如何推進(jìn)企業(yè)政工工作企業(yè)管理的共同發(fā)展

張霞

摘要：在企業(yè)的管理工作中，政工工作具有非常重要的作用，良好的政工工作能夠有效提高企業(yè)內(nèi)部工作人員的思想政治水平，提高工作熱情和積極性，使他們的思想逐漸與企業(yè)的發(fā)展靠攏，提高企業(yè)管理工作的水平和質(zhì)量。企業(yè)想要順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的情況，就一定要不斷加強(qiáng)政工工作，提高工作人員的思想政治素養(yǎng)，加強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。在現(xiàn)階段，企業(yè)政工工作與企業(yè)管理工作共同發(fā)展是社會(huì)的要求也是未來(lái)的主要方向。基于此，本文對(duì)如何推進(jìn)企業(yè)政工工作與企業(yè)管理的共同發(fā)展進(jìn)行分析。

關(guān)鍵詞：企業(yè)政工工作;企業(yè)管理;共同發(fā)展

對(duì)于任何一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，政工工作都是企業(yè)管理中至關(guān)重要的組成部分，更是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的有效保障，尤其是在當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力越來(lái)越激烈的情況下，企業(yè)只有加大對(duì)職工的思想政治教育，才能確保企業(yè)職工形成正確的思想觀念和人生價(jià)值觀，更加積極的為企業(yè)貢獻(xiàn)自己的一份力量。

1.企業(yè)政工工作的重要性

企業(yè)政工工作的成果，一定程度上決定著這個(gè)企業(yè)的發(fā)展程度，然而現(xiàn)在眾多的企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中都忽視了政工工作的重要性，政工干部在企業(yè)構(gòu)架中也成了可有可無(wú)的存在。當(dāng)代經(jīng)濟(jì)已經(jīng)朝著世界化的方向發(fā)展，在國(guó)內(nèi)國(guó)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大環(huán)境中，企業(yè)間的規(guī)范化發(fā)展越來(lái)越重要，越來(lái)越能體現(xiàn)一個(gè)企業(yè)的專業(yè)度和實(shí)力性。因此，企業(yè)的政工工作不容忽視，應(yīng)該得到每一個(gè)大型、中型、小型企業(yè)的高度關(guān)注和重視。

2.企業(yè)政工工作與企業(yè)管理之間的關(guān)系

在現(xiàn)代企業(yè)的管理模式中，政工工作是其中一項(xiàng)重要的組成部分，企業(yè)的良性發(fā)展不僅離不開(kāi)科學(xué)完善的政工體系，而且也需要各個(gè)部門之間的通力合作。為此，現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)當(dāng)盡快采用“軟硬兼施”式的管理模式，從制度管理與行政管理這兩個(gè)方面著手來(lái)制定出符合企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀的規(guī)章制度。其中，軟管理所指的是幫助企業(yè)員工樹(shù)立起正確的人生觀、價(jià)值觀以及世界觀，讓內(nèi)部員工之間的關(guān)系變的更為融洽;硬管理所指的是通過(guò)制度來(lái)約束企業(yè)員工的行為。不難看出，軟管理與硬管理這兩者是相輔相成且密不可分的，現(xiàn)代企業(yè)通過(guò)開(kāi)展政工工作，可以將企業(yè)文化與企業(yè)精神巧妙的滲透到企業(yè)員工的心中，讓他們形成應(yīng)有的崗位榮譽(yù)感和自豪感通過(guò)此種方式來(lái)降低企業(yè)管理的工作難度。

3.企業(yè)政工工作的現(xiàn)狀

3.1政工人員素質(zhì)有待進(jìn)一步提高

我國(guó)許多企業(yè)的政工人員素質(zhì)有限是一個(gè)不容忽視的問(wèn)題。其主要體現(xiàn)在，一是企業(yè)政工人員較少，企業(yè)不重視這一工作;二是素質(zhì)低，知識(shí)儲(chǔ)備和文化素質(zhì)有限，專業(yè)技能和管理水平不夠。因此，面對(duì)政工人員素質(zhì)較低的情況下必須要從根本解決問(wèn)題，建立高素質(zhì)的政工隊(duì)伍。

3.2 企業(yè)管理者不重視政工工作

一些企業(yè)管理者通常認(rèn)為政工工作只是走形式，并不能在企業(yè)管理中占據(jù)重要位置，因此，常常會(huì)出現(xiàn)一個(gè)企業(yè)從上到下，思想覺(jué)悟都很低的現(xiàn)象。管理者不注重發(fā)揮思想政治工作的作用，也不了解其對(duì)于提高思想覺(jué)悟的意義，只顧眼前，不考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)，因此導(dǎo)致企業(yè)的發(fā)展一直停滯不前，甚至出現(xiàn)了倒退。

