□本刊記者 逄潤鵬
2021 年教師節前夕,新湖鄉村幼兒園建設暨怒江州全覆蓋項目榮獲中華慈善獎的消息,讓新湖集團上上下下倍感光榮。
這是新湖集團20 余年公益慈善事業的一個縮影。除了怒江州,新湖集團還牽頭在滇、藏、川、黔、青、鄂等中西部欠發達鄉村共建辦了249 所新湖鄉村幼兒園,惠及近萬名學齡前兒童。
“財富共享才最有價值!”新湖集團黨委書記鄒麗華介紹,1995 年以來,新湖集團通過多種形式,不斷把優勢資源集中投向公益慈善領域,形成了賑災濟困、扶貧攻堅、扶智助學、公益創新等4大公益慈善板塊,不斷推動集團慈善公益事業向專業化、規模化、品牌化方向發展。
黨組織如何正確引領企業履行社會責任?新湖集團黨委給出的答案是:公益與發展同行。通過緊扣國家發展需要,引領企業在慈善公益事業中,主動承擔社會責任。
一直以來,學前教育底子薄、欠賬多,普惠性資源不足,是困擾老百姓的煩心事,也是欠發達地區教育體系的短板。過去3 年,新湖集團通過投身國家脫貧攻堅戰,積極參與東西部扶貧協作,把主要發力點放在深度貧困地區的學前教育上,助力欠發達地區鄉村實現“幼有所育”,阻斷貧困代際傳遞。
據悉,新湖鄉村幼兒園項目由新湖集團總計出資1 億多元,以原國家脫貧攻堅決戰決勝最關鍵區域“三區三州”之一的云南怒江州“全覆蓋”為重點,目標是在怒江州新建、改(擴)建鄉村幼兒園,助力怒江州基本實現幼兒園“一村一園”全覆蓋,并通過園舍條件改善、增加玩教具和幼兒圖書等配備、招募幼教志愿者、加強幼兒教師隊伍建設等舉措,逐步建立起完善的幼兒園管理機制、教研體系、評估監測體系,基本建立廣覆蓋、保基本、有質量的學前教育公共服務體系,實現學前兒童毛入園率達到國家“十三五”規劃確定的85%以上。
“正因為有高的站位,才有黨組織的作為。新湖集團黨委在引領企業開展公益慈善過程中,始終堅持把方向、出思路、提方案,使企業慈善公益事業緊扣黨中央號召和國家發展需要。民營企業只有在服務社會中找準自身發展定位,更好地履行社會責任,才能行穩致遠。”鄒麗華介紹,新湖集團在開展的多項公益慈善幫扶中,都力爭面上有力“搭把手”,點上有效“扶到位”。
保險與期貨,本是金融市場的專業產品。近年來,在集團黨委書記兼新湖期貨公司監事長鄒麗華的倡議謀劃下,新湖集團充分發揮旗下新湖期貨的技術和資源優勢,聯合保險公司和農戶,以“保險+期貨”模式,有效破解農民“增產不增收”的困境。
2017 年以來,新湖期貨攜手人保財險在海南省白沙縣開展天然橡膠“保險+期貨”試點項目,通過為橡膠價格上保險,對膠農收入進行兜底保障。通過前期試點,2018 年實現了白沙縣全縣民用橡膠“保險全覆蓋”,保障全縣10個鄉鎮12841戶膠農,項目總賠付金額1292.47萬元。
“‘保險+期貨’模式,不僅可以保障膠農獲得穩定收入,還對穩定當地橡膠產業和國家橡膠安全發揮了重要作用。”鄒麗華介紹,“保險+期貨”公益慈善模式,以“農民買價格保險保收益、保險公司買場外期貨對沖風險、期貨公司風險管理子公司場內復制期權覆蓋風險”的形式,一方面從根本上保障農民“旱澇保收”,另一方面也對農業生產方式和集約化經營起到了推動作用。目前,除了海南的橡膠,新湖期貨還在山西、廣西等地開展玉米、甘蔗等農產品試點。
據介紹,目前,新湖集團各項公益慈善事業由新湖慈善基金會專業運作,新湖集團黨委副書記葉正猛兼任基金會秘書長,形成了集團黨委把方向、基金會理事會做決策的工作格局。“基金會作為新湖集團公益慈善事業的統一平臺,能夠有效整合集團各方資源優勢,形成合力,從而保證集團黨委的意圖執行和基金會理事會決議的高效落實。”葉正猛介紹,新湖慈善基金會還專門成立了黨支部,并由自己兼任黨支部書記,從而進一步確保集團公益慈善事業與黨建工作同心同行,讓基金會的每一項公益慈善工作都能夠幫上忙、扶到位、出實效。
2010 年青海玉樹地震后,新湖集團第一時間出資5000萬元聯合相關部門安排100 名玉樹地震孤兒到北京回龍觀社區生活學習,直至他們長大成人。
2014 年開始,第一批考上大學的地震孤兒開始面臨學費和生活費緊張的新問題。新湖集團黨委了解到這一情況后,立即發起“愛心接力”活動,號召黨員、員工以“一對一”“多對一”的形式與孩子們結對幫扶,資助他們完成大學學業。通過5 年的結對幫扶,考上大學的孩子都得到了妥善安排。2019年,集團黨委將黨員、員工捐助的238萬元通過慈善信托的形式為資金保值增值,一次性解決了最后30 余名孩子的大學費用。

新湖鄉村幼兒園項目 (新湖集團黨委 供圖)
“贈人玫瑰,手留余香。在新湖集團,黨委引領慈善公益,一直注重發揮黨組織戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用,通過提高黨員、員工參與度,一方面提升慈善公益的工作成效,另一方面也使黨員、員工在慈善公益行動中受到教育,提高大家感恩生活、奉獻社會的意識。”鄒麗華表示,不論是賑災濟困、扶貧攻堅,還是扶智助學、公益創新,集團的黨員同志永遠站在最前面。