新時(shí)期房地產(chǎn)企業(yè)政工宣傳工作的有效策略

覃祚冬

摘要：隨著經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，社會(huì)文化各個(gè)方面逐漸發(fā)生改變，推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)體制的改革發(fā)展。新時(shí)期社會(huì)企業(yè)發(fā)展過程中，房地產(chǎn)企業(yè)開展企業(yè)政工宣傳工作能夠有效提升房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部文化實(shí)力，增強(qiáng)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)房地產(chǎn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。本文就房地產(chǎn)企業(yè)政工宣傳工作中存在的問題進(jìn)行分析，并制定出相應(yīng)的發(fā)展策略，提高房地產(chǎn)企業(yè)開展政工宣傳工作的有效性。

關(guān)鍵詞：新時(shí)期;房地產(chǎn)企業(yè);企業(yè)政工宣傳

隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，為國(guó)內(nèi)企業(yè)發(fā)展帶來了機(jī)遇和挑戰(zhàn)，為了提升企業(yè)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，國(guó)內(nèi)企業(yè)只有不斷加快轉(zhuǎn)型速度，打造優(yōu)質(zhì)的企業(yè)品牌形象，才能更好的滿足社會(huì)發(fā)展的需求，而不會(huì)面臨被淘汰的風(fēng)險(xiǎn)。新時(shí)期房地產(chǎn)企業(yè)開展企業(yè)政工宣傳工作能夠有效提升企業(yè)員工管理力度，提高員工專業(yè)素養(yǎng)，調(diào)動(dòng)企業(yè)員工工作積極性，促進(jìn)業(yè)務(wù)能力水平的提升[1]。另外，房地產(chǎn)企業(yè)政工宣傳工作有利于提升企業(yè)內(nèi)部文化綜合實(shí)力，激發(fā)房地產(chǎn)員工對(duì)企業(yè)發(fā)展的認(rèn)同感以及責(zé)任感，實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)企業(yè)與員工協(xié)調(diào)、統(tǒng)一發(fā)展的目標(biāo)，有利于保證房地產(chǎn)企業(yè)的健康、穩(wěn)定發(fā)展。

1新時(shí)期房地產(chǎn)企業(yè)政工宣傳工作中存在的問題

1.1房地產(chǎn)企業(yè)缺乏創(chuàng)新的政工宣傳方式

新時(shí)代背景下，房地產(chǎn)企業(yè)在開展政工宣傳工作時(shí)還是采用傳統(tǒng)的講座、召開會(huì)議等方式進(jìn)行，將員工召集起來開展各種類型的思想政治教育和理論知識(shí)教育，但是宣傳的具體內(nèi)容往往缺乏針對(duì)性和實(shí)用性，對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展起不到關(guān)鍵性作用。甚至這種單一的宣傳方式會(huì)讓員工感覺到枯燥乏味，員工參與房地產(chǎn)企業(yè)政工宣傳工作積極性較低，導(dǎo)致宣傳效果不明顯[2]。另外，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)的變化，房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展規(guī)則也出現(xiàn)轉(zhuǎn)變，房地產(chǎn)相關(guān)干部將發(fā)展眼光放在了提升企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力方面，在開展政工宣傳工作時(shí)更重視企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)展，沒有認(rèn)識(shí)到政工宣傳工作的根本目的，最終導(dǎo)致房地產(chǎn)企業(yè)政工宣傳工作流于形式。

1.2房地產(chǎn)企業(yè)政工宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)干部綜合素質(zhì)水平較低

有的房地產(chǎn)企業(yè)在開展政工宣傳工作時(shí)選擇的是企業(yè)內(nèi)部的領(lǐng)導(dǎo)干部，并且沒有專門開設(shè)政工宣傳部門，導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)干部在宣傳政工工作時(shí)缺乏較強(qiáng)的綜合素質(zhì)水平，尤其是思政理論知識(shí)基礎(chǔ)相對(duì)薄弱，不利于提升企業(yè)內(nèi)部員工的思想道德水平，也就無法調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的凝聚力和創(chuàng)造力，最終影響到房地產(chǎn)企業(yè)的創(chuàng)新與發(fā)展。另外，房地產(chǎn)企業(yè)將發(fā)展眼光放在經(jīng)濟(jì)效益的位置上，企業(yè)員工在工作中更注重自己的業(yè)務(wù)能力，則忽略了自身的素質(zhì)水平的提升，從而影響到房地產(chǎn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

2新時(shí)期房地產(chǎn)企業(yè)政工宣傳工作的有效策略

2.1房地產(chǎn)企業(yè)要提高對(duì)政工宣傳工作的重視程度

房地產(chǎn)企業(yè)想要提升政工宣傳工作的有效性，就必須引導(dǎo)企業(yè)全體員工了解政工宣傳工作的重要性。因此，房地產(chǎn)企業(yè)要建立有效的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，保證政工宣傳工作部門與其他部門之間建立良好的互動(dòng)模式，發(fā)揮各部門之間的協(xié)調(diào)作用，為政工宣傳工作提供相應(yīng)的支持，才能制定出有效的宣傳策略，保證政工宣傳工作的順利進(jìn)行。

