基于關(guān)鍵鏈技術(shù)的核電大修進度管理方法研究

郭在亮

摘要：核電廠的大修要確保在核安全法律法規(guī)的基礎(chǔ)上進行，同時其大修還要具有一定的質(zhì)量，相關(guān)工作人員要對核電廠的大修進行科學化的管理，確保大修項目能夠安全順利地進行下去。從歷史相關(guān)資料中，我們對核電廠大修目前的發(fā)展狀況進行了一系列的研究。充分了解大修項目的特點，從而找出目前核電廠管理中的不足。本文主要根據(jù)以往核電廠大修的實踐經(jīng)驗，將關(guān)鍵鏈技術(shù)融入到核電廠的大修管理當中，確保大修方案的科學性與嚴謹性，進一步提升核電廠大修質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：核電大修;關(guān)鍵鏈技術(shù);管理方法

前言

核電廠停堆大修不僅是設(shè)備運行的必然要求，還是相關(guān)法律法規(guī)的必然要求，在進行大修管理時，必須要確保大修計劃的科學性，各項工作安排的合理性，在方案與計劃執(zhí)行的過程中，要提高工作效率，增強計劃實施的可行性。核電廠大修必須要嚴格遵循核安全法律法規(guī)，同時還要兼顧核電企業(yè)的經(jīng)濟效益，在確保大修如期完工的同時，實現(xiàn)資源最大化利用，充分利用關(guān)鍵鏈技術(shù)，對大修的項目進行高效、有序控制，確保計劃能夠完美落實。除此之外，關(guān)鍵鏈技術(shù)的應(yīng)用還能夠縮短工期，有效降低核電廠大修的成本。

一、核電廠大修的研究現(xiàn)狀

就目前來說，我國的核電廠大修基本上是運用項目管理形式進行相關(guān)的組織安排管理，借助關(guān)鍵路徑法對核電廠大修的工期進行合理控制，在確保核電廠安全性的情況下，將各資源均衡配置，盡量減少大修的成本。在具體方案落實過程中，可能會因為環(huán)境因素和一些人為因素使計劃方案需要進行適當?shù)恼{(diào)整，靈活調(diào)整計劃方案不僅可以減少人力、物力的浪費，還能夠?qū)て谂c成本進行良好把控。就國外的發(fā)展情況來說，美國在核電廠大修進度管理中發(fā)展情況較好，法國在21世紀初也逐漸開始了核電廠大修工期的優(yōu)化工作。國內(nèi)對于核電廠大修工期的優(yōu)化較國外來說起步較晚。

首先對核電廠大修進度管理優(yōu)化的重要價值進行一系列的研究，通過分析國內(nèi)外核電廠大修進度優(yōu)化的情況，準確把握核電廠大修的內(nèi)容與特點。根據(jù)其特點，在傳統(tǒng)管理的基礎(chǔ)之上，將關(guān)鍵鏈技術(shù)引入到核電廠的大修工作當中，對線路進行相關(guān)的優(yōu)化管理。根據(jù)以往的數(shù)據(jù)資料和實踐經(jīng)驗，對關(guān)鍵鏈緩沖區(qū)進行優(yōu)化設(shè)置。

二、核電大修項目進度管理的相關(guān)研究

2.1主要特點分析

核電廠的大修是一項非常繁雜的工作，其主要特點是對安全的控制要求較高，整體質(zhì)量監(jiān)督較為嚴格，狀態(tài)轉(zhuǎn)換頻率高。總體而言，核電廠大修的技術(shù)難度較大。與此同時，核燃料具有一定的放射性，因此，相關(guān)的工作人員每天都可能暴露在被照射的風險之下。對于核電廠大修來說，安全是居于首位的。在大修的過程當中，各機組的狀態(tài)轉(zhuǎn)換的較為頻繁，與安全相關(guān)的系統(tǒng)必須要嚴格把控，盡量降低其風險性。核電廠大修涉及的設(shè)備種類較多，大修時間不宜過長，否則將會嚴重影響全年的工作任務(wù)量，加重工人在運行期間的工作量。由此來看，一套高效、合理、安全的進度管理方法對于核電廠大修來說是至關(guān)重要的。

