建筑工程項目管理中的施工現場管理與優化措施

劉會英

摘 要：本文以房屋建設工程的施工技術作為前提，分析了如何進行現場施工管理工作，其根本目的是通過提升房屋建筑工程的施工技術和加強現場施工的管理工作，為房屋建筑的質量安全提供保障。

關鍵詞：房屋建筑工程;施工技術;現場施工管理

1引言

房屋建筑工程的建設程序是非常復雜的，工序也相對較多。因此在實際的施工過程中，相應的管理人員應對施工現場進行嚴格的管理，確保一系列的前期工作的準備充足，保證能夠安全無誤地進行施工。在房屋建筑工程的施工過程中，相關的管理人員要對每個細節進行嚴格的把關，施工現場的安全管理也要引起重視，施工現場的安全決定著后續能否進行順利施工。因此對房屋建筑工程現場進行嚴格管理，以保證建筑工程的順利進行，更是為了后續施工質量安全奠定堅實的基礎。

2房屋建筑工程中的施工技術

2.1混凝土澆筑技術

混凝土澆筑技術貫穿在各個建筑環節中，具有非常大的應用價值。通常情況下，在應用混凝土澆筑技術時，施工人員需要提前做好施工技術的管理工作。例如：首先，在進行混凝土澆筑過程中，施工人員要具備相應的專業施工能力，掌握入模傾倒的要求，吊斗口要與地面保持適合距離，防止在鋼筋混凝土倒入時對鋼筋的骨架形成刮蹭，給鋼筋造成一定損害。其次，考慮到混凝土的特性，澆筑的時間間隔不宜過長，以防出現裂縫等質量問題。再次，在混凝土澆筑過程中，操作振搗棒要按照振搗的標準順序進行，避免出現漏下的現象。最后，如果施工現場的溫度過高，短時間內無法做到規定的溫度范圍，就要停止澆筑。

2.2深基坑支施工技術

在實際的施工過程中，深基坑支施工技術可以有效避免附近環境因素所帶來的影響，也不會對自然環境形成負面影響。此外，深基坑支施工技術可以有效降低建筑工程的成本，避免因為基礎施工沒有做好，而影響到后期建筑工程的進度。深基坑支施工技術的過程比較復雜，內容和工序也比較多。挖土施工、防水工程和支建任務等技術內容，都太過籠統。從目前的施工技術來看，工程建筑施工技術還存在很多問題，需要研究人員進一步深入研發。

3強化房屋建筑工程現場施工管理的具體措施

3.1強化管理人員的領導能力，落實現場管理責任

對于房屋建筑工程項目來說，安全工作始終是放在首位的。首先，相關的管理人員要落實現場的管理責任，項目各級領導也要強化自身的管理責任，明確各個職位的工作標準。其次，項目管理人員要把安全工作放在施工管理的第一位，必須要做到以安全工作為宗旨，加強工作人員自身的安全意識，避免施工時出現安全事故。相關的施工管理人員要定期對施工現場進行實地檢查，保證施工現場順利施工，可以有效防止出現混亂情況，以免影響到正常的施工工期。最后，管理人員要發揮自身的指導作用，給施工人員普及安全知識，強化施工人員的安全意識，有效減少施工事故的發生。總之，管理人員要加強領導，全面推進安全管理工作，確保施工的安全進行。