2.2打造高素質(zhì)的企業(yè)政工宣傳隊(duì)伍

房地產(chǎn)企業(yè)想要發(fā)揮出政工宣傳工作的作用價(jià)值，就必須激發(fā)政工工作人員的主體性，打造高素質(zhì)的政工宣傳隊(duì)伍，才能保證房地產(chǎn)企業(yè)政工工作的順利開展。首先，房地產(chǎn)企業(yè)要結(jié)合企業(yè)內(nèi)部的實(shí)際情況，為員工提供參與政工宣傳工作教育培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，引導(dǎo)企業(yè)內(nèi)部政工工作人員學(xué)習(xí)當(dāng)前社會(huì)發(fā)展政策以及相關(guān)的思政理論知識(shí)，以提高工作人員的專業(yè)素養(yǎng)以及業(yè)務(wù)能力水平[3]。其次，房地產(chǎn)企業(yè)在選擇政工宣傳工作人員時(shí)，要選擇專業(yè)能力較強(qiáng)、高素質(zhì)的人才，不斷優(yōu)化企業(yè)員工配置，為政工宣傳工作提供人才保障。最后，房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部要建立健全考評(píng)機(jī)制，采取獎(jiǎng)懲制度以調(diào)動(dòng)員工的政工宣傳積極性，并且對(duì)于優(yōu)秀員工給予晉升機(jī)會(huì)，從而提高房地產(chǎn)企業(yè)政工宣傳工作的質(zhì)量。

2.3更新政工宣傳理念，創(chuàng)新宣傳工作模式

政工宣傳工作主要內(nèi)容就是向員工進(jìn)行思想政治教育，而現(xiàn)在的房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部員工都是以“80”“90”后為主，他們更追求獨(dú)立、自由以及享樂主義，如果對(duì)他們還是采取說教、灌輸?shù)慕逃绞剑瑫?huì)增加員工的排斥、抗拒心理。因此，房地產(chǎn)企業(yè)在開展政工宣傳工作時(shí)，要及時(shí)更新宣傳理念，創(chuàng)新政工宣傳模式，以實(shí)現(xiàn)寓教于樂的目的。首先，政工宣傳工作人員要堅(jiān)持“以人為本”的原則，將員工的發(fā)展作為政工宣傳工作的核心，在開展工作中要平等的對(duì)待每一位員工，關(guān)心他們的工作情況。引導(dǎo)員工樹立正確的思想道德觀念，增強(qiáng)員工對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的認(rèn)同感和責(zé)任感，以提高房地產(chǎn)企業(yè)的文化軟實(shí)力。另外，房地產(chǎn)企業(yè)在與時(shí)俱進(jìn)的政工宣傳理念支撐下，應(yīng)該利用先進(jìn)的信息技術(shù)不斷創(chuàng)新企業(yè)政工宣傳模式。隨著新媒體的深入發(fā)展，為人們的生活和工作帶來了便利。所以房地產(chǎn)企業(yè)在開展政工宣傳工作時(shí)，也可以適當(dāng)?shù)膶⑿旅襟w與政工宣傳工作有機(jī)融合，使其向多元化發(fā)展[4]。比如，利用微信、微博等創(chuàng)建屬于自己的企業(yè)公眾號(hào)，將相關(guān)的企業(yè)文化滲透到員工的日常生活中，讓他們潛移默化的接受思政教育的熏陶，提升員工的政治文化素養(yǎng)。還可以組織員工開展不同類型的教育活動(dòng)，將員工的實(shí)際生活與政工宣傳內(nèi)容相結(jié)合，促進(jìn)政工宣傳內(nèi)容更加簡(jiǎn)潔明了，優(yōu)化政工宣傳內(nèi)容，提高其有效性和真實(shí)性，充分發(fā)揮出政工宣傳工作的積極作用。

2.4房地產(chǎn)企業(yè)開展政工宣傳工作要順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展

我國(guó)社會(huì)在不斷創(chuàng)新與發(fā)展，房地產(chǎn)企業(yè)在開展政工宣傳工作是也要不斷創(chuàng)新發(fā)展，以順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展需求。一方面，房地產(chǎn)企業(yè)在開展政工宣傳工作時(shí)，要根據(jù)企業(yè)內(nèi)部員工的實(shí)際情況，針對(duì)性的制定宣傳策略。比如，員工年齡、受教育程度以及崗位需求等，以提升政工宣傳工作的針對(duì)性和目的性，幫助全體員工樹立正確的思想政治觀念[5]。另一方面，房地產(chǎn)企業(yè)政工宣傳工作內(nèi)容必須抓住國(guó)家政府部門制定的相關(guān)的策略方案，將政工宣傳工作落實(shí)到實(shí)處。為員工創(chuàng)造良好的企業(yè)文化環(huán)境，引導(dǎo)員工端正自己的工作作風(fēng)，增強(qiáng)房地產(chǎn)企業(yè)的凝聚力和文化軟實(shí)力，推動(dòng)企業(yè)政工宣傳工作的順利進(jìn)行。

綜上所述，新時(shí)期市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革發(fā)展的背景下，房地產(chǎn)企業(yè)政工宣傳工作面臨著巨大的壓力與挑戰(zhàn)，房地產(chǎn)企業(yè)必須提高對(duì)政工宣傳工作的重視程度，加強(qiáng)開展政工宣傳工作力度，通過讓企業(yè)員工接受優(yōu)質(zhì)的思想教育工作，從而全面提升企業(yè)員工的工作積極性和動(dòng)力，在房地產(chǎn)企業(yè)中充分發(fā)揮政工宣傳工作的作用價(jià)值。

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