探析全過程造價管理模式下的工程造價控制

李朋朋

摘 要：我國經濟建設的快速發展帶動各行業不斷進步的同時行業間的競爭也是非常激烈的。隨著我國的城市化建設進程不斷推進，建筑行業快速崛起，全過程造價管理模式面臨更多關注。加強對工程造價的全過程控制，是保障良好的工程項目建設效益的必要措施之一。

關鍵詞：全過程造價管理模式;工程造價控制

引言

我國經濟建設的快速發展離不開建筑行業的大力支持，才有今天的成就和成果，工程造價全過程管理與控制是指在管理與控制工程造價的過程中科學地引入精細化管控技術，對建筑工程自設計至施工的全生命周期加以施工資源管控，確保工程項目的總造價在建設方可控范圍內，有力支持工程建設過程中的具體決策。

1全過程造價管理模式

工程造價指的是在建造工程過程中的全部價格，工程造價管理工作重點內容就是要做好投資估算，通過設計概算、施工圖預算，以及最終竣工結算等各個環節的造價管理，保證工程費用計算的準確性，結合人工、材料、設備設施等相關費用的內容，對不同時期造價文件內容進行合理編制。全過程造價管理模式應從建筑企業的長期發展視角出發，以保證良好的經濟效益為目標，設置合理的造價管理計劃，加強對各個工程階段的系統管控工作，包括工程項目的決策、設計、招標、施工、竣工等多個環節，提高項目估算預算的準確性。制定科學合理的造價管理計劃，保證各項造價管理工作順利有序地運行，從根源上有效地運用各種資源，避免發生資源浪費的情況，放大資源價值，提高資源配置合理性，以達到建筑工程項目經濟效益最大化的管理目標。

2全過程造價管理模式下的工程造價控制

2.1施工決策控制

項目施工前的決策和計劃，是根據工程實際情況和建設要求作出的科學統籌安排。對具體工程項目的技術和資金的投入進行分析，有助于建筑項目的順利實施，但應注意確定項目投入的標準，若標準定位過高，則不符合我國的經濟發展水平，項目實施所涉及的人力、物力和資金的壓力過大，會提升工程造價;若標準定位過低，將不利于工程項目的順利實施，同時可能會對項目實施的質量和安全造成一定影響。在具體工作中，全過程造價控制的重點如下：1.在施工前充分搜集相關工程資料，提高工程造價控制的數據和信息基礎。2.根據工程需求和實際施工現狀，制定科學、合理的項目建議書和研究報告，然后再確定工程建設的標準和規模。必要時可委托專業的投資公司負責研究工作。3.施工方應在施工前向投資公司提交工程詳細的技術和資金使用資料，由投資公司進行實地考察后確認。在符合工程建設實施方案的基礎上，保證項目資金預算的合理性，科學規劃和使用有限的資金，發揮工程造價控制工作的實用性價值。

2.2工程項目設計階段

在項目決策正確的前提下，設計階段對工程造價的影響高達75%以上，所以，工程造價的控制主要在設計階段。設計階段是分析處理工程技術與經濟關系的重要環節，也是有效控制工程造價的主要階段。在此階段，工程造價管理人員需要配合設計人員進行限定額度設計，處理好工程技術先進性與經濟合理性之間的關系。設計階段工程造價的管理主要通過全壽命周期費用法及價值工程法進行多方案技術經濟分析，優化設計方案，選用適合的方法審核工程概算;同時，通過推行限定額度設計和標準化設計有效控制工程造價。限定額度設計是指根據政府部門批準的可行性研究報告中投資限定額度進行初步設計、根據批準的初步設計概算進行施工圖設計、按照施工圖預算造價制定施工圖設計中各個專業設計文件的過程。限定額度設計中，工程使用功能不可以減少，技術標準也不能降低，工程規模也不能縮小。所以，限定額度設計需要在投資額度不變的條件下，完成功能和建設規模的最大化。限定額度設計是工程造價控制系統中的一個主要環節，是設計階段進行技術經濟分析、實現工程造價控制的一項主要措施。設計方案評價與優化是設計過程的關鍵環節，它指的是通過技術比較、經濟分析和效益評價，正確處理技術先進與經濟合理之間的關系，實現技術先進與經濟合理的和諧統一。由于設計方案不同，其功能、造價、工期、設備、材料、人工消耗都有著一定的差異，所以，注重技術的同時，還要關注工程造價。

2.3招投標階段工程造價的控制

在招投標階段公布設計方案，鼓勵更多的企業參與投標并進行公正公平地競爭，最終選擇工程造價最合理的承包單位承接工程，有利于實現工程造價的有效控制，這對我國建筑行業實現法治化、完善化、規范化具有重要作用。對招標工作實施造價控制，可以利用市場定價使工程報價變得更合理，也有利于工程造價的有效控制。通過招投標公開工程的設計方案，使投標企業間的競爭更公平，為了競標，投標企業會選擇最低工程報價，有利于招標方工程費用的節省。

2.4工程施工階段夯實造價信息傳輸

在傳統工程造價管理模式下，各施工部門、施工分隊會根據施工現場以及資源可調配度等情況，在保證工程進度與工程質量的前提下改變施工內容與施工流程。各個部門具有較強的主觀能動性，如果未能針對具體的施工問題進行整體性內部協商與合作，施工作業未能按時序進度推進，工程造價的精細化管理工作自然也會相應受到影響。BIM技術詳細刻畫了建筑的空間結構信息與細節信息，施工人員可以借助此三維仿真模型對施工流程與施工內容進行分解，在施工過程中，借助BIM的立體數據模型階梯形拆分功能，對施工建筑進行結構拆分，再根據施工時序進度對施工信息進行階段性控制。不同的施工團隊以及施工部門可以以三維建筑信息模型為依據，根據模型中劃分的施工內容與施工要點做好施工控制，并在信息可交互共享的基礎上對工程造價進行統籌化管理。同時，工程造價精細化管理需統籌協調施工現場人力、物力、財力等資源以使得工程造價最小化，故需要各部門、各團隊加以配合。在BIM技術的支持下，各部門、團隊可以對照同一個建筑信息模型加以分析與評估，甲方根據建筑模型制訂施工投資成本規劃，施工方根據工程量以及工程難度制訂施工組織設計與施工方案。不同的參與者雖然是從不同的角度考量工程造價的經濟性，但其圍繞的是同一個三維建筑模型，所傳輸與共享的是同一個三維建筑模型所表達的工程信息。

2.5竣工階段

竣工階段需要審核施工工程量，確保工程量計算正確，把對工程結算數額大小的影響降到最低;審核定額套用，審查所列分項工程的單價是否與定額單價相符，單價換算是否正確，有利于核實工程造價;審核材料價格，對施工單位竣工結算中的材料價差進行審核，避免虛報或高套材料價格。BIM技術將驗工計價文件直接轉換為結算文件，并對海量數據進行有效分析，能夠快速復用合同數據。BIM技術以合同數據為基礎，以各期累計完成價款作為最終的結算依據，得出最終工程結算價款等于合同內結算價款與合同外結算價款之和。

結語

綜上所述，在經濟全球化背景下，建筑行業面臨著巨大的發展和生存壓力，在激烈的市場競爭中，需要加強對工程造價控制工作的深入研究，立足于對全過程造價管理模式的深入探索和有效運用，提高對整個工程項目造價的合理控制效果，保證建筑工程良好的收益，強化我國建筑行業的綜合競爭實力，推動建筑行業未來更好的可持續發展。

參考文獻

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