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油氣田地面建設工程的質量監督管理

2021-11-09 12:46:42韓鵬
油氣·石油與天然氣科學 2021年1期
關鍵詞:質量施工

韓鵬

摘要:油氣田地面建設工程的開展,已經隨著現代化技術發展與工業水平的提升而提升,但是在現今油氣田建設工程的質量監督管理中,依舊存在著較多的問題,也就增加了施工過程中的安全隱患,并進一步阻礙地面建設工作的開展。我們根據實際情況的發展,強化對油氣田地面建設工程質量監督管理體系的整頓,保障我國的油氣田地面建設工程質量與安全,從而促進石油企業的健康發展。

關鍵詞:油氣田;地面建設工程;質量監督管理

前言:

在現今的油氣田開采工作中,加強地面工程的建設為石油開采工作提供了良好的基礎保障,排除施工中存在的危險因素,可有效的提升石油開采工作的質量與效率。工程質量是施工開展的核心所在,所以加強質量監督管理工作意義是非常大的,地面施工工程質量對油氣生產的安全與效率造成直接的影響,我國現今在建設工程監督管理過程中依舊存在問題,需要不斷的完善管理方案提升工作開展質量。

一、油氣田地面建設工程質量監督管理中存在的問題

(一)缺乏對建筑材料的管理

油氣田建設工程開展中,施工材料的選擇是非常重要的,現今在實際施工過程中,會在開工之前做好相應的準備,加強對建筑材料的質檢與管理,但是施工單位往往會忽視相應的工作開展環節,導致質量監督管理施工就缺少對材料的質量檢驗,一些質量不合格的材料就會進入到工程施工中,加以施工場地中一些材料管理不合理,就會很容易導致材料的使用因為環境因素出現大的變化,繼而提升了工程施工中安全事故的發生概率。

(二)缺乏完善的監管機制

在目前我國油田地面建設工程的開展中,大部分的油氣田都缺少完善的監督管理模式,就導致實際工程建設工作因為管理力度不足,以及把關不嚴格等情況的出現。一些企業在實際施工中出現偷工減料的情況,這樣就會對施工的質量起到一定的影響,降低了油氣田生產工作中的一些隱患。也有企業不夠重視監督機制的使用,導致監督管理工作的開展不夠完善,也就增加了生產過程中安全與質量事故出現的概率,對油氣田企業的生產發展造成大的影響。

(三)施工隊伍專業水平不高

施工人員的專業技能水平對工程質量監督管理產生直接的影響,一些施工隊伍自身技術水平不高、施工方案不合標準等問題,都會導致工程質量出現一些安全隱患。一般情況下,在開展正式施工之前,需要施工單位加強對工作人員的專業培訓,提升其施工質量的認知,更好的在施工中配合質量管理工作的開展。但是很多企業會不斷的壓縮成本,忽視在施工之前培訓工作的開展,就導致施工隊伍的技術水平難以提升,并不利于后期工程質量監督管理工作的開展。

(四)管理人員素質有待提升

在油氣田企業的施工中,不僅存在著施工人員素質不高的情況,也會出現管理人員自身的技術水平與能力,無法滿足現今實際工程開展的需求。很多工程在實際開展的過程中,管理人員上崗缺乏相應的資格證書,自身的監管職能不足,于是就導致工程的施工質量無法保障。

二、油氣田地面建設工程質量監督管理的措施

(一)加強材料與設備的質量管理

在采購油氣田建設的材料與設備的過程中,需要先考慮到物品的質量再考慮價格,需要采購部門根據工程實際開展的情況,制定出完善的管理措施,避免在施工中出現供應商偷工減料、以次充好的情況出現,制定出合理的工程質量檢測方案。在采購開展的過程中,要保障使用方案的透明性與公平性,規范采購人員自身的行為,杜絕采購過程中出現違法、不合規的現象出現,施工人員要對已經進入現場的材料進行檢測,對于不符合實際需求的材料將其退回,保障施工中材料使用的質量。

(二)構建起完善的油氣田質量監管體系

施工開始之前,企業要成立相應的監管部門,對于施工中存在的大型違規現象進行合理的整頓,從而降低施工中安全事故出現的概率,并且確定出嚴格的構面程序,避免施工中因為材料質量問題對工程質量產生影響。企業需要制定出合理的采購方案,杜絕采購過程中出現違規等現象,為工程的建設提供良好的環境,可以采用集中招標、統一采購等方式,將需要的材料與設備都納入到集中采購中,避免出現不符合規定的設備、材料流入項目中。

(三)加強對施工隊伍資格審核管理

很多企業會為了經濟效益出現虛假投標,會對工程質量的開展起到影響,一些競標的企業并不具備參與資格,會擾亂市場發展的秩序,這就需要招標企業能夠對該問題的存在加以審核與管理。一些企業自身的警惕性不足,對于員工沒有較高的要求,沒有規范員工工作中的行為,會嚴重的影響到施工開展的效率。針對上述問題加強各項審核工作的開展,明確施工中施工技術的使用,繼而提升工作人員自身的綜合素質,保障施工開展的質量。

(四)提升管理人員的綜合素質

油氣田地面建設工程的開展質量,與管理人員的綜合素質之間有著直接的聯系,企業想要實現長遠的發展,就要提升管理人員自身的能力,加強施工中的管理保障各個環節開展質量。或者是通過微信、定期培訓等方式,強化對管理人員的綜合素質培養,重視在日常工作中對管理人員能力的考察,將考察的結果與其薪資等直接聯系,以此提升管理人員的綜合素質。

結語:

油氣田地面建設工程的開展是一項重要的施工,石油行業的發展更是對我國經濟起到了重要的促進作用,未來想要更好的促進油田地面建設工程的開展,推動我國石油行業與國家經濟的發展,需要針對于現今地面工程質量監督管理中存在的問題,強化油氣田地面建設工程開展的管理水平,以此提升實際工程開展質量,促進我國石油行業的健康發展。

參考文獻:

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[4]程建龍. 加強油田地面工程建設安全監督管理的措施[J]. 化工設計通訊,2018,44(05):29.

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