他們眼中的“新農人”

文/劉一心 段馨(本刊記者)

新農人是農業農村現代化建設的“主力軍”

記者：新農人是一個怎樣的概念？

劉堅：目前，社會上對新時代的農民有三種叫法：新型職業農民、高素質農民、新農人。相對來說，新農人更接地氣，也更容易讓人記住。新農人是指以農業為創業理想，具有科學文化素質、掌握現代農業生產技能、具備一定經營管理能力的“時尚農民”。他們的加入，為鄉村振興戰略的實施注入了新動力。

記者：傳統農民要如何突破，才能發展成新農人？

劉堅：新農人主要由四支力量組成，分別是企業家（民營企業家為主）、專家學者、大專院校畢業的大學生和家庭農場主。他們有文化、懂技術、會經營，還對農業農村有一定的情懷。傳統農民要成為新農人，首先要轉變觀念；其次要加強智能化、信息化內容的學習，利用互聯網拓寬致富渠道；還要把生物技術的運用與傳統的農業經驗技術相結合。

記者：新農人群體的發展對實現農業農村現代化有何意義？

劉堅：當前，我國已開啟全面建設社會主義現代化國家新征程，“三農”工作轉入全面推進鄉村振興、加快農業農村現代化新階段。今年中央一號文件提出，“舉全黨全社會之力加快農業農村現代化”“到2025年，農業農村現代化取得重要進展”。而在推進農業農村現代化進程中，加快新農人隊伍建設是重中之重。如何提升農民的致富本領，解決小農戶對接大市場的問題，各地也在不斷探索。我們要重視培訓新農人，鼓勵有知識、有思想、有情懷的人從事農業，同時，相關政府部門要從政策、資金等方面對新農人隊伍進行扶持。

劉堅——全國農業科技創業創新聯盟主席、國務院扶貧辦原主任

新農人更是“興農人”

記者：你怎么看待傳統農民與新農人之間的關系？

高一晗：傳承與迭代。把好的東西，諸如工匠精神和實干精神等傳承下去，在產品思維、營銷思維及生產經營模式上進行迭代，讓產品“走出去”。

記者：你眼中的江西新農人當前是怎樣的狀態？

高一晗：科技驅動效率，效率驅動成本。新農人要有互聯網思維，要有干事創業的闖勁拼勁，也要有落地的實干能力。當前，江西新農人更專注自身產品，有做好產品的工匠精神。

高一晗——杭州梵思電子商務有限公司總經理

記者：隨著新農人群體的產生和不斷發展壯大，有哪些方面讓你感觸比較深刻？

徐志強：新農人應該緊跟時代的大潮流，依托現代科技，服務鄉村振興，實現共同富裕。當前，我們正致力于數字化和產業化的結合,用數據化銷售推動市場銜接，用算法精準找市場。

記者：參加本次新農人創業創新論壇，你最大的收獲是什么？

徐志強：一是論壇上各種交流碰撞，開闊了我的思想和眼界。二是有利于促進國家政策、技術支持和企業實際等幾方面融合，推動企業發展。

新農人是鄉村逐夢人

記者：你眼中的新農人是如何定義的？

陳倔強：幸福感很強，能夠塑造自己人生價值的一種職業。

記者：從事農業相對比較辛苦，是什么吸引你加入新農人行列？

陳倔強：鄉鎮鄉村一定是要振興的，農村是一片廣闊的天地，未來的農村大有可為。在某種意義上，新農人是新農業發展的“領頭羊”,我們去做這個行業，如果能做出一點成績的話，也可以起到帶動作用，吸引更多人投入到新農業中來，帶動更多人一起富起來。

陳倔強——江西裕望農業開發有限公司總經理，返鄉創業新農人

記者：與傳統農民相比，新農人有哪些比較突出的特點？

許曉紅：首先，新農人的站位要更高。其次，在產業鏈上，新農人生產工藝更新，農業生產中充分利用現代農業科技，產品產量要高于普通農民生產量。然后，在農產品加工方面，要有新的品牌定位，有些產品的產量大，但產值低，究其原因是它的品牌不新，不能實現賦能。最后，不能僅做一端生產，要有新的產業加入，促使一二三產業進行更好的融合。

記者：貴公司是市政公用集團全資打造的農業企業，請談談成立的初衷？

許曉紅：一是拓展新產業板塊，豐富供應鏈，做強產業板塊。二是想生產出綠色健康環保安全的農產品推向南昌市，為南昌市民提供放心的農產品。

許曉紅——南昌市政公用生態農業有限公司總經理

記者：在你看來新農人新在哪里？

熊友國：新思維、新技術、新人才團隊、新市場思維。不用老思路去做農業，采用新的信息化技術、新的種植方式、新的品種選擇，從各個專業領域引進優秀人才豐富整個產業鏈，面向新消費、新市場賣產品。

記者：作為本屆論壇“優秀新農人”稱號獲得者之一，你最大的感受是什么？

熊友國：鄉村振興的核心在于產業振興，新農人要把新東西帶到農村，對農業進行改革，服務于農村產業發展。這也是我們努力的方向。

熊友國——江西奔象農業發展有限公司總經理，農業全產業鏈服務商