電力工程施工項目管理中的安全及質量控制探討

陳佳

摘要：隨著我國城市化進程的日益加快，社會各界對電力資源的需求也在不斷增加。加強對電力工程施工項目的建設，既能夠維持社會的正常運轉，又能夠促進我國經濟的高速發展。在此背景下，就要求各施工單位能夠深入貫徹落實對電力工程施工項目中安全及質量控制的管理工作，因此為了有效解決當前電力工程施工中的諸多問題，提高我國電力工程建設的基本水平，本文從電力工程的幾個施工要點入手，拋磚引玉提出了幾項增強施工安全性和整體質量的策略，以供大家參考。

關鍵詞：電力工程;施工項目管理;安全與質量控制;探討研究;分析

引言：就現階段而言，隨著社會經濟化程度的不斷提高，城鎮居民用電量也得到了進一步的增長，尤其是我國整體地勢跨度廣，人口基數大，在此背景下，如何實現電力工程施工的安全管理就顯得尤為重要。但是，就目前而言，絕大多數施工單位在相關施工項目的安全及質量的管理工作中依然存在諸多誤區，而這些問題的存在就往往昭示著安全風險和質量隱患的產生。因此，為了保障電力工程施工的安全性，提高我國用電系統的質量水平，就要求電力行業全面實現資源整合，建制度、推思想、促穩定。

1.電力工程項目管理中的施工要點分析

1.1電力工程項目前期準備工作中的要點分析

要想推動工程項目的順利開展，就要求相關單位能夠在通讀領會建設方所提出的項目計劃的基礎上，不斷完善該工程項目的前期準備工作。一方面，工程負責人需按照項目計劃制定出相應的施工規劃，將成本的核算與相關工作人員的部署統統落實在規劃報告之中，以提高準備流程的規范性;其次，為了有效規避后續施工中的各種問題，相關負責人需組建好風險防控部門，通過對后期所有風險的分析，制定出其實可行的防控方案。

1.2電力工程項目施工中電力與工程相關聯的要點分析

要想提高項目施工中電力與工程的關聯性，就要求相關單位充分做好以下兩方面的工作：

其一，電力工程的正常施工離不開各個施工單位以及各個部門的通力合作和協作溝通，這就要求施工項目中的各責任方能夠定期進行會議溝通，及時發現上傳下達過程中轉述有誤的問題;

其二，電力工程項目整體較為復雜，社會各界對其的質量和安全要求也較高，因此，就需要施工方能夠組建一支專業的設備維修團隊，及時對各種大型設備進行維護檢查，以保障其能夠正常運行。

2.電力工程施工中安全及質量控制管理工作所面臨的主要問題

2.1安全及質量管理制度不完善

就我國目前的電力工程建設而言，由于缺乏相應的安全及質量管理制度，因此導致施工單位在具體作業中欠缺章程標準的規范。一方面，施工方很難對電力工程項目中的各環節進行明確的責任分工，導致施工過程困難重重，難以避免安全風險的產生。另一方面，就施工人員而言，由于責任不明晰、施工過程缺乏章法，因此導致個別工人態度散漫，喪失工作熱情，再加之缺乏相應的獎懲制度，很容易造成相關人員“鉆空子”，不認真工作等問題的產生。

2.2受工期要求影響較大

在電力工程建設的過程中，由于社會各界對電力資源的需求量較大，因此電力部門往往會限制工期，在該種背景下，電力施工企業缺乏充足的人力資源支持，但仍舊為了提高其自身的經濟效益，在行業內部形成了一股“搶工潮”。搶工現象的發生，通常是利弊兼具，利在于及時追趕上工期，滿足了社會需求;而弊在于，由于大批不專業施工人員的涌入，嚴重降低了電力施工的安全水平，同時，不規范的施工也致使了電力工程整體質量的下降。從本質上而言，弊大于利。

