程宏
摘要:作為推動我國經濟發展重要組成,電力行業重要性被社會各界認可。但是,電力行業的輸配電與用電工程自動化存在一些問題,急需解決。本文針對輸配電及用電工程自動化中存在的問題進行具體的分析,并提出一些相關的解決措施,旨在促進電力行業健康發展。
關鍵詞:輸配電;用電工程;自動化
前言:我國經濟快速發展,人民生產生活對于電力行業有進一步要求,以穩定高效為主,促使電力行業不斷進步。而輸配電與用電工程自動化作為電力行業重要技術,直接影響供電質量。目前我國在這兩方面仍存在一些問題,對于我國經濟發展具有潛在影響,需要進行深度研究,尋找可行性解決方案。
1 輸配電及用電工程自動化存在的問題
1.1 核心技術開發尚淺
因為我國工業開發相較于歐美等發達國家起步較晚,所以部分核心技術受限于版權限制,每年需要花費大量資金在技術版權租賃方面。而且電力行業對于輸配電及用電工程自動化技術重視程度不足,導致資金與專業人員都存在匱乏問題,核心技術開發力度不足,技術應用也只是在規定范圍內,無法實現進一步突破,進而導致輸配電及用電工程自動化存在使用低效問題[1]。不屬于核心技術的其他技術,或多或少存在研究深度不夠,應用方面不足等情況,也會影響輸配電及用電工程自動化高效使用。
1.2 存在嚴重電能損耗
輸配電及用電工程自動化存在嚴重電能損耗問題,是由例如設備管理不到位,或缺少定期保養等多種因素共同影響,尤其是在相關設備自身存在落后、耗能大等問題,電能損耗問題無可避免。在核心技術為得到有效突破的現在,電能損耗問題則更為嚴峻。而且我國經濟發展離不開電力資源使用,生產生活多方面都對電力行業提出新挑戰。如果無法盡快解決電能損耗問題,未來遇到問題將更為嚴峻。部分電力企業對于電能損耗問題不重視,將會進一步提高電能損耗嚴重性。
1.3 人員專業素養不足
電力輸配工作存在人員流動性大的問題,導致現有工作人員專業素質僅能滿足基本作業需求,輸配電及用電工程自動化整體工作水平處于中等水平以下。這種情況將直接影響工作人員在正常作業中缺少風險管理意識,導致問題無法在初期解決,導致輸配電及用電工程自動化存在多種問題,影響供電質量與效率。電力企業也缺少為工作人員提供專業能力培訓機制,讓專業素質低下與工作質量不佳成為惡性循環。
2 輸配電及用電工程自動化問題解決措施
2.1 強化技術開發工作
對于輸配電及用電工程自動化核心技術開發不佳的問題,應當由政府、企業、個人形成有機聯動,共同解決問題。政府應對相關技術開發企業給予適當政策傾斜,提供一些可利用資源,表明態度,明確決心,推動電力行業對核心技術開發工作。而企業要借助政府提供資源,審視當前工作存在的問題,從應用角度審視技術問題,繞開專利技術限制,開發核心技術,提高企業在行業、國際市場核心競爭力[2]。企業也要積極與高校、研究院等科研單位進行合作,開展“產學研”配套工作,將企業開發技術與高校研究項目合并,從根本上提升核心技術開發能力。并在高校教學方面進行專項人才培養,為企業提供理論研究或作業技術優秀畢業生,從根本上解決企業研究人才欠缺問題。也要培養企業內部研究創新風氣,對優秀個人、團隊給予獎金或工齡方面獎勵,促使企業上下形成技術研究氛圍。而且作為企業員工,也要努力提升理論研究與工作素質,提高專業素養,提高自我價值與能力??梢杂闷髽I技能比拼、定期專業考核等方式,加強工作人員技術研究工作。
2.2 解決電能損耗問題
電能損耗存在較大問題是人為因素,主要有工作人員設備管理不當,引起輸配電及用電工程自動化存在電能高損耗問題。針對這種情況,需要建立完善科學的責任與獎勵機制,督促工作人員在日常作業中提高節能環保意識,注意設備使用問題。并將業績與電能損耗相關聯,針對重大電能損耗問題,采取處罰、通報批評等手段,提高工作人員對設備管理重視程度。對于設備管理到位,有效孔子電能損耗工作人員,直接使用現金獎勵,刺激工作人員提高對電能損耗注意力。電能損耗問題不僅要從人為因素方面考慮,還要對現有設備進行有效管理,及時用先進設備更替落后設備,保證設備在使用時保持高效,降低電能損耗。在大力引進技術與設備的同時,加強自主研究工作,從基礎層面優化電力系統運行工作。也要提高對工作人員專業素養管理,全方位解決電能損耗問題。
2.3 促進專業素養提升
針對輸配電工作的人員流動量大,引起輸配電及用電工程自動化作業質量產生波動問題,企業要對現有制度進行重新規劃,留下可用內容,摒除存在問題內容,并參照責任與獎勵機制,建立可動態調整的動態管理制度,穩定工作人員工作信息,提高對于輸配電工作認可度,明確獎懲內容與尺度,保障電力企業、工作人員利益[3]??紤]到我國輸配電及用電工程自動化起步較晚,導致工作人員專業素養與管理工作無法滿足實際需求。所以,企業應建立起內部人才培養機制,通過講座、座談會等方式,培養工作人員專業素質,提高工作質量。可以由企業內擁有豐富作業經驗一線員工作為技術指導,也可以從企業外聘請專業講師進行講座或教學。也要對工作人員是否學習到位進行相應測驗,測驗不合格工作人員則重新進行學習,旨在提升工作人員專業素質,提高工作質量。在人才招聘時,要優先考慮是否人才在理論知識、專業素質方面優異,減少前期在人才培養方面資金投入。如果設備與技術更新,要第一時間通知工作人員學習、應用,減少不熟練使用帶來工作隱患。電力企業使用這種制度,形成影響電力行業發展有效推動力,為我國經濟發展提供充足動力。
結論:雖然我國在輸配電及用電工程自動化存在一些問題,但并不能否認電力行業為我國經濟帶來正面影響。所以,在以后電力工作中要把握現有優勢,解決現存問題,分析問題、解決問題,為經濟發展奠定充分基礎。
參考文獻
[1]周猛, 宋杰. 自動化技術在輸配電及用電工程中的應用[J]. 視界觀, 2020, 000(005):P.1-1.
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[3]楊鵬. 輸配電及用電工程的自動化運行維護淺析[J]. 電子測試, 2020, No.432(03):87+106-107.