知識經濟時代的我國企業經濟管理

摘要：在現階段知識經濟時代背景下，科學技術得到快速發展，繼而促進社會經濟進一步發展，同樣給企業帶來了顯著影響。在企業發展工程中，時代有了新的要求，加強企業經濟管理可以使企業競爭力得到提升，還能夠健全企業管理模式，給企業帶來良好的發展機遇。所以，企業想要發展，就要融入時代，同時改變管理模式。

關鍵詞：知識經濟時代;企業;經濟管理

引言

市場競爭愈加激烈，規模也持續擴張，企業要想占有一席之地，就要創新企業管理模式以及理念，提升企業經營率，不斷完善自身，從而得到競爭優勢，推動企業良好發展。在知識經濟時代下，只有做好企業經濟控制管理，重視員工重要性，創新管理時代，樹立發展目標，才可以為企業良好發展創造有利的條件。

一、現階段企業在經濟管理活動中出現的問題

首先，在當前依舊存在大多數的企業使用傳統經濟管理理念，同時把重點全部放在經濟效益上進行企業發展，因此這種和現代理念相背離的管理手段一定會使企業在發展的過程中忽略時代發展的實際特點，從而導致企業不能隨著市場變化做出相應調整，使自身在發展過程中涌現出諸多的問題和不足。其次，大部分的企業在技術創新方面并沒有增強投資的力度，從而使企業持續使用別的企業的成果，導致企業自身效益不斷下降，同時若是企業不能按照經濟時代的具體需求改變自己的情況，調整經濟策略，就一定會使企業和市場發展不再適應。最后，大部分的企業沒有基于現代經濟管理活動的具體特點做出變化，使企業無論是經濟效率方面，還是成本控制方面，都沒有合理的管理手段，極大阻礙了企業進一步發展。

二、企業經濟管理的意義

企業經濟管理是為達到企業發展目標，而展開管理以及實施的過程。管理可以使工作人員對工作的態度得到提升，變得更加積極，實施管理可以整改優化企業內部人員。而經濟管理對于企業經濟發展有著不可或缺的重要性，企業要想提高經濟就要依靠科學的經濟管理，和經濟的具體情況相結合，制定和企業發展相一致的目標和方向，健全企業制度體系，讓企業發展有著良好的條件。經濟管理是企業的首要環節，進一步健全經濟管理可以帶來越來越多的發展機遇，使企業管理變得更加具有科學性，增強企業的實力，同時有著一定競爭能力，為企業良好運行帶來發展的動力。為達到企業不斷發展的目標，增強企業經濟管理力度，健全制度要求，給企業經濟發展創造空間。

三、在知識經濟時代下做好企業經濟管理工作的方法策略

（一）科學使用信息技術

現階段的社會是知識經濟信息化社會，因此不管是什么活動在進行的時候都和信息技術是密切相連的。對于企業長久發展來說，使用信息技術不但可以把控企業管理成本，而且還可以保證企業在科學技術扶持下充分提高管理性能。并且企業在發展的時候要和信息技術相結合，通過對內部的重新建設，建立起和自身管理活動特點相一致的信息技術應用體系，這樣才可以憑借信息技術的功能來整改管理活動的一系列要素，同時保證使用信息技術減少經濟管理成本。除此之外，通過信息技術進行經濟管理，不但可以優化系統性能，還可以依靠信息技術層層篩選，保證企業經濟管理活動在進行的過程中更加合理科學。

（二）重視開展科研工作

從現階段的情況來看，企業一定要對進行經濟管理工作的重要意義有明確認知，同時還要加大科研力度，只有這樣，才可以保證企業能夠和經濟特點相結合，創新科技活動，并且用新型經濟管理思想，使企業在發展的時候能夠達到減少投資、增加收益的目的。在當前的知識信息經濟時代下，企業在進行經濟管理活動的過程中，一定要加強對經濟管理活動的了解，才可以通過調整經營活動滿足企業的發展需求。

（三）改變傳統的管理思想

為了確保企業可以得到長久健康的發展，企業就一定要按照現階段時代發展趨勢滿足自身發展需求。從經濟管理角度出發，為保證企業可以建立全新經濟管理體系，就一定要對經濟管理工作有足夠的認知，現階段的經濟管理活動不僅僅只是基礎性的管理活動，其可以判斷外部環境情況來建立內部環境，確保在新管理體系應用下，可以加快企業發展。

（四）創新管理制度

在企業發展運行中，管理制度主要是管理人才，不但有對員工的限制、約束，還有疏導以及引導，保證企業的工作人員自身行為和企業管理制度相一致。要做好經濟管理的創新工作，就一定要創新企業制度，加強完善企業經濟管理制度，統籌管理各個部分以及環節，當發生問題時，還要制定方法第一時間進行解決。首先，要按照企業的自身情況制定企業經濟管理制度，明確員工崗位責任以及崗位劃分，保證可以把管理工作貫徹于所有責任人身上。其次，制定管理制度的過程中，要做好監督工作，這樣可以保證管理制度得到有效落實，不會發生玩忽職守問題，從而給企業帶來巨大損失。最后，要健全企業內部控制制度，實現管理一體化，可以避免企業經營中存在的各種風險，為企業健康發展帶來有利的基礎條件。

（五）創新管理理念

對于企業發展來說，管理至關重要，這意味著企業管理者一定要轉變觀念，明確經濟管理創新的意義，保證自身管理理念可以和時代發展相符合。所以，企業要對提高創新能力給予高度重視，滿足知識經濟時代下企業發展的需求，由理念創新發展至技術創新，營造出創新氛圍。企業創新經濟管理理念有以下兩點：危機管理理念創新、戰略管理理念創新。創新戰略管理理念，需要企業在制定應用新戰略的過程中，確保先進性以及全面性，只有這樣，才可以有效增強國企業的競爭力，推動企業平穩發展。

結語

綜上所述，知識經濟時代背景下，企業發展依然有各種問題和不足，所以企業要調整自身的發展理念以及目標，研究管理模式，同時使用科學手段管理經濟，增強企業內部人員的專業水平。除此之外，相關部門還要加大對企業的優化和整改，在各方面主動配合下，推動企業進步，實現經濟收益最大化，從而加快社會的發展。

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作者簡介：江濤，1980年5月出生，女，漢，本科，中級統計，研究方向：統計學、經濟方面。