2.2關(guān)鍵鏈技術(shù)的相關(guān)分析

關(guān)鍵鏈法主要是指一種進度網(wǎng)絡(luò)分析技術(shù)，將約束理論在關(guān)鍵路徑法的引導作用下引入其中，對目前項目所面臨的難題進行解決，對項目進行相應(yīng)的優(yōu)化。

首先，借助關(guān)鍵路徑法對其關(guān)鍵路徑進行準確計算，之后再運用約束理論，全面考慮項目資源和各種約束因素，再三確定網(wǎng)絡(luò)進度計劃。然后在整個網(wǎng)絡(luò)進度計劃中適當?shù)脑黾泳彌_時間，以減少不確定性。對于項目緩沖來說，其一般都是在關(guān)鍵鏈的末端，從而很好的應(yīng)對項目系統(tǒng)的不確定性。對于接駁緩沖來說，其主要是指保護關(guān)鍵路徑不被非關(guān)鍵路徑干擾的一項緩沖時間。在項目工期的測算階段，要盡量縮短每個流程的安全時間，從而確保相關(guān)工作人員能夠如期完成任務(wù)。

對關(guān)鍵鏈的運用步驟進行相關(guān)分析，首先要確定好關(guān)鍵路徑。其次，要進行研究與分析，準確找到項目所面臨的瓶頸，并采取相關(guān)的措施對其進行優(yōu)化處理。第三，要對各項目的作業(yè)安全時間進行準確計算，將富裕的時間剔除。最后，要完成緩沖區(qū)的設(shè)置，同時還要計算緩沖區(qū)的大小。

2.3關(guān)鍵鏈的存在的優(yōu)勢與不足

關(guān)鍵鏈的優(yōu)勢主要是對各資源與工序邏輯限制之間的關(guān)系進行了綜合性考慮，使其更能貼合項目的主要特點。與此同時，將約束理論引入其中，這樣可以為相關(guān)工作人員的具體工作提供有效的支撐，還能夠準確識別項目的瓶頸，并對其進行優(yōu)化處理，在一定程度上縮短了整個項目的工期。

然而，關(guān)鍵鏈也存在不可忽視的缺點，其對于緩沖時間的計算并不是很精準，在實際工作中并不是全部的工作人員都會延誤時間，而且單項工序的安全時間都是有所不同的，在對其進行數(shù)據(jù)對比分析時，關(guān)鍵鏈難以發(fā)揮良好的作用。

2.4緩沖區(qū)設(shè)置方法的簡要分析

緩沖區(qū)的設(shè)置要有全局性的思想，要對系統(tǒng)性有充分的體現(xiàn)，同時還要考慮緩沖區(qū)尺寸的大小與項目進度之間的關(guān)系。

緩沖區(qū)的設(shè)置可以采用以下幾種方法進行：剪切粘貼法、均方根差法等。緩沖模型的構(gòu)建可以采用聚類分析法、離差及均方差法等。

結(jié)束語

核電廠大修進度管理不僅要靠先進的管理理念，還要依靠科學、有效地管理組織方法，對目前我國核電廠大修存在的問題進行深入的探究，及時優(yōu)化管理方法上存在的不足。關(guān)鍵鏈主要是在傳統(tǒng)方法的基礎(chǔ)之上，將約束理論引入其中，這樣可以在項目進度管理過程中對項目瓶頸進行準確識別，并對其進行合理優(yōu)化。在項目進度管控的過程當中，借助聚合原理可以將每個任務(wù)的安全時間聚合起來，形成緩沖區(qū)，以此對項目工期進行相應(yīng)的優(yōu)化。在核電廠大修進度管理上，相關(guān)的工作人員要以認真嚴謹?shù)膽B(tài)度對待，積極學習先進的項目管理思想，對先進的項目管理方法進行綜合性的考慮，確保其應(yīng)用能夠符合工作實際的需要。在核電廠大修項目進度管理當中充分的利用關(guān)鍵鏈技術(shù)可以提升核電廠大修的整體質(zhì)量，這項技術(shù)的引進具有十分強烈的現(xiàn)實意義。

參考文獻

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