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煙草制絲生產工藝精準控制的幾點思考

2021-11-10 16:42:34張航
科學與生活 2021年4期

張航

摘要:目前,我國的煙草企業發展迅速,煙草行業為我國稅收作出了較大的貢獻,同時香煙已成為部分群眾日常生活中的一部分,因此煙草企業仍需要保證卷煙的生產質量。在卷煙生產過程中,制絲是十分關鍵的環節,直接關系到煙草企業的生產效益。從這個角度來看,必須要加強對煙草制絲環節的重視,明確煙草制絲設備的常見故障并合理對其進行處理,進而解決相關問題,促進煙草企業的發展,間接帶動我國經濟的持續進步。據此,本文對相關問題進行分析,具有較強的現實意義。

關鍵詞:煙草制絲生產工藝;精準控制;幾點思考

引言

隨著我國經濟與科技的不斷發展,各行業都迎來了創新發展的機遇,而作為我國經濟的支柱性產業,煙草行業也以飛速的方式不斷發展,為我國市場經濟增長做出了非常大的貢獻。我國已經成為世界第一大煙草生產大國,同時也是世界最大的煙草消費市場。現代人們在追求時尚的同時也更加關注身體健康,對于卷煙產品的質量要求也在不斷提升,各煙草公司在不斷發展探索的同時也在迎合市場新用戶的需求,這也給公司的技術研發以及生產部門帶來了巨大的挑戰。除此之外,煙草產業的原材料成本也在不斷上升,要想在大力控煙政策下實現公司經營效益的增長,煙草行業必須提高生產效率,降低生產成本,優化管理方式,這樣才能夠應對新時代的發展挑戰。

1煙草制絲工藝質量控制的必要性

一般而言,煙草制作過程十分繁瑣,需要經歷煙草制絲階段、卷接階段及包裝階段,其中煙草制絲是十分關鍵的環節,其質量控制的好壞直接影響著卷煙成品質量的好壞。由于煙草制絲生產加工過程環節較多,每一個環節的生產與加工都會影響到卷煙產品的質量。為了充分發揮出卷煙原料的價值,生產出口感好的卷煙產品,應在煙草制絲生產過程中做好生產工藝的精準控制。現階段,我國煙草行業可以宏觀調控國民經濟的發展,在規范煙草行業的煙草制絲工藝流程時,會逐漸完善和優化煙草生產工藝流程,有助于提高卷煙成品的質量。除此之外,在煙草制絲工藝質量控制環節,也從成本管理的角度為煙草制絲過程節約成本,促進煙草行業的經濟增收。值得注意的是,只有重視煙草制絲工藝的質量控制,在煙草制絲工藝中不斷地引入新設備與新技術,才有助于推進我國煙草行業與時俱進。所以,煙草制絲工藝質量控制環節十分關鍵,既符合我國煙草行業的發展方向,又從成本控制、工藝流程優化、技術創新等方面提高了煙草制絲的質量,從而顯著提高了卷煙成品的質量。

2卷煙制絲生產的現狀分析

2.1生產效率低

一般來說,卷煙廠中負責卷煙產品生產的部門是制絲車間和卷包車間,其中制絲車間主要采用流水線生產的形式完成煙葉的預處理、切烘絲、摻配加香等工序后,為卷包車間提供合格煙絲。而卷包車間則主要負責煙支的卷接、包裝以及裝箱工作。一個卷包車間中分為不同的機組,每個機組具有配套的包裝以及生產設備,能夠生產不同牌號的卷煙產品。煙草行業本身是計劃經濟,其卷煙廠每月計劃由中煙下達,生產部在月底時根據實際生產情況制定下月生產計劃,之后車間將按照生產計劃開展相關生產工作。對于計劃量不能主控的生產企業來說,只有通過提高生產效率,縮短工作日,進而節約工廠人力成本與能源消耗,最終達到降低企業加工成本的目的。

