宏統(tǒng)計(jì)觀經(jīng)濟(jì)管理和提高企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量

摘要：準(zhǔn)確完善的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是宏統(tǒng)計(jì)觀經(jīng)濟(jì)管理的依據(jù)，而宏統(tǒng)計(jì)觀經(jīng)濟(jì)管理所需的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要由統(tǒng)計(jì)部門所提供，統(tǒng)計(jì)部門提供的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量會(huì)對企業(yè)宏統(tǒng)計(jì)觀經(jīng)濟(jì)管理質(zhì)量產(chǎn)生直接影響。基于此，下文首先分析了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)對宏統(tǒng)計(jì)觀經(jīng)濟(jì)管理的作用，然后著重研討了當(dāng)前企業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)影響因素及提升對策，以期為其他相關(guān)工作人員提供參考。

關(guān)鍵詞：宏統(tǒng)計(jì)觀經(jīng)濟(jì)管理;企業(yè);統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量

引言

對于宏統(tǒng)計(jì)觀管理而言，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的收集及利用是不可或缺的，因?yàn)楹杲y(tǒng)計(jì)觀管理是一個(gè)抽象化的概念，企業(yè)不可能對一個(gè)抽象化的事物進(jìn)行管理，只有通過數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的方式，將其轉(zhuǎn)化成實(shí)體的數(shù)據(jù)信息才能對其進(jìn)行管理。由此可以充分看出，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)對于宏統(tǒng)計(jì)觀經(jīng)濟(jì)管理的重要性。但是，從當(dāng)前的現(xiàn)狀來看，企業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)普遍存在諸多影響因素，而這對于統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的提升是極為不利的。因此，在當(dāng)前背景下對統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量對宏統(tǒng)計(jì)觀管理的作用，以及企業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的影響因素及提升對策展開探討，具有非常重要的實(shí)際意義。

一、提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量對于企業(yè)宏統(tǒng)計(jì)觀經(jīng)濟(jì)管理的作用

（一）有助于提高企業(yè)宏統(tǒng)計(jì)觀經(jīng)濟(jì)管理的科學(xué)性

在市場經(jīng)濟(jì)的背景下，企業(yè)要想獲得長足發(fā)展，必須對外部環(huán)境及自身情況有一個(gè)清晰全面的認(rèn)識(shí)。而要想實(shí)現(xiàn)這一目的，必須借助企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。通過統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)對外部環(huán)境及自身情況的各類數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、整理、分析，以此來使企業(yè)宏統(tǒng)計(jì)觀經(jīng)濟(jì)管理提供依據(jù)。采用數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)已成為當(dāng)前企業(yè)了解客戶需求、提高生產(chǎn)效率、改進(jìn)技術(shù)工藝、調(diào)整研發(fā)方向的指導(dǎo)和前提。例如，在人事管理過程中，企業(yè)可以通過統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，判斷未來市場發(fā)展空間、競爭狀況、發(fā)展前景等，以便更好的制定人員招聘計(jì)劃。由此可見，提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量可以在一定程度上提高企業(yè)宏統(tǒng)計(jì)觀經(jīng)濟(jì)管理的質(zhì)量[1]。

（二）有助于提高企業(yè)宏統(tǒng)計(jì)觀經(jīng)濟(jì)管理的效果

企業(yè)要市場經(jīng)濟(jì)的橫流中脫穎而出，必須對對自身資源加以有機(jī)整合，制定科學(xué)可行的發(fā)展戰(zhàn)略，施行科學(xué)的宏統(tǒng)計(jì)觀經(jīng)濟(jì)管理。而要想實(shí)現(xiàn)這一目的，需要對行業(yè)以及市場狀況進(jìn)行系統(tǒng)認(rèn)識(shí)，對工藝技術(shù)、產(chǎn)品更新、行業(yè)競爭、客戶需求等相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、整理、分析，并將數(shù)據(jù)分析結(jié)果作為企業(yè)宏統(tǒng)計(jì)經(jīng)濟(jì)管理的依據(jù)，高效開展企業(yè)宏統(tǒng)計(jì)觀經(jīng)濟(jì)管理決策。依據(jù)企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營情況進(jìn)行有效、真實(shí)的數(shù)據(jù)采集，并對采集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)整合、分析，可以為企業(yè)宏統(tǒng)計(jì)觀經(jīng)濟(jì)管理提供依據(jù)，顯著提升企業(yè)宏統(tǒng)計(jì)觀經(jīng)濟(jì)管理效果。

