分析園林工程管理的成本控制

許進

摘要：根據“綠水青山就是金山銀山”的指導理念，各個城市應將園林工程放在促進當地生態建設與經濟建設的建設項目之首。而對于園林工程來說，想要將其做好做大，工程管理與成本控制一定不能忽略。本篇文章將以園林工程管理的成本控制作為切入點，先簡要介紹園林工程的重要性，再就園林工程的管理事項進行討論，最后再分析管理過程中與成本控制相關的環節與方法。

關鍵詞：園林工程;管理;成本控制

Abstract： According to the guiding concept of "green water and green mountains are golden mountains and silver mountains"， each city should put garden engineering at the top of the construction projects that promote local ecological and economic construction. For landscape engineering， if you want to do a good job and make it bigger， engineering management and cost control must not be neglected. This article will take the cost control of garden engineering management as the starting point， first briefly introduce the importance of garden engineering， then discuss the management issues of garden engineering， and finally analyze the links and methods related to cost control in the management process.

Keywords： landscape engineering; management; cost control

引言：

對于城市環境建設維護與居民生活幸福感的提升而言，園林工程在眾多工程項目之中承擔著舉足輕重的關鍵角色。良好的園林工程建設，不僅能改善當地生態環境、增強生活舒適度，還能在一定意義上有效促進當地經濟建設的運行與發展。因此，園林工程的建設十分重要，值得政府與相關管理部門就其現狀與發展進行認真而深刻的學習討論。而對于園林工程來說，與其發展態勢息息相關的主要有兩個方面：管理與成本。

一、園林工程的意義與重要性

園林工程是指負責研究與實施園林建設的工程項目，其目的主要是通過對原地生態環境與地形特點的研究，探索出一套適合的改造方案，來使得原地的整體環境水平大大提升，從而大幅度改善生態環境、愉悅居民身心甚至以自然旅游的方式拉動當地經濟建設發展。正如上述所言，園林工程的重要性也主要體現在生態環境、居民幸福感與經濟發展三個方面。首先，適當的園林建設能夠增加城市的生態指數，對水資源、空氣質量及土壤質量等都有較大的積極作用。其次，良好的生態環境無疑能夠增加所在地居民的幸福感、舒適度，使得居民有更多的機會與自然親密接觸，從而保持身心愉悅健康。最后，審美價值高、藝術氛圍強的園林工程還能成為城市標志性建筑，帶動經濟快速發展，如蘇州園林等[1]。

二、關于園林工程的管理事項

（一）加強園林工程施工管理

為了在有限成本和特定地形的前提條件下最大限度地提升園林工程的質量水平，工作人員需要在開始施工之前做好統籌全局的前瞻性計劃，在施工過程中加強管理、實時跟進，根據實際情況合理調整施工計劃中的細節方略[2]。如在施工計劃方面，工作人員要切實了解當地情況，借助實地考察數據和往年積累經驗，因地制宜地制定出符合當地特色的工程計劃書，并交由風險評估團隊對其做出科學的預估報告，當指標符合要求標準時才能考慮投入使用。而在實際施工過程中，除了要做到嚴格跟流程走、細節不放松之外，還需要具體情況具體分析，對遇到的問題不能生搬硬套，而是要結合實際進展綜合考慮，探索最佳解決方法，并在事后及時做好記錄工作[3]。

（二）加強園林工程質量管理

在園林工程的建設中，前期工作的一切把控與管理，都是為了最終能有優質的成果產出。因此，在建設的整個過程中，工作人員都不能放松對質量水平的嚴格要求與層層把控。在施工過程中，工作人員要做好監督與管理工作，嚴防渾水摸魚、濫竽充數的不良現象發生，真正做到一絲不茍地對待每一個環節、踏實負責地完成每一項任務。在施工完成后，工作人員也不能松懈后期的監測與養護工作。工程團隊應合理安排，對前期建設的項目進行認真監測養護，如發現問題則及時上報處理，以防態勢惡化，危及整個工程成果[4]。

三、關于園林工程的成本控制

（一）對園林工程的施工過程進行成本控制

在園林工程的施工過程中，若想進行合理的成本控制，應在材料費用及設備費用上多下功夫。在材料費用方面，園林工程在建設中需要大量的植被材料，如花草、樹木等。這些植被材料因所占比重較大，所耗費用自然相對較高。因此，工作團隊可以考慮從縮減植被材料費用的角度入手，如多使用本地品種植被，減少購買費用、運輸費用的同時又能增強植被的成活率。而在設備費用方面，雖然工作所用設備數量可能相對較少，但從整體耗費而言，工作設備價格較為昂貴，所占比重同樣不小。因此，園林工程的建設團隊可以在購買設備時進行綜合考慮與比較，選購性價比最高的設備，并在后期使用過程中認真養護維修，從而物得所值，減少浪費[5]。

（二）對園林工程的人工費用進行成本控制

在園林工程的建設過程中，毋庸置疑，人工勞務費用也是一筆不小的支出。為了對人工費用進行成本控制，工作人員在最初的招工篩選過程中需要擦亮眼睛、嚴格按照標準執行。通過招收經驗豐富、品質優良、溝通能力強、動手能力強的員工，團隊可以在整體工作上實現花費較少財力而取得較大收獲的良好效果[6]。反之，如果招收的員工不具備以上優秀品質，則可能出現做工拖沓、工作質量差甚至中途跑路的情況。因此，要做好人工費用的成本控制，招工標準與執行力度是重中之重。

（三）對園林工程的后期養護進行成本控制

在園林工程的建設工作結束之后，對其進行后期養護工作是十分關鍵的。如果后期養護工作沒有做到位，前期的投入也會極有可能付諸東流。因此，針對性的養護工作必不可缺。在后期養護過程中，要做好成本控制，就需要有計劃地進行監測，對特殊部分多加注意，如難成活的植株等，可以縮短養護的周期，而易成活、穩定性較高的植株，則可以適當延長養護周期，以平衡養護支出。需要明確的一點是，后期養護如前期建設一樣，既要用心負責，又不能用力過猛。畢竟，在原來成本已經難以縮減的情況下，不浪費投入的價值就是最好的成本控制。

四、結束語

正如上文所述，若想多個方面加大力度地促進城市的全面健康發展，做好園林工程的建設工作屬于當務之急。而關于如何將園林工程相關工作盡善盡美，則可以著力從諸多管理事項與工程成本控制兩個方面進行實踐與探索。筆者已經根據經驗從多個環節論述了管理及成本控制的具體方法與實施，實際踐行中，對于更多復雜、具體的問題仍需要工作人員集思廣益，通過積極學習、思考與實踐來求得最優解。

參考文獻：

[1]張建.淺析中小型企業在園林工程中的成本控制[J].建筑與裝飾，2020，000（003）：P.64-64，69.

[2]陳霞.園林工程施工的成本控制策略探究[J].房地產導刊，2020，000（003）：175.

[3]楊林寶.園林工程中成本控制的探析[J].現代經濟信息，2011，（11）.243.

[4]劉春槐.談園林工程建設項目的成本控制[J].黑龍江科技信息，2011，（8）.222.

[5]王素君.談園林工程建設項目的成本控制[J].現代農業科技，2010，（2）.260，263.

[6]譚糶新.園林綠化工程管理與投資成本控制[J].湖南農機，2010，（9）.239-240.