油井的優選管理與提高油田開發效益

王芳 趙立棟

摘要：隨著我國油田的不斷開采，非均質性的油田進入到開發后期后，油井的產油狀況差異會非常大，并且會導致油井的開采成本大幅度提高，該現象的發生容易造成油田的總體效益水平出現下降，通過對油井實施優選管理的方法提高油田的開發效益有著非常重要的作用。

關鍵詞：優選管理;開發效益;油田

油田進入開發后期以后，油井的開發情況會有所降低，因此在實際開采過程中需要采取優選管理的措施來提高油井的開發效益，通過結合油井的實際情況選擇合適的油井管理方法，能夠在很大程度上解決非均質性油田在開采過程中的問題，并且在很大程度上提高了油田的經濟效益和社會效益。

1油田優選管理總體概述

結合油田的實際情況，選擇合適的優選管理措施，分別為油井的采油效率、調整參數、間停間開、停產等待措施。通過對油田實施以上措施能夠有效提高油田的經濟效益，油井的每日產油量會有所提高，節約了大量的用電消耗，油蹦的效率有著明顯的提高，另外，采油設備的有效工作實效也會出現明顯提升，設備的能源消耗有所降低。

2對油井實施優選管理的必要性

當非均質性油田進入到油田開發后期以后，主要表現出來的問題為以下三個方面：

（1）單井的產油狀況差異較大;

（2）中低含水低產能油井所占比例較大;

（3）特高含水期的油井所占比例較大。

根據油田的開采情況來看，也隨著油田開采時間的不斷延長，油井會呈現出低效低產油井。由于油田中存在著大量的低產低效油井，會使油田的經濟效益受到嚴重損壞。對于應該如何進行優選管理，發揮出高產高效油井的最大經濟效益，并且不會影響到低產油井的開采量是油田的開發效益得到有效提升。是非均質性油田在開發后期所需要解決的重要問題。

隨著我國油田開采事業的不斷深入，低小低產油井在油田開采中所占的比例一直在不斷上升，因此對油井實行優選管理受到了很多油田的重點關注，只有實行優選管理，才能夠有效提高油田的經濟效益。

3油田優選管理模式探究

3.1油田優選管理措施

對于部分開發后期的需要進行優選管理措施，在該過程中需要按照油井在油田開發中的貢獻程度，對油井進行分類是高效油井能夠發揮出最大的經濟效益，并且減少低效低產油井的開采成本，使油井的經濟效益實現最大化。

針對油田各種油井的實際開采情況，將油井分為四類進行優選管理。

（1）對于高效油井應當采取重點管理，能夠確保其采油工作順利進行，高含水期高效采油井中的油層工業水平較高，中低含水高效油井的產油能力很強，因此該類型的油井是油田開采后期中重點研究對象，在油田的開發效益方面起到了主導作用。對于這類油井應當進行優選管理，首先需要調整油井的平衡力，確保油井在開采過程中有原來的60%調整到80%，并且在調整之后要確保油田采油設備的高效運轉，同時，還要對中低含有井進行加藥與襲警措施，確保該類型的油井的采油效率能夠提到90%。

（2）對于特高含水區的油井，在進行優選管理過程中應當將這類油井停止采油，并且等待其他處理措施。

（3）對油井采取調小參數處理。油井的油層供液能力較低時，在進行優選管理過程中應當保證其排量減少降低消耗的措施，針對這種情況最適合的處理措施為降低沖刺，不僅可以有效減少相關設備的耗損，而且能夠減少抽油機的運轉次數，使油田采油設備的工作效率大大增加，延長了檢泵周期，提高了油田的經濟效益。

（4）對油田采取間停間開的優選管理。油田在生產過程中可能會存在部分的低產能油井，應當將該油井的生產系數降到最小，而且不能超過10%。由于油井連續進行工作會導致電力浪費和設備損耗的現象愈加嚴重，從而嚴重影響了油井的經濟效益。在這種情況下，應當采取建婷建開的悠閑管理方法才能夠有效提高油井的開發效率。

在實施該優選管理措施過程中，最為關鍵的步驟是如何制定最優的停開工作周期，在確保油井采油產量的前提下，應當減少泵和抽油機的工作時間。

3.2確定優選管理目標

優選管理模式的應用需要確定優選管理目標，才能夠從整體化管理轉化到優選管理。優選管理模式在確定實施之前，需要對相關的運行效率進行仔細評估，對相關工作的流程進行優化，才能夠實施優選管理模式，加強操作系統的控制性，提高管控力度和管理效率。管理目標的設定是優選管理的最終目的，因此在制定管理目標時，需要滿足企業的可持續發展。優選管理模式的實施是以最小的成本實現最大的利潤，在確保生產質量的前提下，盡量減少生產成本。優選管理的實施需要以企業員工為主體，以企業價值為導向，以優選管理作為核心，從而實現優選管理目標。

3.3管理目標的優化

在進行優選管理模式的實施過程中，需要對單井管理運營成本精細化，從而實現管理目標的優化。要嚴格按照優選管理模式進行管控，并根據成本優選管理模式制定相關的工作計劃，規范井下作業流程，明確員工在工作過程中的職責，提高油田的采收率，降低開采成本。優選管理的優化能夠提高績效評價的公平性和合理性，促使工作流程優化，從而有效提高成本控制。

3.4加強基礎管理

加強油田基層單位管理，從而有效實現優選管理，在進行優選管理模式過程中，需要建立完善的成本費用定額，對油氣成本進行預算，管理人員應當提高成本控制力度，將管理內容下達給每個工作人員，確保工作人員能夠明確工作目標，在保證工作質量的前提下，最大程度上的進行成本管理控制。加強基層工作人員的管理力度，才能夠提高工作效率，降低事故的發生率，從各個方面降低成本，進而實現優選管理。

4結束語

隨著我國油田經濟的不斷開發，油井的優選管理對提高油田開發效益的作用越來越重要。盡管目前我國在油井優選管理方面仍然存在著一些問題，但是通過不斷的努力，相信油田優選管理措施的應用越來越會成熟，從而有效增加了我國油田企業的經濟效益和社會效益。

參考文獻

[1]王志遠.提高油田開發效益策略淺析[J].化工管理，2016

[2]宋肖肖.加強油水井現場資料質量監督與管理提高油田開發水平探析[J].科研，2016：78.

[3]惠寧.基于流程優化的油田開發管理與提升[J].現代企業，2014：12-13.

1勝利采油廠管理二區資料化驗站? 山東省? 東營市? 257051

2勝利采油廠準備大隊泵修隊? 山東省? 東營市? 257051