政工工作溝通管理中存在的問題及對策探討思路總結

蘇虹

摘要：隨著我國市場經濟體制的不斷發展和推進，市場競爭不斷激烈，為了能夠在激烈的市場競爭中占據地位，企業需要做好政工工作，從而促使企業可持續、長遠發展。本文主要就政工工作溝通管理中存在的問題進行分析，從而探討如何解決政工工作中的問題，進而提高企業在市場競爭中的地位。

關鍵詞：市場經濟體制;政工工作;溝通管理;問題;對策

1政工工作溝通管理中存在的問題分析

1.1不科學的政工管理方式

隨著社會經濟的發展和時代的進步，網絡信息技術發展十分迅速，同時在各行各業中得到廣泛應用，并以信息化的方式進行發展。然而目前部分企業仍然是采用傳統的方式進行管理，導致職工自身的學習熱情和積極性不高，在這種情況下開展政工管理活動無法取得良好的效果，同時也會影響到職工的日常工作。

1.2不健全的政工人員保障機制

企業在實際組建政工團隊的過程中，會發現其組建方式不完善，同時也沒有科學的理論知識作為指導，在政工溝通管理工作中投入的力度較小，從而導致企業政工管理人員自身沒有接受全面的專業知識和能力的教育培訓，管理人員整體的綜合水平較低。此外，部分政工管理工作是由企業領導代為管理，他們在實際工作中更加重視企業的發展和經營，從而導致沒有健全的政工隊伍，尤其是缺少必要的獎懲和激勵機制，不健全的政工人員保障機制導致實際開展政工管理工作缺少積極性。

1.3不完善的政工管理體系

企業在開展政工溝通管理工作的過程中沒有完善的管理體系進行約束，從而無法保障職工的日常活動，對職工的工作質量和效率造成影響，首先是部分企業的領導者對政工工作不重視，也很少參加企業內部組織的政工管理活動，對政工溝通管理概念不了解，更多的精力放在企業產生的經濟效益，從而忽視組建政工隊伍工作，導致企業發展緩慢;另外企業內部不同部門之間溝通互動較少，也沒有正確認識和理解政工管理工作，最終導致無法順利進行政工工作。

1.4政工隊伍后備儲備不足

隨著社會經濟的快速發展，企業也在快速發展，同時不斷擴大發展規模，這就要求企業內部從事政工工作的管理人員需要不斷提升自身的專業水平和標準。然而很多企業中的政工工作人員因為長期受到傳統的思維模式影響，在日常管理和溝通工作中接受新鮮事物的程度較低，自身的創新能力較差，另外，企業會招聘年輕的政工工作人員提升政工工作的活力，但是因為他們的工作經驗和資歷較淺，在實際的工作也沒有充分發揮創新能力，導致企業整體的政工隊伍后備儲備不足，無法真正以創新的形式發展企業。

1.5落后的政工工作方式

隨著互聯網時代的到來，我們的學習、生活和工作中都貫徹著互聯網。在此背景下，人們能夠通過網絡平臺進行知識的獲取，但是在開展政工溝通管理工作的過程中，企業并沒有有效地利用互聯網資源，仍然是采用落后的、單一的發表黨報、學習黨政思想、宣傳政治思想的方式進行開展相關工作，另外不同部門工作人員與政工人員之間沒有較多的交流，政工管理人員無法及時了解職工的思想狀態，因此也會影響到最終開展政工工作的效率。

2企業加強解決政工工作溝通管理問題的有效對策

2.1加強思想政治宣傳，促使員工思想上認同企業工作

針對政工工作溝通管理中的問題，企業需要采取有效的措施進行問題解決，首先企業需要加強思想政治宣傳和教育，采取多樣化的方式在職工的日常工作中進行思想政治滲透，從而促使員工潛移默化中認識并認同企業政工工作。通過獎勵措施不斷激發職工工作和學習的積極性，在思想上更加認同并接受政工工作，減少政工工作溝通的抵觸心理，并以熱情的態度接受政工教育，培養職工形成社會主義核心價值觀。通過提升員工思想上對企業政工的認同感，從而對政工工作溝通管理中存在的問題進行解決。總之，員工形成良好的社會修養是開展政工溝通管理工作的基礎措施，因此企業需要加強職工對公司的認同，提高職工的凝聚力。

2.2提高政工工作溝通人員的綜合素質和專業能力

在激烈競爭的市場環境下，企業承擔著巨大的競爭壓力，若是企業內部出現一些員工浮動問題，將會直接影響到企業的生產經營和發展。為了能夠提高企業的競爭力，內部需要穩定團結，增加員工的凝聚力。有效地開展政工工作溝通活動，能夠加深員工之間的交流，企業能夠快速了解員工的思想狀態，從而優化相關政策。所以企業的政工工作管理人員應該要不斷提升自身的專業能力和綜合素質，在日常的政工溝通管理工作中，形成集體意識，發揮自身的長處，充分了解政工管理溝通部門存在的意義以及崗位職責，從而優化政工管理工作，確保企業正常經營生產，從而整體提升企業的工作質量和效率。

2.3創新政工工作溝通管理模式

為了推動企業長遠發展，增加企業生產經營的經濟效益，企業需要與時俱進，不斷創新和革新，在政工工作溝通管理中，企業應該要對傳統、單一的管理模式進行改革，不斷引進新的管理經驗和制度，對優秀企業的管理模式和制度進行借鑒，結合自身發展需求，借助互聯網技術和計算機平臺，線上、線下相結合的模式與員工進行溝通和交流，不斷創新政工管理模式，提高政工管理的工作質量和效果。企業創新管理方式和機制，為員工營造良好的、積極的工作環境和氛圍，能夠充分調動員工的工作積極性和凝聚力，在生產工作中不斷創新，增加企業的經濟收益。此外，企業還需要正確引導政工溝通工作，促使員工不斷提升自身的政治和道德修養，在工作中進行創新，為企業集體進行效益創造，從而推動企業的可持續發展。

3未來企業政工工作溝通管理的應對措施

隨著科技的進步和時代的發展，企業在激烈的市場競爭中會面臨越來越多的挑戰，為了能夠穩步發展，企業需要采取措施應對各種各樣的挑戰。科技和創新是未來發展的兩大支撐因素，技術水平不斷在進步和突破，科技不斷在創新和發展，因此，企業需要不斷提升自身的創新能力，與時俱進，對先進的技術進行學習，并在政工工作中采用先進的管理制度和管理措施，保障企業能夠與時俱進，充分了解現今市場的發展趨勢，同時也保障職工的經濟效益。在企業政工工作開展的過程中，企業要持續將社會主義核心價值觀、人生觀、世界觀等思想理念貫徹到政工工作中，從而潛移默化地培養員工形成較強的思想道德修養，增強企業的抗打擊能力，采取科學、合理的方式應對挫折和危機。總之，為了能夠推動企業的發展，企業需要結合自身的實際發展情況，根據政工工作溝通管理的現狀，有針對性地采取措施加強政工溝通管理，提高員工的思想覺悟、道德修養和創新能力，增強企業的凝聚力，從而提高企業在市場競爭中的核心競爭力。

4結語

總之，企業在發展和生產經營中需要重視政工溝通管理工作，正視政工溝通管理中存在的問題，并采取有針對性的措施進行問題解決，創新多種政工管理和溝通模式，保障企業的經濟效益，獲得社會的經濟支持，從而提高社會的生活水平，提升人們的生活水平和質量，增強幸福感，并提升員工的工作積極性和對企業的認同感，不斷為企業創造價值，推動企業的長遠、可持續發展，進而推動國家的快速發展。

參考文獻

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