房屋建筑工程施工管理和質量控制的分析與對策

陳 頗

（武威市天一集團房地產有限公司， 甘肅 733000）

0 引言

雖然建筑行業發展態勢良好，但在進行房屋建筑工程施工管理方面還有非常大的發展空間，特別是在工程質量控制這一方面，還存在著亟需解決的問題，比如說施工計劃并不全面、細致；采用的是以往比較落后的施工技術；施工的具體流程和方法非常單一；缺少變通性、靈活性以及規范性。這些問題都會直接影響著房屋建筑工程的整體質量。因此，科學完善的質量控制管理體系的構建是必不可少的，在完善的質量控制和管理體系中，不僅能使工程項目的效益得到有效的提高，而且還能為人們的生命財產安全提供更有效的保障，房屋建筑工程施工管理流程（如圖1）。

圖1 房屋建筑工程施工管理流程

1 房屋建筑工程施工建筑管理以及質控的重要性

房屋建筑工程施工企業為了在日趨激烈的市場競爭中獲得一席之地，就需要加強房屋建筑工程施工建筑管理以及質量控制，使其建設質量水平以及房屋建設水平都能夠顯著地提高，從而能夠實現長遠的發展。

在新時代的發展背景中，出現了多種多樣的建筑物，而且建筑規模的差異比較大。除此之外，各種外界因素也會對房屋建筑工程施工質量造成一定的不良影響，使得房屋建筑工程施工不能高效、順利地進行，而且施工的預期目標也不能按時達成，因此，加強對施工質量的管理和有效控制是房屋建筑工程建設的必然要求，避免受到各種外界因素的影響，保證施工質量，消除安全隱患，保質保量地達到房屋建筑工程施工的預期目標。房屋建筑工程施工企業的質量管理水平對于企業自身的信譽、運行效率以及可持續發展等都有著直接的影響，所以在實際房屋建筑施工過程中一定要提高施工技術水平，加強施工質量控制和建筑管理工作。現代化房屋建筑的外形、功能等多方面的個性化需求，都需要被房屋建筑設計師所考慮，而施工技術、施工設備也需要在房屋工程建設發展中進行不斷地改進和優化，使得不同的用戶對于房屋建筑的個性化設計服務更加滿意，這樣房屋建筑企業的知名度和信譽度都會有所提高，從而實現其長遠發展[1-3]。

2 房屋建筑工程施工建筑管理以及施工中存在的主要問題

2.1 缺乏完整健全的質量管理體系

在實際的房屋建筑工程施工過程中，相關質量管理體系并沒有被相關的企業所建立，也沒有明確相應的施工管理規章制度，而管理方法的實施細則也不完善，這就使得在施工過程中可能會存在不規范的施工行為，在遇到問題時也不能及時有效地進行解決，更不能有效地追究相關的責任人的責任，使得監督管理的效用也不能充分地發揮出來，進而影響了整個房屋建筑行業的長遠發展。

2.2 各崗位職工缺乏較強的責任感，施工隱患較多

在現階段的房屋建筑工程施工建筑管理質控中，各個崗位的職工都需要不斷地提升自身責任意識，使得在各自的崗位中能夠充滿責任感，如果在本職工作崗位中出現了問題，也能承擔相應的責任。不過當前的各個崗位上的職工大多數都缺乏較強的責任感。比如，在現場的房屋建筑工程施工中，相關的施工人員并沒有遵守現場施工的規范和要求進行安全的施工作業；在技術層面和設計層面并沒有進行有針對性的規劃，施工力度也相對較弱；尤其是不能貫徹和落實現場施工內容，體現出職工的責任意識比較薄弱，這就會導致各種施工中都會存在著一定的安全隱患。除此之外，有些職工對于自身的職責并不明確，對于自身所應該負責的區域并沒有實施科學、有效的管理，這就讓其中存在的安全隱患問題被無限放大，如果真的出現任何質量安全問題，也不能將相關的責任人找出來，使得懲罰措施不能有效地落實。

2.3 施工管理現場監管不到位

由于房屋建筑企業對于施工現場的監督管理工作有所忽視，使得房屋建筑的質量不能得到保證，會出現一些安全隱患，這對于房屋建筑企業的長遠發展會產生不良影響。房屋建筑施工的質量安全影響著企業的信譽和整體形象，在房屋建筑施工過程中需要進行全方位的監管，這樣才能夠盡量地避免出現不規范的施工行為影響房屋建筑的整體質量。現場施工人員在實際的施工過程中如果對施工圖紙和施工方案都不熟悉，對于行業的政策規定信息也沒有進行及時全面地了解，而且不服從現場質量技術交底的安排，就可能會引起整個房屋建筑工程施工的工期滯后，在后期施工中為了追趕施工進度，就會將施工的質量忽略，只將施工速度作為施工目標，使得房屋建筑中存在的施工質量隱患，影響著整體的房屋建筑質量。除此之外，倘若項目部不夠重視房屋建筑施工圖紙的會審，那么施工圖紙中所存在的一些問題就可能被忽略，這樣就沒有合理的解決建議和解決措施進行參考借鑒，在實際的房屋工程施工中這些問題就會直接影響施工質量，并且不能及時有效地進行處理。

