國有企業加強紀檢監察工作的策略

馬雪麗

摘要：在社會主義建設新時期，加強國有企業的紀檢監察工作，是獲得更好發展的重要保障。紀檢監察工作是國有企業黨建的一個重要方面，應該適應國有企業的發展，根據新的形勢與要求，追隨時代的腳步，不斷完善與創新工作方式，更好地發揮監督作用，使國有資產能夠持續增值，有效助力于國有企業的改革與進步。

關鍵詞：國有企業;紀檢監察;問題;策略

國有企業是我國市場經濟的重要組成部分，而紀檢監察工作對促進國有企業的良性發展具有至關重要的作用。目前，我國處于經濟新常態的背景下，想要在市場競爭的洪流中逆流而上，國有企業就必須在經營管理的活動中注重紀檢監察工作的實施。

1國有企業紀檢監察工作存在的問題

1.1思想認識不夠到位

當前，對紀檢監察工作的認識，有些人還存在重視不夠、認識不清、定位不準等誤區。比如有部分人認為，企業發展的重心應是主營業務工作，紀檢監察部門的日常監督和警示教育只是走走形式，對企業發展壯大意義甚微。更有甚者，將紀檢監察部門的監督工作置于企業發展的對立面，認為監督是對企業生產經營活動的一種制約和限制，沒能正確認識到監督工作存在的必要性、合理性和重要性;部分專職紀檢監察人員角色意識不強，在處理黨員干部苗頭性、傾向性問題時，存在一定程度的“好人主義”思想，顧慮過多，擔心批評會影響團結、激化矛盾，往往是肯定和表揚的客套話談的多，監督和提醒的重話談得少;有的業務部門則認為所謂的“監督全覆蓋”就是所有人、所有事都管，殊不知，紀檢檢察機關是對監督的再監督，檢查的再檢查，不是大包大攬、越管越寬。

1.2組織建設不夠規范

隨著國有企業的不斷發展壯大，紀檢監察機關的監督范圍和難度也愈來愈大。目前，雖然大部分國有企業基本實現了紀委書記專職化，但仍有部分企業未設立單獨的紀檢監察部門，在落實“三轉”方面也尚存在“三轉”空轉、“明轉暗不轉”等情況，這都一定程度地影響了紀檢監察工作的“深”和“實”。個別黨員數、監察對象數較多的國有企業，因紀檢監察人員力量配備不足，工作人員還需同時兼顧黨建、宣傳等工作任務，長此以往容易導致“專職不專責，兼職不盡職”現象的發生。另外，考慮到工作性質和晉升空間等多重因素，企業內部在選拔審計、財務、法律等優秀人才充實到紀檢監察隊伍時往往遇冷，致使紀檢監察隊伍后備力量不足、專業人才短缺。

1.3能力水平不夠扎實

紀檢監察工作不僅是一項業務工作，更是十分嚴肅的政治性工作。目前，國有企業中從事紀檢監察工作的主要有兩類：一類是業務口轉崗，這部分人員中具有紀檢監察相關工作經驗和對口專業背景的相對較少，他們在精準發現問題、精準把握政策、精準作出處置等方面與履職要求尚存在一定差距;另一類是應屆畢業生，這部分職場新人學習能力較強，但工作經驗相對欠缺，各項業務能力和水平還需在實踐中不斷強化和提高。具體來看，有些紀檢監察干部在學習業務技能時，常缺乏學深悟透的鉆研精神，對處理信訪舉報的一般程序和基本方法，《中國共產黨紀律處分條例》的適用范圍、定性量紀的原則依據等記得還不夠牢、把握得還不夠準;有的紀檢監察干部在撰寫各類報告及請示、函詢等常用文書時格式不夠規范、措辭不夠嚴謹，這些都直接影響著紀檢監察工作的效率和質量。

