建筑工程技術管理中控制要點與優化措施探討

摘要：建筑工程不僅僅為人們的生活提供了極大的便利性，也為我國經濟的發展輸入了源源不斷的動力，隨著生活條件的改善，人們將關注點逐漸放在了建筑工程的施工上來。建筑工程要想更好的滿足人們的需求，在市場競爭中占有一席之地，就必須加大相關技術的控制和管理，所以身為施工方也要從各方面入手，合理考慮各方面因素的影響。我國的建筑工程雖然起步較晚，但是發展速度較為迅速，但不能避免的是，在相關技術應用的過程中還是會面臨許多問題有待解決。本文就建筑工程技術的施工與管理展開探討，對所面臨的問題提出解決方案，更好地推進建筑工程的施工，為人們的生活提供更好的保障

關鍵詞：建筑工程;施工技術;管理方案;面臨問題;解決措施

建筑工程的建設不僅僅是圍繞單方面知識展開的，它所涉及的施工內容較多，所涉及的施工量較大，所以在施工的過程中會出現管理這方面的問題。有效的施工管理不僅僅能夠縮短施工的時長，也能為建筑工程的質量提供更充分的保障，加強管理非常有必要，是每名工作人員應該做的工作。施工技術的管理不僅僅要圍繞單方面展開，要合理分析施工流程，考慮經濟效益，在允許的范圍內保證質量提高收益。

1技術管理所帶來的影響

1.1能夠有效掌握施工的進度

眾所周知，建筑工程的施工本身就要消耗大量的施工時長，對于施工時長進行明確的控制是影響施工質量的關鍵因素。施工時常容易受到各種因素的影響，無論是工人的施工技術還是自然環境的影響，都會給施工的進度帶來波動，因為建筑在施工的過程中容易出現一些高空作業工作，如果天氣較為惡劣，那么這項工作便不能開展，長時間的天氣狀況會影響施工。多數建筑工程的施工都是采取露天施工的，這樣的施工容易受到自然環境的影響，無法更好的把握工期時長。采用技術管理，可以對這一弊端進行有效的預防，對施工的時尚以及施工過程中所突發性的天氣問題提出合理的解決方案。采取科學合理的施工分配方式，可以有效的分配時間和施工勞動力對資金進行以后的劃分，更好的完善施工。在確保施工質量達標的同時，也能縮短工期，節省時間效應。

1.2有效提升施工方的經濟效益

多數施工方在進行建筑施工時，往往是追求一定的經濟效益的，很多施工方盲目追求經濟效益，忽略了施工的進度以及施工的質量，導致出現一些施工安全隱患，造成更大的經濟損失。要想更好的立足于建筑工程的市場競爭，就必須在兼顧利益的同時保證質量，合理的管理技術能夠對整體的施工進行有效的管理，是在施工的過程中能夠合理分配施工人員，合理規劃施工資金，合理應用施工材料，從而實現控制整體成本節省效益的現象。

2進行技術管理時應該遵循哪些原則

2.1確保經濟的穩定

無論是施工的時長，施工的質量，還是施工的規模，都離不開施工成本的支持，施工成本對于這些起到了決定性的作用，所以在進行技術管理時，應該嚴格遵循一些原則。首先要遵循的便是經濟穩定性的原則，技術管理并不是盲目開展的，要結合施工的具體方案，確保施工成本在可以控制的范圍之內對多種因素進行合理的考慮，從根本上減少資源的具體消耗。只有這樣才能為企業的發展輸入更多的活力，才能為相關技術的施工提供更充分的保障。

2.2秉承著科學性的原則

對于相關技術的管理方案并不是盲目制定的，需要有相關的科學依據，隨著人們生活質量的提升，對于建筑施工需求的提升，身為施工方也要做出規范化的改變，施工人員要根據具體情況具體的分析。首先要立足于市場的需求，對于市場的形式進行明確的分析，對于材料的選擇進行貨比三家，對于施工的圖紙進行嚴格的篩選。確保在施工的過程中，各項因素都能被合理的使用，不會造成資源浪費的現象，不會帶來過多的經濟損失。

