采油機械設備管理及維護保養技術淺析

牛瑞峰

摘要：隨著我國科學技術的不斷發展，對石油資源的需求量一直在不斷上升，因此應當加強對石油資源的開發，然而在石油資源開發過程中，需要利用機械設備對石油資源進行挖掘。因此，加強對機械設備的管理和維護，才能夠確保機械設備的正常使用，提高了對石油資源的開采效率，通過分析采油機械設備在維護保養過程中的問題，并提出相應的改進措施，有利于提高機械設備的運行效率。

關鍵詞：機械設備;管理;維護保養

隨著我國經濟的快速發展，居民生產和生活中對石油的需求也逐年增加，已成為我國能源需求的重要來源。石油的化學性質易燃易爆。在存儲和運輸過程中發生的輕微或疏忽事故可能導致重大事故，在采油工作過程中最重要的環節是確保石油機械設備的正確維護。因此，在目前的工作中，有必要對工作人員加強對安全生產的認識，做好石油機械設備的維護和管理，以確保石油在開采過程中的絕對安全。

1機械設備管理和維護保養工作的意義

在石油資源開采過程中，確保機械設備的正常運行才能夠有效提高開采效率，良好的技術維護措施能夠增加機械設備的使用壽命，減少設備在使用過程中的磨損程度，降低采油成本，提高采油的經濟效益和社會效益。因此，只有將機械設備的管理和維護工作做的好才能夠為油田企業帶來更高的收益，在加強機械設備的管理和維護工作過程中要不斷提高員工的積極性，確保石油開采行業能夠實現可持續化的發展。

2機械設備管理及維護保養的不足之處

2.1機械設備管理機制不完善

與其他國家相比，我國采油機械設備的管理機制一直處于不完善的狀態。在該過程中主要表現為管理制度不健全。部分采油工作隊伍只是重視成本問題而忽視了機械設備的保養工作。對機械設備缺乏管理也會造成開采成本的增加。同時，很多采油隊伍缺乏完善的管理制度，并沒有將相映的管理證制度落實到位，導致機械設備在運行過程中存在嚴重問題，不僅會對機械設備造成嚴重損失，而且還會影響到油田的開采效率。為油田的生產埋下安全隱患。

2.2機械設備操作人員素質低下

目前我國部分才由單位的操作人員素質水平較低，工作人員在操作過程中不知道應該如何保養機械設備。雖然有熟練的操作人員，但是這些人只是按照傳統的經驗進行工作，并沒有進行系統化的學習，導致機械設備在運行過程中發生故障的幾率逐漸增大。為了解決這方面問題，應當建立完善的培訓制度，提高工作人員的操作水平和設備維護意識。

3加強機械設備管理和維護保養技術

3.1建立完善的采油機械設備管理機制

針對目前油田企業在采油機械設備管理方面的制度進行不斷完善，對機械設備進行統一管理，并且增加各個部門對各自工作的責任，確保管理人員和施工人員的工作更加明確，保證施工環節更加順利，完善的管理制度能夠有效提高工作人員的積極性，鼓勵員工能夠積極維護和保養機械設備，同時對于人才的培養有著非常重要的意義，能夠有效提高工作人員在工作過程中的效率，因此建立完善的管理機制，對維護和管理采油機械設備有著非常重要的作用。

3.2嚴格執行采油機械設備的定期檢查制度

在石油儲運設備的維護保養中，對石油儲運設備進行定期檢查，可以有效降低機械設備的故障率，提高機械設備的穩定性和安全性。在檢查設備時，檢查人員必須首先通過檢查儀表來進行初步檢查。其次，對于重要設備檢查人員應仔細檢查設備的外觀，如果設備有泄漏點，設備接頭上有油或油漬等;最后，應確定機械設備的準確檢查期限，并由專業人員通過機械設備進行檢查，定期對機械設備進行檢查。如果設備的振動幅度過高，并且潤滑劑測試指標符合標準，嚴格執行機械設備定期控制制度，可以及時發現機械設備運行中的問題，及時發現設備缺陷，適當避免設備缺陷的擴大和影響機械設備的安全性和穩定性。

3.3提高工作人員的整體技術水平

再由機械設備在運行過程中可能會受到多方面因素的影響，導致機械設備容易出現故障，其中對機械設備影響最大的為人為因素。在使用過程中，員工能否按照說明書的要求和標準對機械設備進行操作，維護人員是否能夠按照相關的要求對設備進行維護和保養最為重要。因此，采油單位應當定期對工作人員進行管理培訓工作，并且要求工作人員定期匯報采油機械設備的使用情況，以及在生產過程中所出現的問題和問題解決后設備的工作狀態。在培訓過程中，除了要求技術人員掌握相關的維護技術以外，還需要為他們提供實際的操作平臺。要求工作人員可以利用模擬機械設備在使用過程中所出現的問題，并且能夠有效提出相應的解決措施，從而有效增加維修技術人員的動手能力。在培訓過程中，工作人員能夠相互學習，可以有效提高機械設備的維護水平，同時采油單位可以設置相應的激勵措施提高員工在學習中的積極性，從而有效提高自己的工作能力。同時，維修人員需要每天對機械設備的工作參數進行檢查，確保每個環節的工作參數屬于正常范圍之內，要對設備的零部件部位進行清潔護理，及時消除安全隱患，確保機械設備能夠正常運行。

4結束語

機械設備是進行采油工作的硬件設施，因此加強機械設備的管理和維護工作才能夠有效提高采油工作的正常運行，企業在生產過程中以定要注重對機械設備的保養工作，加強監督能力，并且要從多個環節入手，提高機械設備的管理水平，增強員工的保養意識和責任心，做到防范于未然，確保機械設備能夠在最大程度上服務于企業，為企業的經濟效益和社會效益帶來幫助。

參考文獻

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