2提高國有企業紀檢監察工作水平的策略

2.1完善紀檢監察工作機制

當前，企業在制定紀檢監察內容時，必須注意項目實行的具體情況，通過對紀檢監察的形式加以創新，可以根據不同的項目制定匹配度更高的監察工作制度，從而有效地發揮紀檢監察的整體價值。除此之外，在監察的過程中，工作人員往往是監督的主體人員，工作人員的道德水平以及思想素質和監察工作的質量之間具有密不可分的關系。因此，必須加強對監察人員道德素質的培養，為監察工作人員樹立有效的監察意識，讓監察的內容真正落實到工作環節中。在這一過程中，首先，監察的主體必須了解工作的目的，這就需要企業制定行為準則，通過結合項目的發展內容，改善監察工作的方法以及形式，從而彌補統一監察制度中存在的弊端;其次，針對一些形式各異的工作環節，監察人員在進行工作的過程中，必須做到實事求是，針對老舊的監察工作方式，應該及時改進，從而確保監察制度能夠匹配檢查內容;最后，在開展紀檢監察工作之前，必須做好相應的規劃工作，將監察的制度法規與企業的項目內容相匹配，相關的設計人員必須具備大局觀，對紀檢監察工作的內容統籌管理，建立更加行之有效的紀檢監察工作機制。

2.2提高工作人員的思想認識

監察工作人員的專業素質與紀檢監察工作落實的質量具有密不可分的關系。首先，為保障監察工作人員的整體素質，不斷提高有關工作人員的思想水平，必須注重對紀檢監察工作人員進行定期的思想教育培訓，通過將人員培訓與黨建工作相結合，能夠為國有企業打造一支紀律嚴明的紀檢工作隊伍，讓紀檢監察工作能夠在黨的科學領導下發揮有效的作用;其次，企業內部可以設立相關的獎懲機制來激勵監察人員積極主動地參與工作，將監察工作與管理人員的績效掛鉤，有效促進紀檢監察工作的順利開展。

2.3加大監察力度

制定紀檢監察制度的目的是將監督管理的理念切實地落實在企業的經營管理活動中，否則制度的制定就失去了現實價值。很多企業在監察工作中面臨的最大問題并不是制度矛盾，而是執行力度的缺乏。因此，在紀檢監察工作的開展過程中，只有不斷加大監察的力度，才能確保監察制度有效地落實在管理環節中。首先，在此過程中國有企業必須為紀檢監察工作的開展儲備人才力量，加強工作隊伍建設，對于已經在編的監察工作人員實行定期考核的制度，在現階段企業發展的過程中，更加倡導無紙化辦公。因此，要加強對在編人員進行信息技術培訓，不斷提高監察工作隊伍的專業素質以及綜合素養。其次，注重提高執行工作的水平和效率。紀檢監察部門在制定有關制度時，必須強調國有企業的制度匹配性問題，在執行工作的過程中，相關工作人員應該在合理的范圍內行使權力，減少監督過程中的主觀性。

2.4提高紀檢監察工作效能

針對國有企業的發展現狀來說，在監察的過程中，必須注重監察的效能。國有企業應站在效能的角度開展紀檢監察工作，從而幫助國有企業獲得更高的經濟效益，不斷完善企業內部的經營管理。因此，在進行紀檢監察的過程中，必須充分考慮企業的經濟效益，重視對企業經濟制度改革中的資產評估、資產保值以及資金流轉方面的監察，根據企業的實際經營發展需求，對企業現階段的成本、資金以及運作過程中的質量安全進行有效的管理，從而提升企業經營管理活動中的清廉程度，為企業的現代化發展提供更加有效的制度支持。

3結束語

現階段，我國的社會經濟已經由高速發展轉變為高質量發展，國有企業也應消除不正之風，更加規范地進行生產經營。國有企業的紀檢監察工作須以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，勇于擔當，忠誠盡責，砥礪前行，提高黨風廉政建設的質量，使紀檢監察工作在“十四五”期間充分發揮作用，推動國民經濟更加健康穩定地發展，為社會主義經濟的增長及人們幸福生活貢獻力量。

參考文獻

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