3.3政工管理方法落后，缺乏創(chuàng)新

新的形勢(shì)背景下，企業(yè)的快速發(fā)展勢(shì)必會(huì)促進(jìn)企業(yè)制度的革新，因此有的企業(yè)便適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的要求開(kāi)始實(shí)行了政工管理，但是由于各種因素的影響政工管理工作仍然沒(méi)能達(dá)到理想的狀態(tài)。政工工作的實(shí)際管理機(jī)制還是不夠健全，企業(yè)政工工作缺乏制度保障，陳舊的管理模式和新的管理體制已經(jīng)產(chǎn)生了嚴(yán)重分化。企業(yè)制度逐漸健全和完善，但政工工作的制度卻無(wú)法滿足現(xiàn)代企業(yè)管理的需要，導(dǎo)致企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中無(wú)法有效發(fā)揮企業(yè)的管理效用。

4.企業(yè)政工與企業(yè)管理共同發(fā)展的措施建議

4.1積極改進(jìn)傳統(tǒng)的思政工作觀念

由于思想政治工作的開(kāi)展對(duì)象是人，因此在執(zhí)行工作的過(guò)程當(dāng)中應(yīng)當(dāng)秉承以人為本的管理原則，全方位的了解每位員工的思想狀態(tài)，盡可能的幫助他們排解思想觀念中所存在的誤區(qū)，采用員工所喜聞樂(lè)見(jiàn)的方式來(lái)開(kāi)展政工工作，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要一改往日高高在上的狀態(tài)，虛心聽(tīng)取并采納基層員工的意見(jiàn)，為他們搭建出貢獻(xiàn)智慧與展示才華的機(jī)會(huì)，通過(guò)此種方式來(lái)讓企業(yè)員工感受到自己在崗位中的價(jià)值，從而拿出更多的積極性投入到日后的工作當(dāng)中。

4.2完善健全的工作機(jī)制

要想實(shí)現(xiàn)政工工作與企業(yè)管理的共同發(fā)展，必須要建構(gòu)完善的規(guī)章制度及運(yùn)行機(jī)制。政工干部在管理好工作機(jī)制的同時(shí)，需要管理階層推進(jìn)工作機(jī)制的實(shí)施，兩者結(jié)合發(fā)展，相互融合，相互促進(jìn)發(fā)展，這樣才能更好的推動(dòng)公司在政治管理方面、經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面以及精神凝聚力等各方面協(xié)同發(fā)展。

4.3制定完善的政工工作內(nèi)容

現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r主要是依據(jù)這個(gè)公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r，這個(gè)企業(yè)的盈利性如何，并不會(huì)將公司的工作機(jī)制和管理狀態(tài)納入考核范圍，經(jīng)濟(jì)即決定了企業(yè)的生死狀況。要想提高企業(yè)政工工作的和諧進(jìn)行，首先，必須加強(qiáng)對(duì)政工工作者的管理，對(duì)政工工作內(nèi)容進(jìn)行完善，鼓勵(lì)他們進(jìn)行觀念創(chuàng)新、思想創(chuàng)新、工作方法創(chuàng)新、保證積極響應(yīng)新時(shí)代的政策和進(jìn)步思想;其次，應(yīng)該重視都政工工作者的專業(yè)知識(shí)和技能的提高，政工干部的知識(shí)和技能是企業(yè)員工的引導(dǎo)者，只有提高他們自身的專業(yè)知識(shí)和技能，才能給企業(yè)管理提出合理化建議，才能為員工提供積極的、前衛(wèi)的思想指導(dǎo)。

4.4 培育企業(yè)文化帶動(dòng)政工管理的發(fā)展

企業(yè)文化是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中的重點(diǎn)，企業(yè)文化可以樹(shù)立良好的企業(yè)形象，增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。在企業(yè)發(fā)展中，通過(guò)有意識(shí)的發(fā)展企業(yè)的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品，形成企業(yè)的形象，逐漸發(fā)展企業(yè)的文化，通過(guò)打造一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)文化，帶動(dòng)政工管理的發(fā)展。

結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，企業(yè)若要獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，就必須要考慮政工工作能否順利開(kāi)展，以及其在企業(yè)管理中的地位。若要實(shí)現(xiàn)政工工作與企業(yè)管理的共同發(fā)展，就必須要提高政工人員的思想覺(jué)悟和文化素養(yǎng)，這樣才能做好企業(yè)的思想政治工作。從企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者角度來(lái)講，也要充分重視政工工作，不斷創(chuàng)新，以現(xiàn)代管理理念推動(dòng)政工工作和企業(yè)管理的共同發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]宮憲斌.如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)政工工作與企業(yè)管理的共同發(fā)展[J].法制博覽，2017，（07）

[2]田進(jìn)華.淺談如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)政工工作與企業(yè)管理的共同發(fā)展[J]經(jīng)營(yíng)管理者，2017，（14）

[3]母慶宏.推進(jìn)政工工作與企業(yè)管理共同發(fā)展的策略[J].企業(yè)改革與管理，2016，（13）

[4]陳筱妤.如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)政工工作與企業(yè)管理的共同發(fā)展[J].中國(guó)高新技術(shù)企業(yè)，2014，（01）