2.3施工過程中缺乏監督管控

由于電力工程建設不但涉及到傳統意義上的工程施工環節，還涵蓋了電力系統的運行與維護，因此不但大大加重了施工過程的復雜性，還為工程施工方的監督管控工作帶來了難題。一方面，電力工程建設工序繁雜，除了相關流程的推進、物料設備的管理及施工人員的管控之外，還包括隨隱蔽工程項目的跟蹤調查，因此就要求相關監督管理部門必須兼具職業技能和對電力系統施工的相關了解;另一方面，由于電力工程建設的整體跨度較大，因此監督管控的困難程度也較大，定期監督已然不能夠跟上社會發展的要求，相關部門如何平衡監督人員與施工過程的關系仍然是一個不解之難題。

3.電力工程施工項目加強安全管理的相關策略

3.1構建完善的安全管理制度

首先，要求相關部門能夠結合我國電力工程建設的實際開展狀況來對其施工中各環節的風險隱患進行合理評估，為施工單位提供出行之有效的工作范本;

其次，各施工單位在施工前期必須對工人進行嚴格的培訓與考核，在提高其安全意識的同時，增強施工的專業化、技術化水平，從而避免意外事故引發的安全風險;

最后，要設立專門的第三方協作溝通部門，以促進電力工程建設所有責任方的合作能力，同時及時對施工狀況進行回顧反思，以保障施工的質量安全。

3.2加強對施工人員的思想教育

在電力工程建設過程中，施工人員的綜合素質往往決定著整個工程的建設質量。因此，施工單位在發揮工人的主體作用的同時，還要做好以下兩個方面：

其一，需全面提高全體施工人員的安全意識，可以通過安全教育宣講，或是行業安全規章的培訓來為其貫徹“安全至上”的工作理念;

其二，要對全體施工人員進行專業技能培訓與考核，以案例分析或實踐應用的形式提高工人對安全風險的應變能力。

3.3提高對施工場地中危險源的管理力度

電力工程建設場地往往是意外事故的多發地，因此必須提高對施工場地中危險源的管理力度：

其一，在施工前期組織工人進行對相關設備的操作培訓，從而避免因操作不力而導致的設備受損等問題，威脅操作工人的人身安全;

其二，施工單位再選拔工人時，必須挑選經驗豐富，且擁有一定專業水平的高資質施工人員;

其三，在施工過程中，要對相關設備及場地進行定期的檢測，規避安全漏洞，提高施工單位的風險應對能力。

4.電力工程施工項目加強質量控制的相關策略

施工單位要想加強對電力工程項目的質量控制，就要求其能夠做好施工前期、中期及竣工后期三個時間段的管控工作。前期，施工方需監督設計方制定出符合工人操作要求、適應我國電氣設計特點且切實可行的工程方案，以確保其的科學性和合理性;中期，需對電氣工程所需物料、人員的綜合素質以及相關技術的選用等方面做好內部控制工作，在保障施工過程的專業性的同時，不斷培養各施工部門對風險隱患的防控能力;在竣工后期，施工方及企業需委托第三方質量檢驗部門進行全面核查，及時整改各類問題，并在保障工程全部資料歸檔的基礎上，確保整個項目的完整性和真實性。

結語：

綜上所述，各施工單位要想提高其施工管理的工作水平，就必須不斷創新安全施工的管理模式及質量監督的工作方式。在實際的工程項目施工中，施工單位必須要立足于自身的實際發展狀況，通過對工作中所產生問題的回顧與分析，來形成統一的管理控制體系，在此過程中還要不斷提高全體施工人員的安全意識，對項目進行整體把控，從而有效規避安全風險的產生。同時，施工單位還需做好施工前、中、后三個時間段的質量監督工作，通過對施工物料、設備及施工人員專業水平的專業控制，來提高電力工程項目的整體質量。也只有這樣，才能夠實現單位的穩步前進，促進行業的可持續性發展。

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