基于石油化工安全和環保問題的探究

王芳

摘要：近年來，綠色無碳環保理念深入人心，各個國家、各個行業都在致力于環保事業的發展，對一些污染嚴重、存在安全隱患的企業采取關閉或整改的方式。因此，石油化工企業的綠色環保改革勢在必行。石油化工是我國經濟建設的主體，我國在經濟發展中大部分的能源消耗，都是通過石油化工企業創造出的能源補給，使得我國經濟依然維持增長趨勢，體現了其在我國經濟發展中的重要地位。但是在帶來經濟增長和能源補給的同時，石油化工產業具有極強的危險性，存在很多無法估計的安全隱患，并且事故一旦發生，必定會對我國社會經濟造成巨大損失，同時，還會給環境帶來極強的破壞力，甚至是永久性的損害。所以，重視石油化工的安全環保問題成為石油化工企業發展道路上的首要目標。

關鍵詞：石油化工安全;環保問題;探究

1石油化工安全與環保的現狀分析

雖然國家出臺了石油化工企業作業過程中的相關制度標準，但是大多數企業在實際作業過程中，只注重對于生產效率的提升，忽視了工作人員的人身安全和對環境的保護，從而出現石油化工企業安全事故頻繁發生和對環境造成極大破壞性的現象。

1.1石油化工企業火災和爆炸情況發生

石油化工作業中，所需的主要資源為石油和天然氣，這兩種資源均屬于易燃、易爆物，具有極高的危險性。但是在石油化工實際作業中，各個生產加工環節可能會改變能源的原始形態，繼而產生其他物質，而這些物質自身往往具備較為強烈的反應。石油化工企業在生廠加工過程中，由于較多的不確定因素和人員的錯誤操作，極易導致火災或爆炸事故的發生，從而為企業或者環境帶來巨大的影響。據有關部門的不完全統計，僅僅是2009年至2010年一年時間，全國由于石油化工作業引發的火災和爆炸事故就高達680起，導致的經濟損失幾乎超過4億。石油化工企業加工的資源均是性質極其不穩定，且十分容易與空氣中的氧氣發生反應，因此，一旦發生火災或者爆炸事故，在燃燒過程中形成的有害物質是不可估量的，不僅造成大量的人員傷亡，甚至對附近以及幾十公里范圍內的環境都造成巨大的破壞，使得生態系統遭到嚴重的失衡，甚至需要長達數十年來進行調整恢復。

1.2石油化工企業化學事故多發

化工企業顧名思義，即是對各類化學物品進行生產加工。石油化工的實際作業中，所接觸的資源大多數性質是有毒有害的，部分無毒無害的資源在加工過程中，也容易受溫度和壓力的影響，或者與空氣中的物質產生化學反應，從而形成有毒氣體，引發化學事故。化學事故不同于火災或爆炸，能夠即刻造成影響，大部分化學事故存在一定的潛伏期，久而久之。對人員的身體健康或者周遭環境造成損害，同時，也會降低企業的生產效率，降低企業的經濟收益。即使在發達國家，石油化工企業仍存在一定的危險性，這也是我國石油化工企業發展道路上的一大阻礙。

1.3環境污染

石油化工企業通常需要對原料進行運輸，而在運輸過程中，常常會由于處理不當，使得原料出現泄漏現象。我們每年總能聽到各種關于石油泄漏的相關報道，由于大自然的生態系統中，缺乏與其相生相克的生物，只能依靠后期人為干預解決石油泄漏的后期問題，但是就目前科技而言，人們針對石油泄漏造成的影響缺少有效的處理方法，只能任由其對環境造成污染，盡全力縮小污染范圍。石油化工一旦泄漏，對土壤、河流和環境的污染是長期的，對污染范圍內的人們和生物都會造成相應的影響，甚至會導致污染范圍內很長一段時間寸草不生、人類也無法居住，造成了生態環境的嚴重失衡。

2石油化工生產的安全措施

石油化工生產中的安全措施一向是石油化工生產企業的重中之重，也是石油化工生產企業管理的重要組成部分。在石油化工生產企業中的安全管理措施主要體現在以下幾個方面。

2.1要加強對于石油化工生產的安全監管。當前的石油化工生產技術已經得到了很大的提升，在此基礎上，安全監管的力度也要不斷地加強。一方面，石油化工生產企業要從管理里面上進行提升，持續的強化安全生產規范建設，從流程規范和管理體系上來更新與提升安全生產管理規范。另一方面，石油化工生產企業要持續通過員工的福利待遇提升來吸引優秀的員工和技術人員進入企業，并積極的建設員工提升的培訓體系，從整體上提升企業人員的綜合素質，并吸引這些人員投入到安全生產之中，來提升安全監管的效果。

2.2石油化工的生產技術在持續的進步之中，在生產技術提升的同時，也應當加強對于安全技術的提升。在研發新技術或者設備的同時，將安全作為一項重要因素進行共同提升，例如，在設備中增加的預警裝置，防呆裝置等等，能夠有效的提升石油化工生產的安全性。同時，也要將安全生產最為一項重要的技術領域來進行研發，采用創造性的手段和方式來提升安全生產的技術。

2.3在企業文化的建設中，安全生產應當作為一項重要的內容進行，在企業之中持續的進行安全文化的建設，通過各種方式進行宣傳，并鼓勵員工在生產中實施的各項安全措施。安全部門可以通過在石油化工生產企業內部進行文化建設，榜樣宣傳，安全評比的方式來營造石油化工生產企業中的安全生產氛圍，不斷地提升石油化工安全生產的積極性。在此基礎上，企業對于石油化工安全生產的管理模式也要進行創新。當前國內很多企業都在進行管理模式的精進，例如，6S生產，就是將安全作為一個重要的管理方向，規定在管理模式當中。全員生產維護（TPM）的生產方式也是在類似石油化工這一類企業當中較為流行的一種生產管理方式。因此，在石油化工生產企業當中，可以綜合的借鑒這些先進的管理模式，來強化企業內部安全生產文化的建設，將安全生產作為企業管理的重要方面，通過具體的措施進行維護與落實。

2.4當前的信息技術發展的前提下，企業的生產設備在安全性上也有了很大的提升，借助電子化的設施，能夠對生產進行更加全面，更加細致的安全監控，同時也能夠進行安全的預警。另外，企業的管理方式在信息化技術的幫助下，也得以提升管理效率。因此，在石油化工安全生產當中，我們也要持續的利用信息化技術來改善生產方式，改進生產設備，提升生產設備的糾錯性與預警性，來杜絕生產安全的隱患。

3結語

石油化工所創造的能源是推動人們生活發展必不可少的角色，石油化工企業所需的資源較為特殊，大部分為不可再生資源，若想要保證石油化工產業的可持續發展，就需要對這些資源進行合理分配利用，充分實現資源利用的最大化，避免不正當使用，出現鋪張浪費的現象。隨著時代的進步和科技的發展，對于石油化工方面的作業更加追求科學合理，實現資源的優化整改。同時，石油化工企業在日常管理中，也應該著重加強對安全隱患和環保兩個方面的意識，避免因為安全事故的頻繁發生和對環境造成的影響，破壞企業的公信力，造成企業不可估量的經濟損失。

參考文獻

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