2.2換牌次數多、時間久

一般的卷煙廠生產牌號種類都比較多,其中不乏混合型牌號的生產切換,這樣也會導致生產流程變得復雜,降低生產的效率。因此,卷煙廠應該從精益管理的角度形成一種可復制與推廣的換牌管理方法,并通過信息手段加強換批、換牌過程監控,實現過程規范化、時間數量化、文件制度化,減少換牌次數、縮短換批時間,提高制絲生產的效率。

3煙草制絲生產工藝精準控制的幾點思考

3.1葉片加料機機械故障的處理方法

葉片加料機的機械故障往往集中在滾筒方面,所以應對滾筒的具體情況進行觀察,滾筒一旦出現上下竄動的情況就必須要停機檢查,對滾輪進行調整,設計接觸點,完善轉動的軌跡規劃,保證滾筒正常運行。除此之外,如果發現設備出現了損壞,還需要進行更換,之后重新開機,觀察故障是否解決。如果問題仍未解決,則需要重新購買整體設備。

3.2葉片加料機電氣故障的處理方法

葉片加料機的電氣故障處理應以判斷本地開關狀態為基礎,如果沒有問題,則說明供電箱出現了故障,這也會影響到變頻器的信號。相關人員需要對其信號進行檢查,結合信號輸入點的信息進行具體排查。同時,需要對報警信息進行分析,如果發現信號輸入點不正常,就必須對其進行維修,從而解決故障。

3.3促進降本增益

精益管理能夠有效促進工廠降本增益,由于精益管理的核心就在于使用最小的資源投入換取最大的價值利益,因此在卷煙生產過程中使用精益管理的方法不僅能夠降低生產成本,同時還能夠提升經濟效益。精益管理能夠實現對成本費用流程關鍵節點的管理與控制,提高資源的利用率,同時還能夠優化資源配置,實現降本增益。6S管理理論是精益管理方法的核心內容,其主要包括了整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全。其中的整理指的是利用先進的管理方法將制絲生產工作現場的物品進行分類與處理,這樣才能夠保障工作空間的充分利用,創造有序的工作環境。整頓就是將制絲生產過程中涉及的物品進行分類擺放,讓工作人員能夠明確其具體的放置位置、物品屬性以及物品數量,能夠及時進行物品的調用,進而節約整理、尋找材料的時間,提高制絲生產的效率。清掃則是正式制絲生產過程中存在的小問題,對生產設備進行及時的整修,杜絕環境污染情況的發生,提高生產的質量。清潔就是保障生產環境的標準化,在保障生產質量的同時盡量減少生產時間的浪費。素養主要針對人力資源管理,要求管理人員能夠以身作則,遵守相關工作規范,提高管理工作的效率。最后的安全則是嚴格控制生產過程中存在的安全隱患,提高員工的安全管理意識,創造安全的工作環境。

3.4創新生產工藝,引入新的生產設備

如今的煙草行業要想獲得長久的發展,就要與時俱進地創新煙草制絲的生產工藝,不斷引入新的生產設備,為消費者提供更高端的卷煙成品。煙草企業應格外重視煙草制絲工藝的質量控制,加強煙草制絲工藝設備的定期保養與維護。只有煙草制絲工藝設備保養得當,才能保障煙草制絲工藝的順利進行,從而顯著提高煙草制絲的質量。尤其在新時代發展過程中,應不斷更新和優化煙草制絲的工藝設備,定期維修和管理打葉復烤成套的設備、香料煙處理生產線及煙草制絲設備等,當發現設備老舊和生產落后時,要及時更換新設備,提高煙草制絲的效率與質量。所以,應積極地運用先進的加工設備,做好煙草制絲生產加工設備的維修與管理工作,從而保障煙草制絲生產工藝的精準控制,為煙草企業帶來更大的經濟效益。

結語

綜上所述,在卷煙生產過程中采取精益生產管理的方法不僅能夠提高生產的效率,同時還能夠降低生產的成本,實現生產過程的有效監督管理。因此,各煙草公司應該重視精益生產管理模式,不斷推行精益生產,促進企業的持續發展。

參考文獻

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黃金葉生產制造中心 河南鄭州 45000

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