化工企業安全風險辨識及管控思路分析

張林林

【摘要】隨著社會經濟的發展，人們的生活水平大幅度提升，化工產品在生產生活中隨處可見。然而，化工產品提升人們生活質量的同時，其實際生產過程中含有很多安全隱患，為了有效的解決化工生產存在的安全隱患，要重視企業的管理，全面分析化工生產管理模式，促進化工企業的安全運行。

【關鍵詞】化工企業;安全風險辨識;管控模式

化工生產過程中難免會涉及到具有安全隱患的化學品，其毒性、腐蝕性和易燃易爆的特點容易受到外界因素的影響從而發生嚴重的安全事故，對企業工作人員的生命健康安全造成嚴重的損害。因此，要堅持“以人為本”的原則，進一步探索化工企業安全風險辨識和管理模式，保證化工企業生產的安全性。

1.化工安全生產和管理的重要性

1.1符合現代化發展趨勢，推動化工企業的持續發展

企業發展要遵循“五位一體的科學發展觀”，化工企業在現代政策環境中要落實好安全生產管理工作，提高工作人員的安全意識，保證工作人員能夠規范操作，從而保證化工企業的安全生產，促使企業在新形勢下提高企業經濟效益，推動企業的進一步發展。

1.2有利于化工企業的人才培養

化工企業安全生產管理模式是培養現代化人才的重要因素，在化工企業發展過程中有著十分重要的意義。在新型安全管理工作模式下，化工企業要著重培養高素質的專業人才，從為化工企業的順利運轉奠定了人才基礎，同時有助于降低化工企業生產中存在的安全風險，降低生產成本，推動化工企業的持續發展。

2.化工安全生產中存在的問題

2.1安全生產規章制度不夠完善

為了保證化工企業安全生產要建立完善的規章制度，化工企業生產必然面臨著安全問題，存在著一定的危險性，隨著化工生產規模的增加，企業生產模式中存在的不足逐漸顯露出來，化工安全事故層出不窮。企業安全事故的發生和企業安全管理制度有著直接的聯系，如果企業只重視經營和生產，沒有意識到安全管理制度有效落實的重要意義，企業內部沒有建立健全的安全生產管理體系，從而導致安全事故的發生。

2.2化工企業生產技術和設備達標率低

現階段我國化工企業在實際生產過程中，要嚴格按照國家的標準落實好每個環節，然而由于化工生產設備和技術達標率低，使得在實際生產過程中很可能造成嚴重的安全事故。例如一些化工產品有著較強的腐蝕性，從而對生產設備造成腐蝕，生產過程不達標。因此，化工企業要重視設備的保養和維修工作。

2.3缺乏安全責任意識

化工產業是我國經濟發展的重要部分，當前我國化工企業規模較小，企業內部生產模式和管理模式不夠先進，使得一些化工企業管理人員沒有充分的意識到安全生產的重要性。

2.4員工素質有待提高

在我國小型化工企業較多，因為企業中員工專業素質水平普遍不高，同時企業缺乏較為系統的培訓，員工學習主觀能動性不高，導致一些員工只掌握了化工生產工作，對于生產過程中可能出現的安全事故不夠了解，安全意識薄弱，導致安全事故的發生。

2.5安全生產的資金投入不夠

現階段，我國化工企業的安全問題主要是對安全生產不夠重視，企業管理人員只追求經濟效益，對企業安全生產資金力度不夠，例如一旦涉及安全生產時，就會盡量的降低安全生產資金投入，造成安全設備不夠完善，不能及時更新已經老化的設備，不能及時的檢修和護理現有的設備。此外，很多企業存在一職多用的現象，缺乏修理工具和配件，企業也沒有配制專業設備維修人員。如果生產設備發生了故障，通常由員工進行簡單的出來，使得很多設備存在問題，導致安全事故發生概率增加，對員工的生命安全產生了威脅。

