住宅建筑工程管理中工程質量控制分析

沈敏峰

摘要：近年來，人們的生活日新月異的變化中推動我國建筑行業發展更加迅猛。住宅建筑工程管理中工程質量控制方法對于工程的質量幫助較高，其能夠有效改善住宅建筑的質量。然而，當下質量管控的方法存在一定的滯后性，其并未良好地對項目建設提供支撐，在一定程度上阻礙了住宅建筑工程的持續推進。基于此，本文首先就住宅建筑質量管控的內容、分類、重要性等做出闡述，進而從幾個方面提出了住宅建筑工程管理中工程質量控制的措施：更新管理理念、提升人員素養、完善管理制度、實施成本分析、加強協同合作引入智慧工地系統、注重材料管理等。以期相關研究成果能夠為我國住宅建筑工程管理提供實踐參考。

關鍵詞：住宅;建筑工程;質量;控制

引言

建筑行業隨著整個社會經濟的發展迎來了嶄新的發展機遇，每年的建筑工程項目實施創造了巨大的經濟與社會效益，但與此同時，這些建筑工程項目中也存在質量風險所造成的一系列危機和損失。隨著人們對建筑工程質量提出了越來越高的標準，各個工程企業在參與項目建設時，都應該始終堅持全過程、全方位的質量意識，開展細節化的質量控制，消除現場的質量風險，促進施工作業的高質量、高效率完成。

1住宅建筑工程質量管理與控制的重要性

綜上所述，住宅建筑項目本身是重要的基礎設施建設，是城市化和現代化建設的重要標志，也是滿足人民生活的重要保證。施工的限制條件及其項目特點決定了管理和控制的重要性。就質量控制和管理在建筑工程中的重要性而言，它主要表現在以下幾個方面：首先，它有助于提高建筑工程的整體質量。現階段，豆腐渣項目、施工爛尾等質量問題仍有存在，人們對建筑行業存有疑慮。因此，如果進一步提高管理水平，加強建筑項目的質量，將能夠有效改善我國住宅建筑項目的總體質量水平;其次，對建筑工程質量管理與控制能夠為我國的經濟提供良好的發展平臺。建筑業是促進國民經濟發展的重要支柱產業，也是公共生活中不可或缺的一部分。若存在隱藏的質量問題，那將不可避免對人們公共生活和財產安全帶來不利影響。

2質量管理中存在的問題

2.1建筑工程施工質量管理不善

在建筑工程施工質量的控制中，只有開展了全面、嚴格的施工質量管理，才能夠避免質量問題的出現。從當前建筑工程領域的施工質量管理來看，有很大一部分工程企業存在質量管理不善的問題。伴隨著人們質量意識的提升，建筑工程的施工質量控制標準也逐步提高，而在具體的項目實施過程中，工程企業在開展施工質量控制時，可能會受到傳統發展模式、技術等因素的影響，所制定的一系列質量控制措施往往不具有可行性，甚至部分企業所制定的質量管理策略脫離了項目本身，施工質量管理方面漏洞百出。此外，部分企業為提升質量管理水平，所采用的項目管理方式不符合現實情況，同樣也會加劇建筑工程質量安全問題的發生。

2.2技術手段落后

監管人員對工程質量的控制起到關鍵作用，如果不能及時發現問題則會造成質量問題，使企業形象受損，減少收益。監管手段落后究其原因，主要是方法比較傳統單一。由于我國監管部門的管理經驗不足，因此很多細節處都沒引起重視。對質量控制的重視度不夠，相關人員的經驗不足，會出現工程細節的隱蔽，再加上監理未按照標準驗收，這些問題最終導致安全事故的發生，帶來不可挽回的后果。質量監督有嚴格的政策標準和技術要求，如果監管機構本。

