試論建筑施工企業質量成本控制

李長江

摘要：本文通過對當前建筑施工企業質量成本控制的重要性分析，了解質量成本控制的概念，對建筑施工企業質量成本控制的內容，以及選擇正確的質量成本控制的方法進行較為深刻的研究，以期能夠為建筑施工企業帶來更大的經濟地效益。

關鍵詞：成本控制，建筑施工，成本，施工，質量，控制

當前建筑市場競爭日趨激烈，競爭的焦點不只是工程實體質量，工程質量、成本的競爭也逐漸成為競爭的焦點。許多施工企業單純追求提高工程實體質量，忽視了質量成本控制，導致工程質量出現剩余功能，從而增加了工程質量成本。如何加強質量成本控制成為建筑行業急迫解決的問題。

一、質量成本控制的含義

質量成本控制是指在既定的技術經濟條件下，對質量成本的形成和發生施以必要的、積極的影響，從而實現最佳質量效益的行為。對質量成本進行控制，充分反映了現代企業對產品質量和產品成本的重視，也反映了技術與經濟相結合促進經濟和社會發展這一歷史發展的必然趨勢。

1.對質量成本目標本身的控制。制定質量成本的目標是一件工作量大、要求高的任務，因為制定質量成本目標需要收集大量信息。根據“成本―效益原則”從主觀上來講收集完的信息需要巨額成本;從客觀上來講，由于未來有許多不確定性，企業不可能收集到所有的信息。這兩方面的原因導致企業無法制定出最優的質量成本目標，只能制定出滿意的質量成本目標，從而企業應對制定質量成本目標的成本進行控制。同時目標要定得恰當，高了難以達到，群眾沒有信心;低了又失去了控制的意義。

2.對質量成本目標完成的控制和過程監督。質量成本目標完成的控制和過程的監督也就是質量成本的日常控制。其基本內容主要包括：確定明確的質量成本目標。按照產品質量成本和形成的全過程，規定企業有關部門在控制質量成本方面所應承擔的職責和應有權利，建立質量成本分級控制和歸口的責任制度和高效靈敏的質量成本信息反饋系統以及質量成本管理部門，實現質量成本管理業務標準化和程序化等。

3.對未來的工作改進和質量成本的不斷優化。由于外部環境的變化以及組織的變革和企業的流程再造、人員素質的提高、技術的進步、制度的創新等內環境的變化，企業應制定出著眼于未來工作改進的措施和新的質量成本目標。然而，改進未來工作和質量成本必須通過高效靈敏的質量成本信息反饋系統來完成。質量成本信息反饋系統包括建筑施工企業廠內反饋及廠外反饋兩大部分這兩個反饋在統一的質量成本控制系統內循環往復不息地運動，不斷推動企業工作質量和產品質量的提高以及質量成本的優化。

二、建筑施工企業質量成本控制的內容

1.建筑產品設計階段的成本控制。即建筑產品正式施工前的技術準備階段。這一階段成本控制有兩方面的內容：一是建筑產品設計階段本身發生的費用，這部分費用從性質上看屬于產品設計成本，但又是確保產品成本所必須支付的費用，所以屬于質量成本的組成內容。二是設計階段因設計出現問題造成停產、返工等損失，稱設計故障成本。這一部分損失在設計階段進行控制，通過對產品設計的論證、評審、試制、試驗等措施，使設計方案達到科學合理，以避免投產后因設計方案問題造成很大損失。

2.材料采購及耗用的質量成本控制。對控制供應方質量成本應該從材料的驗收標準開始制定一系列工作規范，從而降低購入材料的故障成本。施工期間，施工企業進行定期審核，有助于促進賣方保持預選檢查時具有的質量體系。對材料消耗的質量成本也要控制。在實際工作中，往往由于使用了質量過剩的原材料，從而造成先天性的消耗材料量大、價高、成本高。這就需要把對材料消耗的質量成本控制和價值工程的科學方法結合起來。

3.施工過程質量成本控制。主要考核質量故障成本，包括控制返修損失和停工損失。可修復廢品返修前發生的費用不是廢品損失，應在生產成本中，不必轉出，返修發生的修復費用，在成本計算中應單獨計算并加以控制。因質量事故造成的停工損失，也要進行預見性的控制，即事先要做好預防措施，從而使上下工序之間不至于因質量問題停工。

三、建筑施工企業質量成本控制的方法

1.目標成本管理法

（1）確定總的質量成本控制目標

根據質量成本計劃、質量成本分析結果和質量成本管理方案確定質量成本控制目標。企業質量成本控制目標包括：企業總質量成本控制目標、企業各部門質量成本控制目標、企業各產品質量成本控制目標。

（2）對質量成本目標的分解

一般來說，預防成本由質量管理部門歸口控制;鑒定成本由質量檢驗部門歸口控制;廠內損失由總工程師通過質量管理部門歸口控制;廠外損失由銷售部門歸口控制。各個歸口職能部門既要完成其他部門分配下達本部門的各項費用指標，也要負責完成廠部下達的歸口指標，并進一步將歸口管理的指標分解下達到有關執行單位和部門，形成一個上下左右，縱橫交錯的全廠質量成本控制體系。

2.運用劃分方法優化質量成本

（1）劃分方法

運用改進區域、控制區域、至善論區域的劃分方法進行質量改進、優化質量成本是質量成本控制的常用方法。根據工程施工過程中質量成本與自檢評定合格率的對應關系，畫出工程質量成本特性曲線，進而把質量總成本劃分為質量改進區、控制區、至善論區，以此進行質量改進、優化質量成本。

（2）工程質量成本的優化

工程質量成本的優化，就是要確定工程質量成本各項主要費用的合理比例，以便使質量總成本達到最低值。我們可利用工程質量成本特性曲線來進行優化。采取質量改進措施，增加預防或鑒定成本，直到質量總成本停止下降為止。在實際工作中，進行觀察分析或采取措施本身也需要投資，所以一般并不需要找出絕對的最佳工作點，只要知道已位于適用區即可。

參考文獻：

[1]王為民.建筑企業質量成本的控制[J].安徽水利水電職業技術學院學報，2005，

[2]關罡，霍晶.建筑工程質量成本優化控制的探討[J].中國科技信息，2006，（07）.

[3]王積田，儀秀琴.管理會計[M].北京：科學出版社，2008.

[4]肖芳林.淺議施工項目質量成本控制[J].經濟師，2002，（02） .

沈陽晶鑫建筑工程有限公司 遼寧沈陽 110031