2.6各個部門缺乏協調

化工企業中安全管理工作具有復雜性、系統性和綜合性的特點，為了提高企業內部安全管理工作質量和效率，要加強化工企業內部各個部門之間的協作，從而充分發揮企業安全生產管理模式的作用，取得良好的管理效果，及時的發現問題并進行針對性處理，使得化工企業能夠穩定運行。

3.提高化工企業安全生產管理措施

3.1提高企業的安全意識

化工企業管理人員要積極的轉變管理觀念，重視化工企業安全管理工作，嚴格貫徹“安全生產”理念。通過落實好化工生產企業安全生產管理工作，進而有效提高企業的生產效率，促進企業經濟效益的增長。企業內部要定期的開展培訓工作，提高員工的安全意識，明確化工企業安全管理工作的重要意義，結合相關安全管理需求來開展化工生產工作，降低安全事故發生的概率。

3.2建立完善的企業安全生產管理模式

化工企業在實際工作中經常會遇到危險的化工物品，為了保證化工生產的安全性，要結合化工企業的實際情況來制定安全管理體系，進一步分析、探索和研究生產活動，完善生產管理模式。此外，化工企業的領導要主動承擔安全管理責任，將責任有效落實到各個部門，促進安全生產管理的順利進行。

3.3加強化工企業內部安全生產教育工作

化工企業內部要定期的開展安全生產教育工作，建立員工考核制度，提高員工的安全生產意識，企業要對新員工展開系統的培訓，針對更換崗位的員工企業要進行跟蹤教育工作，保證每位員工有著較強的安全生產理念。化工企業要遵循國家相關規定，保證化工生產流程的規范性。同時，采用公開嘉獎的方式來提高員工的工作熱情。此外，企業不僅要提高員工的工作素養，還要重視培養員工的緊急應對能力。

3.4加大安全生產投資力度

為了提高化工企業生產的安全性，要加強對企業安全生產管理投資力度，落實好專款專用，積極的引進先進的設備和技術，及時的對老設備進行檢修和保養，促進企業安全生產管理的穩定進行。

3.5提高企業監督管理能力

對于化工企業的安全生產，其中企業內部的監督管控工作有著十分重要的意義。當前，化工企業監督管理力度的增加時化工企業安全管理工作的必然趨勢。化工企業要不斷完善傳統監督管理制度，提高監督管理制度的科學性，及時的將生產情況向有關部門進行反饋，改正實際生產過程中存在的操作問題，防止安全事故發生，為化工企業的正常生產奠定基礎。

3.6加強企業各個部門之間的協作

化工企業在實際生產過程中，各個部門要建立良好的交流，加強協作。企業各個部門要對自身的工作重點和責任進行明確，促進協同工作，使得化工企業安全體系的穩定進行。提高企業內部員工的責任意識。

4.化工企業安全隱患的排查管理措施

首先，要建立健全的企業隱患排查管理制度，落實好化工企業隱患排查工作，結合企業的實際情況，制定科學的隱患排查方案。其次，要完善化工企業隱患排查治理檔案，對安全隱患排查和治理進行詳細的記錄，掌握企業安全隱患動態管理信息，精確的找到安全隱患的位置，并采用相應的措施，使得化工企業隱患排查工作順利進行，避免安全事故的發生。同時要對能夠及時治理隱患的單位進行表彰，激勵員工的工作積極性和主動性。最后，要重視對隱患治理工作的評價，定期的檢查隱患治理和排查工作，及時通報不合理結果，從而有效的解決化工企業中的安全問題。

5.總結

簡而言之，化工企業對社會的發展有著十分重要的作用。在新形勢下，化工企業健康發展是必然趨勢，要落實好安全生產管理工作，保證化工企業安全生產的順利進行。因此，化工企業要積極的探索新型的安全生產管理模式，落實好安全生產工作，做好化工企業安全風險的排查工作，提高企業內部員工的安全意識，降低安全事故發生的概率，促進化工企業的持續穩定發展，實現社會的穩定，保證人們的生命安全。

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