建筑工程施工安全管理研究

孟憲法

摘 要：在建設中的安全管理是確保項目進展和質量的關鍵。由于工程規模比較大，施工時間也比較長，以室外工程為中心，所以在施工階段需要提高安全管理的重要性，查明安全性的原因。找到安全管理的要點，采取嚴格的管理措施確保建設工程學的安全。

關鍵詞：建筑工程;施工;安全管理

隨著經濟和建設產業的快速發展，建設項目的建設具有一定的復雜性，包括機械設備、人事管理、建筑材料等諸多因素。在處理不充分的情況下，有可能導致重大安全事故，給建設人員造成人身傷害，大幅降低建設經營者的經營利益，因此必須充分認識到建設安全管理的必要性。

1 建筑工程施工安全管理的意義

1.1 提升發展實力

只有不斷提高建設安全管理質量，才能促進中國建設企業的發展。改革開放以來，中國經濟社會開發速度大幅提高，社會生產率提高，一帶一路建設也為建設企業的發展提供了支持。而且，外國的建設企業不斷進入我國的建設市場，我國的建設工程企業面臨著更大的開發壓力。因此，只有不斷改善中國建設企業的建設安全管理質量，才能促進建設企業的長期發展。

1.2 促進行業壯大

在經濟全球化的背景下，市場經濟體系明顯發生了變化，在一定程度上促進了中國建設企業的發展，但也暴露了中國建設企業發展不足，如過度注意經濟效率等缺乏系統的工程設計等。因此，為了確保建設市場的標準化，實現建設行業的市場目標，需要改進安全管理機制。

2 建筑工程施工安全管理工作存在的問題

2.1 缺乏完善的安全管理制度

要從根本上提高建設項目的安全管理質量，必須盡快建立有效的安全管理系統?，F在，中國的建設部門大多數都開始摸索安全管理，一系列的安全管理系統和責任系統正在逐步形成。但是，這些安全系統基本上難以在建設過程中實現，例如削減建設費用，故意縮短工作時間限制，引起重大安全事故，發生安全事故后等。但是，沒有為了讓他們承擔責任而對應的安全責任系統。同時，建設項目本身不是單方面的責任項目。除了眾所周知的建筑業和監督單元外，設備租賃事業和接收檢查單元實際上也屬于安全責任單元，但是由于安全責任系統的區分不明確，這些單位往往不會承擔其應該承擔的安全風險，對安全管理的重視程度比較低，缺乏安全管理系統，是建筑工程安全管理難以取得實際效果的主要原因之一。

2.2 安全管理投入不足

由于建設項目的建設過程往往伴隨著一系列的安全風險，投資于安全管理非常重要。這部分投資主要用于員工培訓和購買安全裝置等。如果投資額難以滿足條件，建設項目的安全風險就會增大。從現階段中國建設行業的實際情況來看，很多建設企業只關心利益，經常采取各種各樣的成本削減政策，對安全管理等有保證投資持消極態度。對安全管理的嚴重的少投資。除此之外，也有建筑企業的經營者認為企業的事業運營是提高利益，建設品質是可以保證的。在安全訓練方面，他們認為這是一個很麻煩的項目，并且在建設過程中也會對安全風險和主要風險視而不見。為了降低服務成本，因此往往不愿意從經濟收益中拿出一部分用來進行安全管理培訓等，這是導致安全管理投資嚴重不足的原因之一。

3 建筑工程施工安全管理措施

3.1 加大培訓力度

在進行項目建設管理時，由于人員的安全管理意識不夠，導致建設安全事故不斷發生。因此，參與安全訓練的建設和管理人員組織是成功的財團建設安全管理工作的保證。只有不斷提高建設負責人的安全意識，才能不斷提高工作人員的專業質量，避免項目建設中的問題。因此，必須根據建設項目的實際情況實施安全訓練和教育，制定安全建設工作順利進行的對策。工作人員應加強相互聯系，使實施的安全培訓能夠滿足建設項目安全管理的要求。

3.2 強化技能培訓

只有不斷提高員工的安全意識和專業技能，才能順利執行安全管理工作，提高安全管理水平。因此，在工程項目和設施的建設中，必須明確認識到，建筑人員是變化的主要因素之一，由于缺乏建設人員的安全意識，大部分的安全事故都不是嚴格的建設。配合建設工程進行處理，進行最終建設項目的安全管理工作，滿足實際要求。因此，基于這種現象，需要提高基層建設人員的安全意識，建設人員學習專業技能和操作方法，確保建設人員的安全。在建設管理方面，為了提高安全防范意識，實施職業技能訓練的內容，將訓練和評價的結果與職員的業績相結合，進行動機推導，需要組織參加系統訓練的職員。員工自主學習，掌握安全防范知識和專業技能，保持工作熱情和主動性。

3.3 完善管理機制

在進行建設現場管理時，必須分析項目的實際建設情況，建立安全管理機制，以健全高效的管理系統覆蓋所有級別的人員，才能滿足實際要求。作為建設事業安全生產的主體，建設企業必須發揮安全管理的指導作用，分析實際情況。為了確保生產安全活動的順利發展，制定健全的規章制度和管理系統，確保生產安全輸入的適當性。項目經理還承擔相應的管理責任，將安全管理帶入建設管理，根據實際情況進行分析，執行安全責任和標準，合理分割責任和權限，對實際具體環節負責。

3.4 健全評價標準

實際上，在安全性評估方面，必須嚴格按照中國現行的法律法規、行業標準等，對項目相關技術、流程和管理措施進行全面評估。在建設階段，預測事故的可能性，制定為了解決那些的目標的對策。只有掌握安全性評價的結果，才能選擇最佳的建設計劃，找出潛在的風險因素，采取相應的預防措施，判斷事故的可能性，設計科學的解決方案。

3.5 做好現場管理

現場的安全管理負責人為了確保分類的嚴密性和正確性，必須劃分危險源的等級。同時，為了確保經營的高效發展，有必要采取有效的對策來改善經營計劃。在施工現場貼上安全警告標識，催促施工人員注意安全，在大型機械設備上貼上警告標識的話，工程人員就可以離開機器，避免了安全事故。在建設階段，為了確保個人安全，需要建設人員佩戴安全帽，做好安全保護工作。