關于強化銀行財務會計內控管理的思考

路順順

摘要：隨著我國全面發展大幅度經濟不斷發展，各行各業的擴大，也提出了首先強化銀行財務會計內控管理的重要性，然后針對銀行財務會計內控管理的現狀提出了幾點建議，如健全管理體系、創新管理理念以及完善考核機制等，希望可以為相關人員提供一定的參考，進而使銀行財務會計內控管理得到有效強化，為銀行的經濟利益提供保障。

關鍵詞：銀行財務會計;內控管理;管理理念

引言

新時期背景下，隨著我國市場經濟的不斷發展，我國企業的發展空間也得到擴大。處于多樣化經濟結構背景中給企業的經濟管理工作增加了一定的風險系數，基于這種背景，企業對會計工作進行創新，采取有效的方式將財務會計工作結構、效率以及質量提升是非常關鍵的。

1銀行財務會計工作的重要意義

現代社會信息化發展速度非常快，極大的促進財務會計領域的創新。通過財務創新可以實現銀行發展的目標，由于財務會計可以給銀行提供最優的發展環境，所以銀行需要提起足夠的重視。經濟與社會高速發展之下，傳統銀行競爭的設備、材料等方面的優勢已經逐步的弱化，而財務會計制度的優化設計則能夠更好的影響銀行的發展，促進社會的進步，為銀行的生存發展提供良好的基礎。其次，信息時代發展之下銀行財務會計工作可以給銀行核心競爭力提升奠定基礎。市場高速發展之下，銀行財務會計管理對于銀行來說，重要性更加明顯。進行必要的銀行財務會計優化管理，為銀行競爭力提高助力。最后，銀行財務會計工作給銀行組織績效的提升有較高促進作用。利用銀行財務會計的優化配置，實現銀行管理水平的提高，也能夠產生更高經濟效益。在工作實施中，應該堅持以人文本的理念，重視人員的積極性調動，促進各項工作高效進行。

2銀行財務合規風險管理存在的問題

2.1財務合規風險意識薄弱

銀行的競爭壓力導致管理層普遍利潤優先，財務合規意識淡薄，造成財務合規為業務發展讓道的局面屢屢發生，引發財務管理風險。為搶占市場先機，管理層往往忽視制度先行原則，允許創新業務游走在監管的灰色地帶，搶占市場份額和利潤空間。“重經營，輕管理”，無懼財務制度引導缺失，容易造成業務發展受到瓶頸。同時，粗獷的財務合規管理容易造成財務報表混亂，甚至引起監管部門的特別關注，造成不必要的財產和聲譽損失。

2.2對財務會計內控管理重視程度不足

銀行財務會計內控管理是保證銀行合理發展的重要工作，也是銀行管理者了解銀行生產經營狀況的重要途徑。如果銀行對財務會計沒有足夠的控制和管理，就會導致銀行的資金核算出現問題。但是，現階段銀行管理者對財務會計內控管理工作還沒有正確的認識。由于銀行在運營過程中，需要處理的事情有很多，所以銀行管理者將精力更多地投入到銀行的發展和建設中，對銀行財務會計具體工作了解很少，也沒有具體去投入銀行會計內控管理中，這也導致銀行會計內控管理工作效率低下，內控管理效果不夠明顯。另外，很多銀行領導欠缺銀行財務會計管理知識，不知道如何進行內部控制管理，使財務會計內部管理工作效率大大降低。

