國有中小企業財務核心競爭力提升探討

趙艷榮 初金哲

摘要：在經濟全球化的背景下，經濟飛速發展的給企業帶來了不止是機遇，還有挑戰和風險。因此，企業要想在競爭激烈的資本市場占據一席之地，提升自身的財務核心競爭力是他們的最好選擇。核心競爭力是指對企業中的知識和技能進行整合與利用，以及企業能夠對其自身所在行業中的知識進行創新和預測。核心競爭力不僅能夠使企業獲得長期的競爭優勢，還能更好的保持穩定的競爭優勢，使其立于不敗之地。在當前背景下，國有中小企業的財務核心競爭力存在的問題也逐步顯現。例如：企業財務內部管理控制不夠、企業對自身財務風險認識不足等，想要提升國有中小企業的財務核心競爭力就必須要對這些問題進行分析和研究，從中找到解決問題的對策和建議，只有這樣才能提高企業的財務核心競爭力，為企業發展提供動力，促進企業的發展。

關鍵詞：國有中小企業;財務核心競爭力;提升

一、引言

近年來，隨著市場經濟的不斷發展，企業之間的競爭愈發激烈，為了立足于當下復雜的市場環境，企業在經營過程中必須具備強大的核心競爭力。[1]在這一背景下，每個企業都有其自身生存與發展相適應的競爭優勢，例如：技術優勢、人才優勢、資源優勢等。 但盡管如此很多企業還是沒能夠長久的發展下去，究其原因主要是企業的財務核心競爭力不強，使企業不能在快速發展的資本市場上，適應其發展節奏，沒有根據市場，及時的調整發展策略，進而使企業陷入財務困境，最終導致破產，被市場淘汰。當下，受突如其來的新冠肺炎疫情影響，我國中小企業大部分都在財務核心競爭力方面都表現出有很大的進步空間，存在資金短缺以及管理不善、無力償還到期債務等問題，致使企業難以適應激勵的市場競爭環境，這些問題都亟待解決。 提高企業財務核心競爭力，更加有利于國有企業及時的掌握和了解行業情況，更好地使用行業市場的發展，不會被市場淘汰，也能通過財務核心競爭能力水平和變化狀況，反映出企業的經營情況，為企業財務戰略和發展戰略提供準確的依據。本文主要在可持續發展的背景下，根據社會經濟模式對國有中小企業提高財務核心競爭力存在的問題進行分析，以擴大與財務管理目標相一致的企業財務核心能力的特征優勢，[2]更好的幫助企業提高競爭優勢和能力，加強財務戰略管理，拓寬發展空間，增強經濟發展動力，促進企業的發展。

二、國有中小企業提高財務核心競爭力存在的問題

（一）企業財務戰略管理角度不高

對企業財務戰略管理的認知不足及規劃角度不高。未能夠及時的掌握市場環境和經濟變化形勢，企業流動資金未能夠得到很好的利用實現增值，提高了企業財務風險。企業財務戰略的制定應站在總體全局的角度上，將外部的市場環境和經濟變化形勢與內部的企業自身的特點和發展優勢相結合，謀求長遠的發展目標，來進行合理、科學的制定。與時俱進提高對人才引進與培養、技術創新、發展方式創新、管理理念創新的重視，充分利用企業留存資金、大數據、互聯網+等信息化手段進行財務管理。

（二）企業對自身財務風險認識不足

國有中小企業對財務風險認識不足，對財務風險沒有足夠的重視，因此在風險出現時則未能夠及時采取具有針對性的措施，使企業的后續的經營過程中財務風險逐步加大，企業也會采取負債的方式去緩解財務風險，但是會使企業負債總額逐年增大，無疑增加了企業的債務壓力，這種“拆東墻補西墻”的行為，會使財務風險越來越大，達到無法挽回的地步，最終逐漸退出競爭激烈的資本市場，導致企業最終失敗。