3 房屋建筑工程施工建筑管理及質控優化措施

3.1 建立健全質量管理體系，加強施工過程中的質量管理

在房屋建筑工程施工過程中，一定要建立健全質量管理體系，提高對建筑管理的認識，并加強質量控制，使得房屋建筑工程施工能夠保質保量地進行。房屋建筑工程施工質量管理水平的提高，是保證整體施工建設項目質量的重要影響因素，因此，各個房屋建筑企業一定要加強對每個施工環節的質量管理，創設出良好的建筑管理和質量控制的氛圍，使得各個環節的施工質量都有所保證。在建筑工程施工前期階段中，各個房屋建筑企業一定要將“質量安全第一”的方針進行明確，并與施工單位和監管部門進行良好的技術交底工作。此外，在編制重點、復雜的工程時，質量管理人員一定要根據相關的設計方案多涉及到施工工藝以及技術要求，對各個施工環節都進行嚴格的監控和管理，如有問題應立即報告給相關的房屋建筑管理部門，從而對存有安全隱患的環節設計進行及時的調整和糾正，這樣在任何一個施工環節中都能夠有設計質量上的保證，從而整體的房屋建筑工程施工質量也會因此而提高[4-5]。

3.2 提高各崗位職工綜合素質，明確劃分職工的崗位職責

房屋建筑工程施工并不是一蹴而就的，而是一項長期性的工程。在實際的房屋建筑工程施工過程中，涉及到多個工作部門以及各個工作崗位，而房屋建筑工程項目是一個整體，所以一定要將施工現場管理好，協調各部門、各個崗位職工之間的關系，使得在房屋建筑工程施工中能夠相互協調、相互配合，明確自身的崗位職責，共同高效地完成項目工程施工任務，提高房屋建筑整體的質量，確保其施工安全。因此，房屋建筑企業在實際的施工現場中，要將各個崗位的施工細則用書面的形式進行明確規定，并建立健全管理標準，使其能夠實現管理的規范化和統一性。

在房屋建筑施工過程中，要定期或者不定期的組織各崗位職工參加相應的專業培訓，使其工作能力和綜合素質都會有所提高，因為這直接關系著房屋建筑工程的質量。建筑管理人員在進行建筑管理時，需要與不同的部門進行有效地溝通，然后組織各個部門之間相互溝通與協作配合，并在溝通合作中不斷地進行學習，使得各部門之間的關系更加緊密，配合更加默契，從而能夠在房屋建筑施工過程中發揮出最大的作用。

3.3 建立健全監管體系，實現全方位的監控管理

房屋建筑工程施工過程中包含著諸多的環節，每個環節中又涉及到不同的要素，為了能夠加強建筑管理以及質量控制，使得質量控制目標責任制能夠被全面地落實，就需要建立健全監管體系，使得各個部門都能夠明確自身的職責，有意識地對自身行為進行約束，并且能夠更加積極主動地參與到實際的監督管理工作中，使得房屋建筑工程施工能被全方位地監控管理，促進整個房屋建筑的工程施工質量能夠有效提高。在構建完善的監管體系時，一定要全方位、全覆蓋，這樣才能夠使各個施工環節都能保質保量，進而更好地保證房屋建筑工程的整體質量。在房屋建筑工程施工準備過程中，可以建立起質量控制領導小組，這個領導小組的組成成員有項目經理、施工現場的總負責人以及施工組長等。每個領導小組中的成員都要有明確的分工，對整個工程建設施工進行全面的監管和質量控制。因此，不管是正式施工前的準備工作，還是施工過程中各環節的質量安全管控工作，或者是工程施工結束后的驗收工作，都能夠保質保量地完成。

4 結束語

綜上所述，房屋建筑工程的質量和舒適度是房屋建筑工程中最需要關注的兩個重點，人們住房質量水平的提高以及生命財產安全都不能離開高質量的房屋建筑工程施工，若想有效地保證房屋建筑工程施工的整體質量，完善房屋建筑的功能性特征，使得人們在居住時能夠更加舒適、便捷、整體的居住體驗非常好，就需要將房屋建筑工程的綜合施工水平不斷地提高。使得在進行房屋建筑管理時能夠更加科學合理、規范以及有序，從而降低房屋建筑工程的總成本并且達到相應的質量水平。如果不能有效地提升房屋建筑施工水平，那么房屋建筑工程企業的經濟效益也就無法提高，在日益激烈的市場競爭過程中就可能會逐漸失去優勢地位。所以在房屋建筑工程施工過程中，一定要嚴格地進行建筑管理以及質量控制，將技術講解工作做到位，并定期或不定期地對施工人員進行專業培訓，使得工作人員的整體素質都能夠得到有效的提高；建立健全監控體系，對建筑進行實時監控，實現全方位的監控管理，從而將房屋建筑工程施工建筑管理以及質控工作保質保量地完成。