3住宅建筑工程管理中工程質量控制分析

3.1建立科學完善的質量檢查以及控制體系

強化對建筑現場施工的質量控制就要建立完善的質量檢查以及控制體系，保證該項體系能夠發揮其真實價值。對于施工過程中的每一道程序都要嚴格控制，把影響到施工質量的各項因素都納入到風險評估報告當中，對一些容易出現安全事故的問題實施重點監控，這樣就能夠減少一些質量問題的出現。此外，圖紙以及設計的修改需要經過監督人員、專業設計人員的研究后才能夠實施，目前不少企業為了追求經濟利益，不重視建筑工程的質量，從而產生了巨大財產損失。為了改善這個問題，促使我國建筑企業實現可持續發展，就要強化對于建筑現場施工的管理和控制，保證人們生命財產安全，從而進一步維護社會穩定。

3.2加大質量監督執法力度

通過建立健全相關法律法規，明確工程質量監督機構的職能，賦予其監督權力，使各項工作能夠高質量落實。為了促進質量監督工作公平、公正、公開的開展，減少或者防止工程質量監督工作人員濫用職權，要嚴格按照行政許可法相關規定，推進質量監督機構的深化改革。從建設工程質量監督站的角度分析，必須要注重加大質量監督執法力度，聯合相關部門共同執法，對違法企業嚴肅查處。以某企業為例，其在未辦理國有土地使用證和建設工地用地規劃許可證等基本建設程序的情況下，組織開展施工作業，屬于違法施工行為，嚴重擾亂了建設工程市場，執法部門通過對其查封，保障生產的安全，圖1為執法現場圖。除此之外，要對質量監督管理工作的開展與落實情況，進行全面考核與評估，掌握質量監督工作存在的不足，提出改進與優化的措施。

3.3提高施工過程信息化水平

現代信息技術不斷發展，建筑工程施工質量管理也開始逐漸引入先進的信息技術。當前BIM技術、大數據等都是常見的信息化管理方法。企業可以加強引入信息化軟件和信息管理人才，打造專業的信息化管理隊伍，加強整合既有的信息，將現有信息作用充分發揮出來。以綜合辦公室為例，可以通過引入信息管理系統做好各個分支系統的溝通和聯系，構建信息交流平臺，保證各個企業能夠及時高效地查看各項數據信息，避免信息傳遞之后或者失準問題發生，將數據信息的時效性價值發揮出來。又如可以利用大數據技術做好工程信息的收集、整理等。

3.4積極踐行建筑工程施工管理安全控制

建筑工程中的質量管理與安全控制之間是存在緊密聯系的，在整個項目的實施過程中，工程企業必須要通過安全控制模型的有效構建，來對現場的一切作業開展嚴格的安全管理。在當前技術不斷發展的過程中，安全控制模型、安全管理平臺建立以后，就可以利用計算機等先進的技術，來開展動態化、全方位的安全管理，逐步形成完善、可行的安全管理制度，使得安全管理能夠與質量控制有效結合起來，促進工程建設目標的實現。當然，安全管理的過程中，同樣需要注重施工人員安全意識的提升，并要做好現場的安全監督。

3.5對施工流程嚴格規范化

施工現場工作人員的生命健康安全和工程的質量控制都有賴于施工流程的嚴格規范。企業要根據項目特點制定好安全管理的制度，并且嚴格要求員工在施工現場必須按照制度實施。同時施工單位應成立內部檢查小組，定期對項目的各個環節進行檢查，對發現的問題立即整改到位。根據國家法律和地方性法規規定，提升安全檢查的驗收標準，對不合格的項目進行返工、改進。檢驗時按照規定執行，先檢查員工生命安全是否受到威脅，再檢查施工質量是否合格。

結語

質量作為建筑工程項目管理中非常重要的一項工作內容，容易受到諸多因素的影響，企業想要保證建筑產品的質量，就要及時發現其中的問題并且積極應用現代化信息技術，做好安全、技術等多方面管控，全面提升管理水平，優化建筑施工質量，推動建筑質量水平的優化，促進企業持續健康地發展。

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