煤礦機電工程管理中的問題及措施

李韜

摘 要：煤礦機電工程是煤礦業的重要組成部分，影響著煤礦生產的許多環節。煤礦生產作為一項高風險系數的高危工作，其安全問題始終是備受關注的問題。作業過程中，礦井中使用設備種類眾多，作業移動性大、面積廣，存在著許多風險，一旦出現問題，可能為企業帶來經濟、財產、人員等多方面損失。針對煤礦機電工程管理中存在的問題，采取有效的措施，才能最大程度減少損失，促進煤礦行業發展。

關鍵詞：煤礦機電工程;管理;問題;措施

中圖分類號：TD607 文獻標識碼：A

引言

隨著社會的發展，煤礦企業發展過程中也有了更多、更高的要求。對于煤礦企業而言，需要結合現階段煤礦開采方式進行合理研究，對煤礦開采的效率有效提升。另一方面，煤礦機電設備作為煤礦工作中較為常用的設備之一，對于煤礦工作效率的提高有著極為重要的作用。所以，針對煤礦機電設備安裝的關鍵技術進行合理研究就顯得尤為重要。通過對機電設備安裝關鍵技術的研究，有利于保證在煤礦開采的過程中科學、合理的應用機電設備，對煤礦開采的工作效率有效提升。

1煤礦機電工程管理中存在的問題

1.1煤礦機電工程管理中人員的問題

煤礦業屬于高危行業，存在工作環境較差，風險性較高等不利因素，這些因素也使得相當一部分具有高學歷、良好專業技術水平的人員不愿選擇煤礦領域的工作，而煤礦行業的發展卻是離不開高素質的專業人才。據調查顯示從事煤礦行業的人員，具有相關專業大專及大專以上學歷的不足5%，這種情況致使煤礦機電工程管理團隊的專業素養不足，農民工為主要組成群體，短期工比例較高，管理團隊缺乏穩定性。從業人員的流動性大，專業素養不足，會導致設備過度使用，不注重維護，不能及時排除隱患，維修不及時等情況發生，對于煤礦工作的開展十分不利。

1.2煤礦機電工程設備的問題

目前，煤礦作業使用的設備有一部分仍然是上世紀中期留下的，而煤礦行業一直在發展，對于技術與設備的要求也在不斷提高，這些設備已經難以滿足現階段煤礦行業的生產作業需求，或是使用情況已經超出了設備的負荷。許多企業對于設備更新換代的資金投入不足，無法達到《煤礦安全規程》中對于設備的要求。我國對于煤礦設備及其配件的要求，尚未制定統一的標準，當設備發生故障需要更換配件時，尋找匹配的零件具有一定的困難，十分耗時。并且對于設備的日常維護檢修工作也不夠到位，有些設備要連續長時間的作業，為設備的使用壽命帶來了相當大的損耗，同時也導致了安全隱患。

1.3煤炭機電工程管理理念的不足

煤礦機電工程管理需要由專門的人員負責，而在煤礦機電工程管理過程中，部分管理人員的管理不到位，管理理念不足的問題便凸顯出來。其具體表現為在進行管理的過程中，缺乏管理意識，未嚴格按照制度執行，對經濟效益過度追求，面對不合格、劣質產品時經常存在僥幸心理，對于設備的檢修、報廢等工作不到位，操作流程不規范，一旦設備出現問題難以及時處理解決，反而造成了資金與時間的浪費，影響了整體的生產進度。