2.3施工要遵循標準化的原則

建筑工程的施工本身所涉及的施工內容就比較多，對不同的施工有著不同的要求，所以對于整體的施工要制定一套比較標準化的施工方案。不同的工作會有不同的施工人員安排，對于施工也分為多個部門和施工階級，所以在施工的過程中，各個部門要遵循自身部門的施工要求，秉承著標準化的原則，進行更加規范化的施工，更加專業化的管理。

3如何在建筑工程的施工中更好地進行技術管理

3.1各個部門相互配合協作

施工雖然是一個整體的過程，但是由各個部門進行協作式的分工，各個部門為整體的施工提供了更好的動力，如果哪個部門出現差錯，甚至會影響整體的施工。所以在施工中講求團隊合作是非常重要的，因為各個單位之間都有著密切的關聯，所以形成了一種相互發展，相互工作，相互制約的關系，在施工的過程中一定要進行嚴格的規范，使各個部門能夠進行合作。

3.2對施工技術的管理有明確的管理條件

經濟的發展不僅僅推動了城市化的進程，也為建筑行業的發展提供了更好的發展背景，要想滿足人們的需求，不被社會淘汰，就要進行大膽的創新，進行更規范化的技術管理。誰掌握了創新加大研究與發展，誰就掌握了市場競爭中的話語權，所以對于施工技術的管理要進行更加嚴格的要求，形成規范化的管理系統。在管理的過程中依據良好的管理流程進行管理，如果有違反的現象，要進行嚴格規范化的處理。

4如何改善技術管理

4.1對于技術管理工作進行實時監督

技術管理工作的開展并不是泛泛而談，一定要加大監督，他能夠保障技術管理工作更好的開展，施工的質量不僅僅要從施工技術上入手，也要從工作的管理入手。技術管理無疑在建筑工程的施工中起到了至關重要的影響，只有進行規范化的管理，進行動態化的監督，才能更好的督促管理工作開展。我國對于技術管理的監督，也制定了相關的監理單位，要想更好的從事這份行業，就必須加大自身專業基礎知識理論的積累，達到相關的監督水準。身為建筑單位也不能放松，對于監理單位要進行專業化的安置，如果在施工過程中出現違法的不正當行為，要進行及時的制止，給予嚴厲的懲罰措施，只有進行專業化針對化的處理，才能使人們認識到監理工作的重要性。

4.2對于施工文件進行專業化的保存

因為施工所涉及的施工內容較多，所涉及的施工數據也叫做對于這些數據一定要進行規范化專業化的保存，避免數據丟失所帶來的不良影響。許多施工方對于技術管理沒有落實在文件的管理這一方面，導致面臨突發性的問題時，無法及時查到原有的文件。文件的遺失與損壞，同時也為建筑企業的發展帶來了不良的影響，所以升為施工方，一定對于信息檔案的管理進一步落實，只有這樣才能為建筑行業的發展輸入更好的數據。

4.3建立專業化的管理制度，提升管理水平

專業化的管理制度是非常有必要的，所以身為施工的負責人對于施工技術的管理要建立專業化的管理制度，按照相關的管理制度進行操作時，不僅僅能節省管理的精力，也能更好的開展相關工作。管理工作的開展不能固步自封，要與時代因素相互結合，在根本上提升管理的水平，對于施工的規劃要進行合理的歸納，對于所管理的工作也要給予正確的管理態度，以科學的管理水平和規范化的管理方式，更好的推進技術管理工作的開展。

5結語

總的來說，建筑工程技術不僅僅要依靠專業化的施工隊伍和先進的施工水平，也要依靠施工技術的規范化管理。管理起到了一種約束的作用，是所有的施工內容能夠在合理的框架中進行施工，所以身為施工方要加強重視，講求各個部門相互配合，對于相關技術的管理提出更加規范化的管理方案，以實時動態的監督進行制約，使建筑工程的施工質量實現質的飛躍。

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作者簡介：武夢月（1994.06），女，漢族，河南省沁陽人，學士（建筑工程專業），焦作工貿職業學院，主要研究方向：建筑工程 建筑工程技術

焦作工貿職業學院 河南省焦作市沁陽市 454550