二、影響企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的因素

（一）技術(shù)性因素

技術(shù)性因素主要包括統(tǒng)計(jì)設(shè)備、統(tǒng)計(jì)技術(shù)、統(tǒng)計(jì)理論等方面內(nèi)容，主要會(huì)受到時(shí)代背景的影響，與統(tǒng)計(jì)技術(shù)先進(jìn)與否、統(tǒng)計(jì)設(shè)備完備與否、統(tǒng)計(jì)理論研究進(jìn)展等息息相關(guān)。例如，在計(jì)算機(jī)尚未大規(guī)模應(yīng)用之前，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作主要通過人力來完成。而隨著計(jì)算機(jī)的大規(guī)模普及，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作開始由計(jì)算機(jī)代替。利用計(jì)算機(jī)開展數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作，不僅可以提高數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的速度，而且可以提高數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的準(zhǔn)確性，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)實(shí)時(shí)共享，但是受時(shí)代背景的局限，技術(shù)性因素對于數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)質(zhì)量的影響是不可避免的。但是據(jù)相關(guān)調(diào)查顯示，隨著統(tǒng)計(jì)理論、技術(shù)、設(shè)備的不斷完善、先進(jìn)，技術(shù)性因素對于統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的影響已經(jīng)日益減少。

（二）非技術(shù)性因素

1.企業(yè)重視程度

企業(yè)重視程度的高低會(huì)直接決定統(tǒng)計(jì)部門的地位、資金多少、執(zhí)行力度、機(jī)制完整程度等等。雖然許多企業(yè)都開展了數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作，但是由于對數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作缺乏必要重視，沒有安排專業(yè)的統(tǒng)計(jì)人員、沒有成立專門的統(tǒng)計(jì)部門、沒有制定完善的機(jī)制流程、沒有配備專業(yè)的統(tǒng)計(jì)設(shè)備。數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作僅僅通留在收集數(shù)據(jù)、計(jì)算數(shù)據(jù)、填寫表格、提交表格的層面，沒有專業(yè)統(tǒng)計(jì)設(shè)備、沒有專業(yè)的統(tǒng)計(jì)人員，導(dǎo)致數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作流于形式，缺乏實(shí)際效力[2]。

2.利益相關(guān)性

開展數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作經(jīng)常會(huì)觸及一部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層、管理層的利益，這些領(lǐng)導(dǎo)層、管理層為了維護(hù)自身利益，往往會(huì)要求統(tǒng)計(jì)人員對統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)予以修改，以此來確保提交或公布的數(shù)據(jù)不會(huì)對自身利益造成損失。這種現(xiàn)象的發(fā)生，使得統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性得不到保障，而這對于數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)質(zhì)量的提高是極為不利的。

三、提高企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的對策

（一）對數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作加強(qiáng)重視

企業(yè)必須對數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作加強(qiáng)重視，充分認(rèn)識(shí)到數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作對于企業(yè)宏統(tǒng)計(jì)觀經(jīng)濟(jì)管理的作用，進(jìn)而成立專門的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)部門，配備專業(yè)的統(tǒng)計(jì)設(shè)備及人員，制定完善的機(jī)制流程，劃撥充足的資金經(jīng)費(fèi)，以此來確保數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作順利開展，而這對于數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)質(zhì)量的提高也是極為有利的。

（二）提高統(tǒng)計(jì)人員綜合素質(zhì)

統(tǒng)計(jì)人員是數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的主體，其綜合素質(zhì)的高低會(huì)對數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)質(zhì)量產(chǎn)生直接影響。因此，企業(yè)必須采取行之有效的舉措，對統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)加以提升，具體而言主要可以從以下兩方面著手。一是在對統(tǒng)計(jì)人員招聘時(shí)，就要統(tǒng)計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)、職業(yè)素養(yǎng)加強(qiáng)考查，考查結(jié)果合格后才能予以聘用;二是要對已入職的統(tǒng)計(jì)人員定期進(jìn)行培訓(xùn)，出了要為其培訓(xùn)最新的統(tǒng)計(jì)理論、統(tǒng)計(jì)技術(shù)外，還要對其進(jìn)行職業(yè)操守教育，教育他們嚴(yán)格按照統(tǒng)計(jì)工作要求認(rèn)真履行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)職責(zé)，不能因?yàn)槲窇謴?qiáng)權(quán)或個(gè)人私利弄虛作假，只有這樣，才能從根源提升企業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)質(zhì)量。

結(jié)語

綜上所述，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)質(zhì)量會(huì)對企業(yè)宏統(tǒng)計(jì)觀經(jīng)濟(jì)管理質(zhì)量產(chǎn)生直接影響。因此企業(yè)必須對數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作加強(qiáng)重視，從影響數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)質(zhì)量的因素著手，通過對數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作加強(qiáng)重視、提高統(tǒng)計(jì)人員綜合素質(zhì)等舉措，切實(shí)提高數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)質(zhì)量，進(jìn)而有效提高宏統(tǒng)計(jì)觀經(jīng)濟(jì)管理質(zhì)量，而這對于企業(yè)今后發(fā)展、壯大是極為有利的。

參考文獻(xiàn)：

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[2]楊小琛.企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量影響因素研究[J].商場現(xiàn)代化，2015（26）：84-85.

作者簡介：謝成巍（1971-），女，漢族，吉林省長春市人，吉林建筑大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院副教授，研究方向?yàn)榻?jīng)濟(jì)法律。