3.2嚴格管控施工材料的質量

房屋建筑工程中的施工材料對后期工程整體的質量具有非常大的影響。因此，相關工作人員應對施工材料的質量進行嚴格把控，防止不合格的材料使用在房屋建筑工程中。在施工過程中，管理人員應該把送來的施工材料運送到相關的檢驗部門進行檢驗，并且應對每個材料的檢測結果進行詳細記錄，方便之后進行檢查核實。對施工材料的質量進行嚴格把關，能夠有效減少施工中出現的偷工減料現象。嚴格的檢查與管理施工材料，可以有效防止因工作人員放置不合理造成的施工材料損壞的情況。總的來說，對施工材料進行嚴格管理和檢查，可以確保施工材料安全的同時，更加有利于建筑工程的質量安全。最后，對于施工階段的成本控制問題要進行合理控制，嚴格審查承包商的索賠標準，以施工方案和管理措施為主要依據，按照施工單位的管理水平，消耗的金額，作業的效率進行初步分析，根據市場價格信息編制合理的施工造價。同時，要做好原材料的加工訂貨。在施工期間，企業要采取有效措施加強對施工期間的造價有效管理和施工階段的造價控制，應該以業主與承包商簽訂的合同條款為前提和標準進行造價管理。爭取把工程造價控制在合理的限額范圍內，爭取雙方都能得到更好的經濟效益，保證工程造價目標的實現，以此提高工程建設的綜合經濟效益。

3.3制定完善的監督機制

通過制定完善的監督機制，相關管理人員可以對施工現場的工作人員進行有效監督和管理。并制定符合標準的考核機制，從而實現對施工人員的有效監督和管理。對施工人員進行嚴格管理，有利于減少施工過程中安全事故的發生幾率，還可以有效提升施工技術的應用水平。因此，制定完善的監督機制是非常關鍵且有效的措施。

4建筑工程現場管理的主要方法

4.1提高相關工作人員的安全觀念和綜合素質

在房屋建筑施工過程中，施工單位必須要加強施工人員和管理人員的安全防范意識。例如，施工單位可以在施工前開展相關的施工培訓課程，告知相關管理和施工人員如何正確應對突發情況，并制定相應的安全施工預防措施，確保工程的順利進行。在實際工程施工中，管理人員要制定相應的施工安全管理規章制度，并要求施工人員嚴格遵守，從而對施工人員進行有效監督和管理。此外，工程施工單位也要加大宣傳力度，在施工場地拉起橫幅，讓施工人員可以清楚看見，以此加強工作人員的自我安全意識，從根本上減少施工事故的發生。同時，管理人員可以學習相關課程，只有讓工作人員自己了解到施工中存在的安全隱患，并且能夠從中學習到保護自己的手段，才能在施工過程中引起注意，從而減少發生安全事故的概率，更加有利于提高管理人員和工作人員的綜合素質，確保建筑工程的順利實施。

4.2健全建筑工程現場管理機制

在建筑工程施工期間，施工單位要建立相關的監管機制和激勵機制。建立監管機制的目的是為了保障施工現場的有序性，避免出現混亂現象。建立科學合理的施工進度和施工方案，使每一個環節的工作都能有效開展，以此確保施工的合理性。由于施工現場的管理工作較為復雜，工序繁多，因此，施工單位必須對管理工作引起重視，進行有效監管，確保施工質量。激勵機制則是為了調動員工的工作積極性，從而促進員工認真工作，從根本上提高工程的安全質量。

4.3合理編制現場施工的組織計劃

在房屋建筑工程開始施工之前，施工單位需要事先制定科學合理的施工計劃。因此，在施工前，施工單位必須要對施工現場的各個方面認真勘查，在結合相關工程要求標準的情況下制定合理完善的計劃方案。計劃書所涵蓋的內容包括：工程項目類別、工程項目規劃、工程的質量管控、突發事故的預防等。

5結語

綜上所述，隨著社會經濟的發展，建筑的結構形式也得到了極大提升。房屋建筑工程過程中的施工技術和施工管理都是具有一定難度的工作，需要管理人員對其工作給予高度重視。相關的管理人員可以通過對施工現場加強管理，合理使用施工技術等，實現房屋建筑工程的安全建設，讓人民可以住得安心和舒適。在施工建設方面，施工單位必須加強對基礎施工技術的管理，并通過制定合理的措施，有效提高施工人員的技術水平，為現場施工秩序提供安全穩定的保障。

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