2煤礦機電工程管理優化措施

2.1自動化相關技術煤礦行業舉升裝備中的實際使用

對于煤礦生產作業過程中最常規使用的礦井舉升裝備這類基本的煤礦工程機械，在煤礦生產作業過程中通常起到針對煤炭及煤矸石實施運送及對于相關煤礦工程技術工作人員及各類原材料實施下放的目的，還能夠對于礦井下生產作業過程中所必須的各類裝備實行運輸。在煤礦行業生產作業過程中，必須保證該種煤礦舉升裝備的安全平穩運行用以確保礦井生產作業的平穩高效有序進行，然而，在相關煤礦機械裝備每日反復進行相同動作的進程中，極易增大相關裝備磨損并且體現出具有非常高故障幾率的特性。對于數量眾多的煤礦舉升裝備，借助手動的方法實施相關煤礦機械裝備問題檢測，也體現出相關設備故障率比較大的情況下進而增大現場操作人員手動檢測工作量的狀況。總而言之，借助在煤礦舉升裝備中實際使用自動化相關技術，能夠實現對于煤礦機械裝備運行情況的全過程自動監測、調整、制動停機及其他輔助功能，借助PLC可編程邏輯控制器相關技術的使用來完成上述的功能的前提條件下，也能夠借助CAN總線通信方法來完成對于電控系統的監控、自動控制、變頻調整及數據信息通信等效果。

2.2提高煤礦機電工程管理人員的素質

提高煤礦機電工程管理人員的整體素質，可以從兩方面著手：一方面是對于現有人員的培訓、考核加大力度，另一方面是聘用具有煤礦機電工程管理技能的高素質人才。煤礦行業對于專業性有較高要求，管理的好壞不僅會影響設備運作的情況，也關系著工作人員的人身安全。對于管理人員的培訓，首先要從理論知識入手，讓其具有扎實的理論基礎，同時要結合操作實踐，使管理人員理論與操作都能滿足要求，達到行業要求的專業程度，對于技術與設備的更新都能用最短的時間適應。在培訓過后，要設置相應的考核機制，使受訓人員明確培訓并非是走形式，需要成果，這對于提高受訓人員的安全意識和競爭意識也十分有益。考核會激發受訓人員的主動性，在學習與工作的過程中更加積極。在招聘相關人員時，要合理的提高福利待遇，以此吸引高素質的人才或具有豐富工作經驗的人員。

2.3選擇合適的施工設備

工作人員應當注意對于相關施工設備的選擇，從而確保機電設備能夠被有效應用于具體的煤礦工作中。在對煤礦機電設備進行選擇時，工作人員應當能夠對煤礦周圍的環境進行一個詳細的了解，從而確保機電設備能夠充分滿足煤礦工作的需求。在具體的煤礦施工中，工作人員應當注意對于機電設備操作人員之間的聯系，從而有效避免施工事故的產生。在此基礎上，工作人員要注意定期檢修、保養機電設備，保證機電設備在煤礦生產過程中的正常應用。在對煤礦機電設備安裝關鍵技術進行研究時，煤礦有關部門還應當保證機電設備綜合管理制度的合理性，對煤礦工作效率有效提升。

2.4加大煤礦機電工程管理監督力度

煤礦作業需要下到井內完成，必須在入井、檢修、驗收三個環節把好關。煤礦機電設備在下井前，應具備驗收合格單以及合格標志才能簽發下井合格證，并且要再次進行通電試驗。進行防爆機電設備的檢修，以保證設備的防爆性，設備上井后，要再次進行檢修，對于已損壞的配件及時進行更換，設備防爆面打磨后要磷化、涂油。已檢修的機電設備應由相關人員進行驗收，做好詳細的記錄，簽寫驗收日期及負責人員，最后歸檔。

2.5建立完善的煤礦機電工程管理制度

以相關法律法規與煤礦機電工程規律為依據，結合煤礦企業生產的實際情況，建立科學完善的煤礦機電工程管理制度，在執行機電工程管理時可以有據可依，使相關管理人員的工作更加精細、正規。煤礦企業要注重管理人員的素質培養，明確機電工程管理部門職責，使其管理職能充分有效的發揮。

結束語

綜上所述，煤礦行業的機械化發展，使煤礦機電設備的地位在煤礦生產作業中越來越重要。加強煤礦機電工程管理，從機電工程管理中存在的問題入手，實施有針對性的有效措施，為煤礦生產安全提供保障，提高機電設備的安全性、穩定性、高效性，以創造更大的經濟效益。

參考文獻

[1]李洪東.淺析煤礦機電管理存在的問題及改進對策[J].引文版：工程技術，2016（5）：49-49.

[2]劉艷輝.煤礦機電管理中的問題及措施分析[J].中國科技博覽，2015：87.

[3]顏慶慧.煤礦機電工程管理中的問題及對策分析[J].中國新技術新產品，2019，000（008）：130-131.