3完善銀行財務合規風險管理的對策

3.1重視合規文化建設，樹立財務合規創造價值的理念

銀行財務應加強對人員合規價值觀的培訓，自上而下營造財務合規文化氛圍，確立財務合規在業務發展中的核心地位。銀行財務管理層應做好表率，維護企業合規文化氛圍，將合規文化建設，特別是財務合規建設融入戰略層面，讓銀行財務全體員工對合規文化產生認同感。財務部門應加強對財會人員財務合規風險管理的培訓和引導，明確合規邊界和道德準則，設定激勵約束機制。強化財會人員對管理辦法的執行力，避免偷工減料和利益誘惑。業務部門應堅持合規經營的理念，努力實現利潤和規范的協調統一，不以效益為違規操作的擋箭牌，在缺少相關管理辦法的情況下，讓財務人員為其開辟綠色通道。通過大力宣傳，鍛造財務合規價值觀，確立財務合規風險管理的核心地位，從根源上解決違規的可能性。堅持財務合規的理念，不斷強化財務合規管理的作用，潛移默化地影響和規范員工的日常行為，真正發揮出財務合規管理的價值。

3.2加強度財務會計內控的重視

銀行的外在業務是銀行收入的主要來源，也是銀行發展的動力。而銀行財務會計工作是銀行內部工作，能夠真實地反映出銀行的資金情況和發展狀況，對于銀行而言同樣重要。銀行管理者一定要轉變自身的發展理念，不要一味地重視業務工作的發展，忽視了財務會計工作。加強財務會計內控管理就要先從銀行管理者入手，銀行管理者要對財務會計內控工作進行了解，學習財務會計相關知識，從而能夠更好地對財務會計工作進行管理，也方便管理者對財務會計信息進行合理運用，根據財務會計信息做好銀行發展的規劃工作。另外，加強銀行財務會計內控工作也要對員工進行相應培訓，提高員工的責任意識，讓員工重視財務會計工作，認真負責地保證財務會計工作準確性。還要加強員工的財務核算能力，提高整體工作水平。

3.3加強宣傳教育強化

銀行財務會計內控管理需要加強宣傳教育，提高工作人員的能力和素質。一方面，將財務會計內控相關內容向單位負責人進行宣傳，增強負責人的責任意識，在其有足夠理解之后再將相關內容向具體的工作人員進行宣傳。例如，在實際宣傳過程中可以通過召開會議、微信公眾號文章推送以及視頻播放等多種形式進行，營造相應的氛圍，提高工作人員的關注度。另一方面，重視對工作人員的教育，定期舉辦政策制度建設培訓，豐富培訓內容，結合銀行業務發展的具體需要，增強工作人員的誠信意識、職業道德、職業技能、計算機水平以及法律意識，在培訓之后紀錄參加培訓的情況，建立具體的培訓檔案。此外，在教育過程中格外強調各類禁令，使工作人員可以嚴格遵守相關制度，并通過定期檢查員工征信、大額資金信貸往來等方法確保員工不會和本機構信貸客戶發生非正常的交易或資金往來、參與各種形式的非法集資、以及協助客戶進行洗錢欺詐等相關活動，規范其工作行為。

3.4加強崗位職責控制

強化銀行財務會計管理需要加強崗位職責控制，在設置財務會計工作崗位的過程中應當確保權責分明，保證其工作崗位和職責是依次對應的關系，防止出現一人多崗現象，確保工作人員之間可以保持互相監督、互相制約的關系，并采用不定期抽檢等方法確保上述工作得到妥善落實。一方面，銀行管理人員需要做好銀行現有財務會計工作人員的統計工作，將其具體的工作內容制定成表格，結合其實際業務能力和水平采用分級授權的形式，對其工作內容進行調整優化，將不同等級的財務會計工作人員的工作內容和職責進行差異性授予，避免其出現越級工作行為。另一方面，加強與財務會計工作人員之間的溝通交流，深入其實際工作中，了解其工作實際想法以及在工作中遇到的困難，對其進行整合，進而在后續工作中進行有針對性地管理，增強財務會計工作人員對銀行的認可和信任，使其為了銀行發展而進行高質量工作，進而通過這種形式提高管理效益。

結束語

強化銀行財務會計內控管理具有很強的現實意義，尤其是國有控股的上市銀行，應結合自身的實際情況，在原有管理制度的基礎上進行合理化的調整，促進財務會計工作人員職業技能和綜合素養的不斷提升，為銀行的發展奠定良好基礎，從而將相關風險降到最低。

參考文獻

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