文旅產業警惕規模經濟陷阱

魏翔

回首過往30年，中國經濟發展取得奇跡，是因為一定程度上借鑒了“規模經濟模式”。即根據本國的比較優勢，在要素投入（資本或勞動力）上尋求規模經濟。

30年來，我們利用自己在勞動力上的比較優勢，盡最大可能地投入和發揮勞動力要素，盡最大可能地實現規?；a以降低成本，以此累積起巨大的資本。之后，我們在資本要素上獲取比較優勢，在資本要素上進行規模化投入和規?；a，降低成本，實現規模收益。

這種模式，通過對勞動力和資本的大量投入，經由技術和創新實現規模經濟。但是，文旅產業處在中國經濟動能轉化和模式創新的“后發展期”，再遵循老例、吃老本，則前途危矣。

目前，絕大多數的文旅經濟建設，正在將房地產建設中的“美國模式”拿來現用，“有小鎮無特色”“有規模無質量”的現象愈加嚴重。需要注意，文旅經濟的建設，和現代工業、現代房地產的建設遵循不同的規律，如果只是換湯不換藥的模式照搬，文旅經濟建設勢必將演變成另一個產能過剩領域。

因此，我們希望，文旅經濟建設在關注“美國模式”的基礎上，更多地關注下“歐洲模式”。

歐洲經濟在實現工業化后，沒有向美國那樣走向規模經濟（由于地域和人口原因），而是定位于“小市場”（高附加值的專業/原產地市場），選擇了“大師經濟”，即“人才+自然資源=大師經濟”。這是由分工驅動的專業化經濟。

比如，意大利在完成手工業-初級工業原始積累后，并未像美國或英國那樣，升級為技術密集型制造業，而是由“低端勞動力”（體力工人）向“高端熟練人力”（技能大師）進行產業深化。這種深化具體表現為，將勞動力深化為技能大師或設計大師，將作坊升級為家族企業（不上市、不多元化、不杠桿化，專攻價值鏈）。

和注重規模經濟“福特制”的“美國模式”不同，“歐洲模式”的特點是“超福特制”——不注重規?；度搿⒁幠；a，也不關注生產出的產品是否有巨大市場；相反，主打產品的高附加值和“小眾市場”，強調專業市場和縱深生產，以此實現可持續發展。

如果中國文旅經濟將自己作為一種“特色”，而不只是一種“產品”，將自己定義為永續存運而不是套現工具，那么，文旅經濟的建設可以在“歐洲模式”上下功夫。

首先，特色的源泉是人，基于技藝、基于“大師”，而輔以資本和技術。

可以很清晰地發現，歐洲的小鎮具有活化迭代、永續存運的特點。從表面上看，是因為小鎮有自己的產業。于是，我國很多“教科書”都提出了文旅經濟產城一體的思路。其實，這是一種錯覺。

歐洲小鎮并非靠產城一體得以永續；真正的產城一體，反而是“美國模式”——底特律和匹茨堡，是典型范例。中國的文旅經濟，可以借鑒產城一體模式，但是，更多的文旅經濟，其特色不止于產業，而在于人力資本。

歐洲成功小鎮的背后，是因為存在一個個“大師”，諸如迪奧、阿瑪尼、范思哲云云。在特色人才經濟的孕育下形成特色作坊，衍生出家族企業，最終跳出小鎮，發展成特色產業。