（三）財務管理決策不科學

國有中小企業在生產經營過程中對財務管理決策環節不夠重視，導致企業在生產經驗過程中掌握市場信息未能夠及時、準確，且未能進行精確市場定位，盲目擴大企業的生產規模，以至于對資金需求量增多，使企業面臨的債務壓力增大，償債能力受影響。而僅通過日常經營活動產生的現金流量凈額不足以滿足公司擴張需求，將會使企業的經營能力減弱，對企業發展產生不利影響。

三、提高國有中小企業財務核心競爭力的措施

（一）加強企業財務戰略管理

首先企業管理者要站在總體全局的角度上，及時、準確的掌握外部市場環境和經濟變化的形勢，以及要對國家出臺的各項相關扶持政策進行全面的了解。與時俱進順應經濟發展潮流，根據對外部市場環境、消費需求、經營信息反饋等，結合企業自身的財務戰略，擴大產品經營范圍，加大產品技術研發，提高產品質量和價值，從而進步促進品牌效應、商譽的樹立。其次要加強管理體制機制建設，建立完備的系統的財務管理體系，站在總體全局的角度上，將外部環境和內部特點及優勢相結合，確定長遠的發展目標，充分利用企業留存資、大數據、互聯網+等信息化手段進行財務管理，從而提高財務戰略管理能力，促進企業財務核心競爭力的提升。

（二）構建財務風險預警系統

在復雜多變的資本市場中，市場經濟在財務管理過程中存在的財務風險是不可避免的。隨著經濟的不斷發展，以及受新冠肺炎疫情沖擊的外部市場環境影響，使國有中小企業面臨著嚴峻的挑戰和考驗，企業陷入財務困境，被資本市場淘汰的可能性大大提高。因此，企業建立財務風險預警系統至關重要。

構建科學的企業財務信息管理制度是企業建立財務風險預警系統的第一步。首先要對企業相關信息的科學性、及時性、準確性等進行嚴格要求，因為在企業中，財務報表是呈現企業財務信息的重要載體，所以這同時也就要求企業內部對相關財務人員進行嚴格的規范和系統的管理。將制度與原則相結合，確保相關財務人員對企業的財務信息能夠做到時刻都了解，使企業擁有能夠面對和規避風險的能力，避免企業遭受不必要的損失。

（三）提高企業財務工作者的職業素養

要培養高素質的財務工作者，首先要使其對財務風險有敏銳的判斷力，在財務風險出現的時候能夠準確及時的判斷，有較強的風險，規避意識和解決風險的應對能力。同時也可以采用一定的獎勵機制和必要的績效考核，會對在職財務人員起到了積極的引導監督作用，提高專業知識儲備和技術水平，從而進一步提高企業財務工作者的職業素養 。

（四）提高企業賬務管理的科學決策

企業流動資金的管理必須要與企業發展階段相適應。企業的財務管理中或多或少都會蘊含著財務風險，因此企業在進行財務管理決策時必須與經濟周期相適應。加強對企業資金的管控可以提高企業的核心競爭力，讓企業在未來的發展中有明確的方向，[3]所以要加強企業流動資金的管理，合理周轉、提高利用率實現增值，提升企業資本營運能力，減少籌資數量，降低債務風險，促進企業可持續發展。

四、 結論

在競爭激烈的資本市場環境下，想要在市場一代又一代的更迭換代中生存下來就離不開企業的財務核心競爭力。財務核心競爭力是企業為實現經營目標在財務管理高度方面體現出來的一種能力，國有中小企業要想在大的市場環境中能夠生存和長遠發展，必須努力構建財務風險預警系統，構建科學的企業財務信息管理制度，提高企業財務工作者的職業素養，更好地發揮財務風險評估作用，及時規避各種財務風險。

參考文獻

[1]何家能.基于核心競爭力視角下的企業財務戰略管理創新[J].財經界，2021，{4}（17）：108-109.

[2]喬燕.企業財務管理目標及財務核心能力探討[J].商訊，2021，{4}（17）：57-59.

[3]逯芳芳.現代企業財務資金管控實踐分析[J].財經界，2021，{4}（16）：82-84.

[基金項目]大慶市哲學社會科學規劃研究一般項目“大慶市工業經濟高質量發展路徑和對策研究”階段性成果（項目編號：DSGB2021112）