戶遇到高品質內容時并不會在乎時間的長短。

具有一定門檻。相比UGC的短視頻，PGC的生產門檻較高，這意味著中視頻有一定制作門檻。從內容的腳本創作到具體拍攝，再到后期的編輯都需要一定的基礎或者專業知識，況且現在市場擁有較大體量的作者群體，新人很容易被淹沒在海量的創作者中。

生態構建的問題。根據西瓜視頻的估算數據，中國用戶每天觀看中視頻的總時長已經超過了短視頻的一半，是長視頻時長的兩倍，而且這一數據仍在快速增長。想要在中視頻市場破局，既考驗玩家的內容生態、商業化等基礎素質，也需要比拼財力等資源。在目前字節跳動整體廣告營收中，抖音貢獻了近60%，今日頭條貢獻了20%。這兩家平臺和創作者的活躍讓國內的PUGC視頻生態空前繁榮，養活了一大批原創視頻創作者，讓他們能借助這個平臺獲得相對體面的收入。如今，PGC與UGC之間的界限越來越模糊，人人都是生產者，智能剪輯軟件的推出也使門檻相對降低。營造中視頻平臺文化氛圍，讓內容創作者找到連續性創作的動力和歸屬感；打造內容智能匹配系統，讓創作者聚焦內容價值并獲得合理回報；針對中視頻內容特征設計算法推薦邏輯，提升內容分發效率。

結語

總的來說，對于中視頻的發展，可謂機遇和挑戰并存。但5G時代的到來，傳播變得快速化、便捷化，隨著內容平臺縱深不斷發展延伸，用戶對內容質量的要求也將持續提升，必然會伴隨海量中視頻的出現。無論是盈利空間上，還是從發展契機方面來看，中視頻正迎來創作的“黃金時代”。